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雁寶能源嚴(yán)防疫穩(wěn)生產(chǎn) 保供給惠民生

大雁公司(神寶能源)發(fā)布時間:2021-10-29 00:00:00

進(jìn)入保供關(guān)鍵期以來,國家能源集團(tuán)雁寶能源積極踐行央企職責(zé)和使命,以“擔(dān)使命、穩(wěn)生產(chǎn)、保民生”為己任,提高政治站位,狠抓疫情防控、安全生產(chǎn)和煤炭供應(yīng),全力以赴防疫保生產(chǎn)、保暖保民生,為蒙東區(qū)域今冬明春保供保暖做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。截至10月26日,年累計商品煤產(chǎn)銷分別完成2566萬噸。

圖為積極保障煤炭外運

為扎實做好“保生產(chǎn)、保供應(yīng)、保民生”工作,該公司嚴(yán)格執(zhí)行長協(xié)合同足額兌現(xiàn),積極回應(yīng)地方政府及重點區(qū)域關(guān)切和需求,重點抓好東北保供,保障群眾溫暖過冬;充分發(fā)揮與哈鐵局戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),并對運力流向及時調(diào)整,在原有長協(xié)基礎(chǔ)上,保障新增合同運力兌現(xiàn),目前,日均批車已達(dá)到20至23列,為保煤保電保暖保民生奠定良好基礎(chǔ)。

在運輸保障方面,該公司鐵路運輸系統(tǒng)不斷充實預(yù)防性檢修內(nèi)容,利用列車間隔時間對鐵路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修,嚴(yán)抓機(jī)車、線路、信號通訊設(shè)備檢修質(zhì)量,提高設(shè)備完好率;加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督,檢查車門封堵捆綁和車底漏洞修理情況,做到封、堵、綁、修全面監(jiān)督、現(xiàn)場督導(dǎo),保障鐵路運輸安全;強(qiáng)化設(shè)備隱患排查、整治,采取分小組、分人員、分地點方式對重點工程、薄弱區(qū)域進(jìn)行“地毯式”檢查,嚴(yán)防“小疾不除成大患誤生產(chǎn)”現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化檢修流程,做到精修細(xì)檢,杜絕違章和簡化作業(yè),保障機(jī)車運行狀態(tài)完好;針對季節(jié)性特點,對機(jī)車走行部、制動系統(tǒng)等受影響較大部件開展專項整治,并做好設(shè)備防寒防凍保障工作,對各油水管路、閥門等部位安裝防寒被,有效消除機(jī)車“季節(jié)病”,充分保障鐵路運輸安全。

圖為全力以赴組織煤炭生產(chǎn)

在安全保障方面,該公司成立安全包保小組,由公司相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任安全包保工作組組長進(jìn)駐三個生產(chǎn)礦,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場協(xié)調(diào)、組織和指揮作用,對公司安全生產(chǎn)工作實施全方位監(jiān)督管理,并制定《雁寶能源今冬明春煤炭保供工作方案》,層層壓實責(zé)任,為做好穩(wěn)產(chǎn)保供、增產(chǎn)增供奠定組織保障;堅持做好隱患排查治理和風(fēng)險管控措施落實,認(rèn)真梳理安全薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,提高事故防范和應(yīng)急處置能力,在確保安全前提下,開足馬力組織生產(chǎn),有效釋放生產(chǎn)能力,全力保證煤源穩(wěn)定供應(yīng)。

面對疫情防控的嚴(yán)峻形勢,該公司把疫情防控工作作為頭等大事和重要工作,強(qiáng)化思想認(rèn)識,壓實主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)行“非必要不出差,誰審批誰負(fù)責(zé)”原則,在做好外來及返回職工、家屬的排查統(tǒng)計同時,做好個人防護(hù)及密集場所消殺,確保疫情防控工作可控在控。

圖為強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性檢修確保開機(jī)率

在組織生產(chǎn)方面,三個生產(chǎn)礦結(jié)合當(dāng)前東北區(qū)域煤源供應(yīng)形勢,持續(xù)優(yōu)化和加大日常生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)力度,根據(jù)年度生產(chǎn)計劃對四季度各項生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行合理安排。雁南礦成立以礦長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全風(fēng)險分級管控,加大隱患排查治理力度,對查出隱患問題積極督促落實整改,抓好零星工程施工現(xiàn)場監(jiān)管,抓實物件搬運、起吊、設(shè)備安裝、回撤等工作的監(jiān)督管控,緊盯原煤回采過程管理,嚴(yán)抓采面生產(chǎn)技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理,高效釋放產(chǎn)能;寶日希勒露天煤礦優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)計,穩(wěn)定生產(chǎn)布局,合理布置運輸路線,保障生產(chǎn)運輸安全,并編制《露天煤礦冬季“保供”期間安全生產(chǎn)保障工作方案》,合理制定生產(chǎn)計劃,值班調(diào)度每班接班后及時與儲裝中心、鐵路運輸中心溝通破碎、倉位情況及當(dāng)班車皮計劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場組織有序,同時加大“三大系統(tǒng)”運行維護(hù),確保安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、工業(yè)視頻系統(tǒng)運行、聯(lián)網(wǎng)穩(wěn)定可靠;扎尼河露天礦從推行“四到位”管理、優(yōu)化生產(chǎn)組織、狠抓土方剝離工程進(jìn)度、強(qiáng)化設(shè)備檢修、建立激勵機(jī)制等方面制定煤炭保供措施,深挖生產(chǎn)潛能,并嚴(yán)格執(zhí)行值班帶班制度,緊盯現(xiàn)場生產(chǎn)各環(huán)節(jié),對設(shè)備的檢修維護(hù)、工程進(jìn)度進(jìn)行重點盯防,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決,確保煤炭穩(wěn)產(chǎn)保供。

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