5月27日，國家能源集團(tuán)河北公司成功將所屬龍山電廠、邯鄲電廠的6390萬千瓦時(shí)電量，通過發(fā)電權(quán)交易方式轉(zhuǎn)移至定州電廠，由邊際收益能力更強(qiáng)的定州電廠代發(fā)。此舉創(chuàng)下河北南網(wǎng)首次內(nèi)部電量直接交易，且可為河北公司增利160余萬元。
自河北公司成立以來，堅(jiān)持營銷一盤棋思想，第一時(shí)間制定內(nèi)部發(fā)電權(quán)交易工作方案，強(qiáng)化精準(zhǔn)營銷，加強(qiáng)對(duì)電力市場的分析研判，跟蹤把握市場新動(dòng)向、新變化，積極與省發(fā)改委和電網(wǎng)公司溝通，提高月度和年度電量計(jì)劃，努力拓展市場電量份額，最大限度提高機(jī)組利用小時(shí);增強(qiáng)協(xié)同營銷，加強(qiáng)營銷與生產(chǎn)、燃料等專業(yè)的協(xié)同，統(tǒng)籌安排機(jī)組檢修計(jì)劃、燃料采購、配煤摻燒各環(huán)節(jié)，提高機(jī)組投運(yùn)率，確保電量計(jì)劃要得來、發(fā)得出;鉆研智慧營銷，努力?；鶖?shù)、爭交易、擴(kuò)替代，積極爭取有效益的替代和招標(biāo)電量，做到度電必爭，優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)，用足用好政策，經(jīng)濟(jì)合理調(diào)度，全力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，保障“十四五”開好局、起好步。
評(píng)論