【學(xué)精神 擔(dān)使命 啟新程系列報道之二】中國華電部分直屬單位學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹年中工作座談會精神

編者按：7月15日，中國華電召開2021年年中工作座談會。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，特別是習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神，全面貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，認(rèn)真落實國資委等上級部委有關(guān)工作安排，總結(jié)上半年工作，分析面臨形勢，部署下半年任務(wù)，匯聚起公司上下堅決響應(yīng)偉大號召，弘揚(yáng)偉大建黨精神，勇?lián)肫笫姑?zé)任，全力以赴高質(zhì)量完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，確保“十四五”實現(xiàn)良好開局，意氣風(fēng)發(fā)向著具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)愿景奮勇前進(jìn)的磅礴動力。會議召開后，集團(tuán)公司總部各部門、系統(tǒng)各單位迅速行動，學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹年中工作座談會精神，按照集團(tuán)公司黨組工作部署，積極謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作，為高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)華電力量。

今日，推出“學(xué)精神 擔(dān)使命 啟新程”系列報道之二：中國華電部分直屬單位學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹年中工作座談會精神。

抓好“三個平臺”建設(shè)，充分發(fā)揮上市公司資本運作和投融資優(yōu)勢。華電國際積極推進(jìn)資本運作，全面加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險管理，以落實集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和碳達(dá)峰行動方案為契機(jī)，主動探索新型商業(yè)合作模式，培育拓展企業(yè)發(fā)展新動能，建立海外投資管理制度及運作機(jī)制，積極有序推進(jìn)海外發(fā)展，不斷提高資產(chǎn)證券化水平。

加快推進(jìn)電源結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化，綠色發(fā)展“再加速”。山東公司深入貫徹落實集團(tuán)公司年中工作座談會部署要求，將風(fēng)光電列為企業(yè)發(fā)展的“重點工程”“一把手工程”“全員工程”，積極做好整縣分布式光伏項目資源拓展。密切跟蹤地方熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃，實施遠(yuǎn)距離、跨區(qū)域供熱；加快落實全力推動青島、章丘燃機(jī)項目；抓好儲能布局發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)風(fēng)光火儲一體化與多能互補(bǔ)，確保滕州調(diào)峰儲能、萊城調(diào)頻儲能按期建成投產(chǎn)。

抓住“十四五”碳達(dá)峰的關(guān)鍵期、窗口期，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳的高質(zhì)量發(fā)展道路。云南公司堅定不移推動水電開發(fā)，確保龍盤工程列入國家和云南省“十四五”規(guī)劃，全力爭取有關(guān)項目納入相關(guān)“十四五”規(guī)劃；探索創(chuàng)新開發(fā)模式，協(xié)調(diào)建立利益共享機(jī)制，全力搶抓新能源資源開發(fā)拓展力度，加快推進(jìn)項目核準(zhǔn)、開工建設(shè)等各項工作，力爭全年拓展新能源儲備資源創(chuàng)新高。

增強(qiáng)自豪感、使命感、緊迫感、責(zé)任感，抓好抓實綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展工作。湖北公司聚焦“雙碳”目標(biāo)，落實集團(tuán)公司“五三六戰(zhàn)略”，抓緊抓好武穴分布式風(fēng)電、西塞山灰場光伏、襄陽燃機(jī)等項目建設(shè)，全力推進(jìn)有關(guān)光伏項目前期工作，積極推動抽水蓄能電站相關(guān)開發(fā)落地，努力爭取金上送湖北輸電工程盡早核準(zhǔn)，以有力舉措和務(wù)實成效推動華電湖北清潔能源實現(xiàn)跨越式發(fā)展，擦亮華電綠色低碳品牌形象。

加快綠色轉(zhuǎn)型，著力打造“交通+新能源”發(fā)展新模式。寧夏公司聚焦新能源項目發(fā)展，積極推進(jìn)吳忠智能數(shù)字化光伏電站項目落地建成，搶抓寧夏高速公路光伏產(chǎn)業(yè)板塊，爭做實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的主力軍。

聚焦項目發(fā)展、提質(zhì)增效兩大任務(wù)，奮力實現(xiàn)經(jīng)營效益和轉(zhuǎn)型發(fā)展雙提升。安徽公司圍繞項目發(fā)展，加大自主開發(fā)與項目并購力度，合規(guī)、合法、安全推進(jìn)項目前期和工程建設(shè)，確保年度發(fā)展目標(biāo)務(wù)期必成。圍繞提質(zhì)增效，加強(qiáng)燃料管理，廣泛開拓煤源，優(yōu)化采購決策機(jī)制，進(jìn)一步穩(wěn)控煤價；不斷優(yōu)化發(fā)電策略，積極拓市場、增電量，爭取區(qū)域營銷效益最大化；加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化資金預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算、損益預(yù)算協(xié)同聯(lián)動，緊抓資金“六率”指標(biāo)，著力提高效益“增利因素”貢獻(xiàn)度。

促進(jìn)電力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力構(gòu)建“綠色清潔、多元綜合”的業(yè)務(wù)體系。黔源電力聚焦“2021年度完成改革三年行動總體任務(wù)70%以上，綜合改革工程完成80%以上”目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)數(shù)字電廠建設(shè)和自主可控AK項目完善，大力實施推動“風(fēng)光水儲一體化”“源網(wǎng)荷儲一體化”建設(shè)，打造北盤江、三岔河流域規(guī)模化多能互補(bǔ)綜合可再生能源基地，著力研究無人值班、關(guān)門運行管理模式，再造一個治理能力強(qiáng)、管理效能高、創(chuàng)新能力足、資本實力厚的“新黔源”。

堅持多元化發(fā)展思路，加快建設(shè)一流綜合能源服務(wù)供應(yīng)商。河北公司明確“解放思想、創(chuàng)新路徑、破解難題、完成任務(wù)”工作思路，設(shè)置項目和效益專項獎勵，大力推進(jìn)風(fēng)光電項目，做優(yōu)做強(qiáng)供熱市場，全面提升供熱水平。創(chuàng)新項目發(fā)展模式和技術(shù)路線，強(qiáng)化對標(biāo)引領(lǐng)，深化提質(zhì)增效，狠抓成本管控，強(qiáng)化節(jié)支降耗，實現(xiàn)項目質(zhì)量數(shù)量和收益“雙贏”。

打造原創(chuàng)技術(shù)的策源地，爭當(dāng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”。華電科工以深化科技體制改革和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)為主線，圍繞主責(zé)主業(yè)，統(tǒng)籌創(chuàng)新資源，提升創(chuàng)新能力，加快推進(jìn)氫能、生物燃?xì)?、綜合能源服務(wù)、新型岸橋、儲能等新產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品核心技術(shù)攻關(guān)，重點推進(jìn)各級各類核心技術(shù)攻關(guān)和揭榜掛帥項目，集聚資金、智力資源攻克“卡脖子”技術(shù)難題，以解決實際問題成效為衡量標(biāo)準(zhǔn)，讓創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)對接，推動科技成果產(chǎn)業(yè)化。

瞄準(zhǔn)高水平科技自立自強(qiáng)，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。國電南自堅持問題導(dǎo)向，不斷總結(jié)經(jīng)驗，推動深化改革，著手建立科技創(chuàng)新的長效機(jī)制，在高水平科技自立自強(qiáng)和解決卡脖子問題攻關(guān)上持續(xù)發(fā)力，為我國能源安全、信息安全作出更大貢獻(xiàn)，努力成為支撐集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要科技力量。

堅持“高點定位”，持續(xù)做優(yōu)存量、做強(qiáng)增量、做大總量。運營公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司年中工作座談會精神，落實集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃總體要求，以清潔低碳、安全高效為方向，堅定走以主業(yè)為核心、上下游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的多元化發(fā)展道路，加快建成一流的綜合能源服務(wù)供應(yīng)商，助力實現(xiàn)“3060”目標(biāo)。

科學(xué)謀劃布局，穩(wěn)步推進(jìn)“三業(yè)并舉”發(fā)展戰(zhàn)略。置業(yè)公司持續(xù)優(yōu)化酒店、物業(yè)運營管理，積極推進(jìn)京津冀、長三角、珠三角等區(qū)域土地、房產(chǎn)類資產(chǎn)并購?fù)顿Y，做好青島、杭州半山數(shù)據(jù)中心項目籌建，推進(jìn)海南總部基地項目、云南項目建設(shè)開發(fā)、武漢項目竣工入市等工作，推行資產(chǎn)證券化，實現(xiàn)效益最大化，確保國有資產(chǎn)保值增值。

以“創(chuàng)一流”為主線，全力抓辦學(xué)、推改革、強(qiáng)管理、提服務(wù)。華電黨校堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神、習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上重要講話精神作為首要政治任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司年中工作座談會精神，緊緊圍繞“五三六戰(zhàn)略”和“5318”發(fā)展目標(biāo)，著力實施黨校“一五三五”戰(zhàn)略思路，推動黨校實現(xiàn)“十四五”良好開局，努力為集團(tuán)公司創(chuàng)建世界一流能源企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。

實施“三個區(qū)域、五大基地”戰(zhàn)略布局，錨定綠色發(fā)展任務(wù)“再出發(fā)”。甘肅公司圍繞“源網(wǎng)荷儲一體化”發(fā)展思路，落實“1+N”管理模式，打造金武張綜合清潔能源“零碳”示范基地，建購并舉提升風(fēng)光電裝機(jī)規(guī)模，努力盤活存量項目，形成梯級資源儲備庫。推動“甘電入皖、隴電入浙”工作進(jìn)度，全力以赴實現(xiàn)年度“2425”目標(biāo)任務(wù)。

抓好安全環(huán)保，確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩手硬”。廣東公司著力提高增收創(chuàng)效能力，持續(xù)推動數(shù)字化電廠建設(shè)，加快轉(zhuǎn)型升級，大力拓展風(fēng)光電、優(yōu)化發(fā)展燃機(jī)，圍繞“十四五”清潔能源裝機(jī)占比超過70%目標(biāo)，積極爭取海上風(fēng)電資源和抽水蓄能電站開發(fā)權(quán)，推進(jìn)重點工程建設(shè)，加快推進(jìn)光伏和風(fēng)電項目建設(shè)，助力集團(tuán)公司實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)。

“能源供應(yīng)+能源服務(wù)”雙輪驅(qū)動，加快向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型。上海公司結(jié)合上海市“三大中心”和“五大新城”建設(shè)規(guī)劃，積極推進(jìn)氣、風(fēng)、光、儲多能互補(bǔ)項目，廣泛拓展綜合能源服務(wù)應(yīng)用場景，探索“虛擬電廠”、節(jié)能收益共享、用戶側(cè)增值服務(wù)等商業(yè)模式，提升增加綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)收入。認(rèn)真總結(jié)崇明綠華漁光互補(bǔ)經(jīng)驗，加大各區(qū)屋頂分布式光伏資源獲取力度。

牽牢關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)“牛鼻子”，充分發(fā)揮集團(tuán)科技創(chuàng)新主力軍作用。華電電科院深入貫徹落實國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推動中央研究院職責(zé)落實：一是緊扣集團(tuán)戰(zhàn)略，深化改革，全力構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)，持續(xù)提升中央研究院履職能力；二是順勢而上，力創(chuàng)新局，以創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，努力成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的引領(lǐng)者；三是科技自強(qiáng)，勇挑重?fù)?dān)，力爭成為原始創(chuàng)新和核心技術(shù)的技術(shù)供給者、創(chuàng)新組織者。在新的發(fā)展階段，華電電科院將堅持“四個面向”，踐行“價值創(chuàng)造”理念，以機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)人才創(chuàng)新潛能，以能力提升力促核心技術(shù)攻關(guān)，承接重大項目、培育重大成果，全面助力集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展。