大唐新疆公司召開2024年“百日攻堅”行動推進(jìn)會暨三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會

　　10月14日，大唐新疆發(fā)電公司召開2024年“百日攻堅”行動推進(jìn)會暨三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會會議精神，鄒磊董事長在疆調(diào)研講話精神，總結(jié)前三季度工作，部署四季度工作，動員全體干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)攻堅全年任務(wù)的責(zé)任感、緊迫感、使命感，全力沖刺、奮勇拼搏，確保各項任務(wù)圓滿收官。

　　新疆公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理韓緒望參加會議并講話，公司黨委委員、總會計師田義新傳達(dá)了集團(tuán)公司2024年三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會議精神，宣讀了新疆公司2024年提質(zhì)增效“百日攻堅”行動方案，黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席張妙虎宣讀了新疆公司投資建設(shè)“百日攻堅”行動方案，公司黨委委員、紀(jì)委書記郭會軍以視頻形式參加會議。會議由黨委委員、副總經(jīng)理吳家祥主持。

　　會議指出，“百日攻堅”行動是決勝全年經(jīng)營利潤目標(biāo)的關(guān)鍵一招，是決戰(zhàn)全年發(fā)展建設(shè)任務(wù)的必要之策，是提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神的必要之舉，四季度是“一季管兩年”的關(guān)鍵節(jié)點，是定全年、保全局的收官階段，全體干部職工要認(rèn)清當(dāng)前形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感，以志在必得的決心把思想統(tǒng)一到“百日攻堅”的部署上來。

　　會議強(qiáng)調(diào)，新疆公司開展“百日攻堅”行動是確保全年各項任務(wù)圓滿收官的一次重大行動，要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng)、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化工作責(zé)任、強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合、強(qiáng)化機(jī)制保障，動員全體干部職工迅速動起來、跑起來、干起來，形成“上下一盤棋”的攻堅態(tài)勢，以決戰(zhàn)決勝、全力沖刺的姿態(tài)，推動各項攻堅任務(wù)落到實處。

　　會議要求，本部各部門、系統(tǒng)各單位要結(jié)合各自工作實際細(xì)致研究，拿出新招、真招、硬招，切實做到強(qiáng)化責(zé)任，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，確保“百日攻堅”各項工作落到實處。

　　一是頂住壓力，堅定信心，確保完成全年利潤目標(biāo)。要堅持電量為王，確保“口糧”顆粒歸倉;要持續(xù)優(yōu)化營銷策略，多措并舉提升綜合上網(wǎng)電價;要進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理，雙管齊下降低成本，眾志成城，合力攻堅。

　　二是壓實責(zé)任，全力攻克，確保完成發(fā)展建設(shè)目標(biāo)。要深刻認(rèn)識，在集團(tuán)公司投產(chǎn)2000萬千瓦，裝機(jī)規(guī)模達(dá)到2億千瓦這場攻堅戰(zhàn)中新疆公司的定位和職責(zé)，落實鄒磊董事長在疆調(diào)研提出的“三地”和“兩個目標(biāo)”，堅定不移完成全年發(fā)展建設(shè)任務(wù)，確保公司“十四五”任務(wù)圓滿收官，“十五五”規(guī)劃順利開局。

　　三是夯實基礎(chǔ)，防范風(fēng)險，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性，推動治本攻堅三年行動等專項工作與日常工作有機(jī)融合，持續(xù)做好安全督查“回頭看”和典型風(fēng)評外審問題整改，嚴(yán)控高風(fēng)險作業(yè);要切實提升設(shè)備運行安全可靠性，扎實做好年底新投項目的生產(chǎn)準(zhǔn)備;要緊盯冬季供暖等重要時段，提升風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)急處置能力，落實安全保供措施;要加強(qiáng)網(wǎng)信、消防、交通等“大安全”管理，確保生產(chǎn)安全、職工隊伍“雙穩(wěn)定”。

　　會上，新疆公司財務(wù)部、市場營銷部、工程建設(shè)部(供應(yīng)鏈管理部)、投資發(fā)展部，所屬基層單位東疆公司、烏昌公司、巴吐公司圍繞攻堅全年經(jīng)營目標(biāo)、高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)作專題發(fā)言。

　　公司總助、本部各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員，基層企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人參加會議。