華電煤業(yè)召開智能監(jiān)管平臺建設(shè)啟動會。中國華電黨組第一巡視組組長巴希出席指導(dǎo)。中國華電副總工程師，華電煤業(yè)黨委書記、董事長杜將武出席會議并講話。中國華電黨組第一巡視組綜合二組組長余小紅，華電煤業(yè)黨委委員、紀(jì)委書記董海秀，黨委委員、副總經(jīng)理孫軍出席會議。
杜將武指出，智能監(jiān)管平臺建設(shè)是公司信息化建設(shè)的重要一環(huán)，旨在推進(jìn)公司全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快形成以數(shù)字技術(shù)為內(nèi)核的新質(zhì)生產(chǎn)力。同時，也是公司對巡視巡察問題“立行立改”的有力舉措，通過科技興安、保安作用，實現(xiàn)消除問題、防范風(fēng)險、優(yōu)化管控，形成問題整改長效機(jī)制，不斷提高公司管理水平，做好巡視巡察整改“后半篇文章”。
杜將武要求一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。公司各部門要統(tǒng)一思想，堅持“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一實施”原則，全力推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、走在前列。二是頂層設(shè)計，規(guī)范管理。平臺頂層設(shè)計對各類、各級業(yè)務(wù)數(shù)字化建設(shè)方案進(jìn)行了系統(tǒng)性梳理，各業(yè)務(wù)部門要嚴(yán)格按照建設(shè)方案規(guī)劃，主動融入公司信息化建設(shè)。三是資源整合，信息共享。真正實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底的可追溯、高協(xié)同、強(qiáng)管控數(shù)字化運(yùn)營生態(tài)，切實提高全要素生產(chǎn)效率。四是力量整合，一體推動。要深入挖掘、整合系統(tǒng)內(nèi)外部資源優(yōu)勢，構(gòu)筑優(yōu)勢互補(bǔ)創(chuàng)新體系，全力確保項目建設(shè)實施、高質(zhì)量落地，促進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)向好。同時，筑牢業(yè)務(wù)、職能、執(zhí)紀(jì)三道防線，實現(xiàn)“經(jīng)緯相連、同題共答”。五是真抓實干，落實到位。公司各部門啟動會后要定期推進(jìn)平臺建設(shè)工作，制定《業(yè)務(wù)質(zhì)效評價標(biāo)準(zhǔn)》《系統(tǒng)運(yùn)行能效評價手冊》。
董海秀強(qiáng)調(diào)，要全力推進(jìn)公司智能監(jiān)管平臺建設(shè)，同步做好公司巡視巡察整改工作，提出“3433”指導(dǎo)方針：一是落實三項要求：全面貫徹落實黨的二十屆三中全會科技創(chuàng)新、深化改革方面要求;全面貫徹落實從嚴(yán)治黨要求;全面貫徹落實集團(tuán)公司巡視巡察要求。二是經(jīng)歷四個階段：從“觀望”到“召喚”，再到“擁抱”，最后達(dá)到“一體化”的目的，以煤炭智能供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)先進(jìn)建設(shè)經(jīng)驗為指導(dǎo)，推進(jìn)智能監(jiān)管平臺建設(shè)，加速實現(xiàn)全業(yè)務(wù)一體化。三是目前優(yōu)秀成果取決于三個方面：公司黨委全面從嚴(yán)治黨，創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭先;業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化，凝聚合力、提質(zhì)增效;三道防線防范合規(guī)風(fēng)險，同題共答、緊密結(jié)合。四是把握3個“新”的核心要義：樹立大數(shù)據(jù)智能化新思維、開創(chuàng)全周期監(jiān)督管理新局面、開啟數(shù)字化時代新征程。
孫軍強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)推進(jìn)人防、機(jī)防一體化建設(shè)。一是平臺功能全面，能實現(xiàn)對特定場景的實時監(jiān)測和分析，生成防控指令，轉(zhuǎn)化為公式算法，計算分辨風(fēng)險，促進(jìn)各部門履職，形成事前防控日常督辦、事中監(jiān)管合規(guī)管理、事后檢查執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的全過程監(jiān)督機(jī)制。二是監(jiān)管預(yù)期明確，平臺將業(yè)務(wù)監(jiān)督、職能監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督三道防線有效融合，由“機(jī)”代“人”，實現(xiàn)全天候全覆蓋檢查、標(biāo)準(zhǔn)化線上監(jiān)管。三是廣泛凝聚共識，各部門要主動擁抱智能監(jiān)管平臺建設(shè)，務(wù)期必成推進(jìn)平臺與Ai大模型融合，深耕創(chuàng)新應(yīng)用“多點開花”，賦能“四新四強(qiáng)”一流煤業(yè)建設(shè)。
華電煤業(yè)副總工程師、總法律顧問、巡察組組長、人工智能首席專家及各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。(馬乾)
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