9月12日,大唐四川發(fā)電公司組織召開安全督查“回頭看”暨典型風(fēng)險(xiǎn)控制評估外審情況通報(bào)會。
公司黨委委員、副總經(jīng)理張強(qiáng)主持會議,集團(tuán)公司安全督查“回頭看”檢查組組長、科研總院相關(guān)人員,典型風(fēng)險(xiǎn)控制評估外審專家組組長及各單元組長參加會議。
會上,集團(tuán)公司典型風(fēng)險(xiǎn)控制評估外審專家組、安全督查“回頭看”檢查組分別通報(bào)了檢查情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題、個(gè)性問題進(jìn)行了情況分析,提出了切實(shí)可行的指導(dǎo)意見和整改建議。
張強(qiáng)代表公司作表態(tài)發(fā)言,對集團(tuán)公司各位專家的辛勤付出和指導(dǎo)幫扶表示衷心感謝,并表示四川公司將以“聞過則喜”的態(tài)度對待本次安全督查“回頭看”和典型風(fēng)險(xiǎn)控制評估外審,堅(jiān)持“從零出發(fā)、向零奮斗”,精準(zhǔn)施策,高質(zhì)量做好問題整改。
會議強(qiáng)調(diào)各單位要堅(jiān)持“貴在真實(shí)、重在整改”,要對照問題清單認(rèn)真開展舉一反三自查自糾,建立問題整改長效機(jī)制。要做好問題整改閉環(huán)工作,按照“三對”原則對問題進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)分析,健全清單,逐項(xiàng)落實(shí)整改責(zé)任,防控安全風(fēng)險(xiǎn),確保問題整改閉環(huán)。要按照集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)問題分析和整改‘七步法’”,從體制機(jī)制、體系運(yùn)行、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面著手,深入剖析產(chǎn)生問題的深層次原因,把安全督查“回頭看”和風(fēng)評外審成果轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
會議以現(xiàn)場加視頻方式召開,四川公司安全監(jiān)督部、生產(chǎn)運(yùn)營部相關(guān)人員,甘孜公司、亭子口公司、新能源分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。(蘇舟)
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