眼下正值防汛的關(guān)鍵時期，鋁電公司緊盯重點(diǎn)時段、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，立足防大汛、抗大險、救大災(zāi)下好“先手棋”，積極排查隱患，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)工作措施，全力以赴打好防汛減災(zāi)主動仗。
筑牢思想防線，消除安全隱患。各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人通過“公開課”“班前會”“微課堂”等形式宣講防汛知識，切實(shí)提升廣大員工防汛減災(zāi)意識。組織人員對防汛設(shè)備設(shè)施、監(jiān)測預(yù)警體系、物資儲備等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的排查，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，第一時間制定具體措施，期限整改到位，確保將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)防范措施。印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)防汛工作的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)防汛生產(chǎn)安全工作的風(fēng)險提示函》，要求各單位切實(shí)做好防汛工作。強(qiáng)化防汛應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的防汛減災(zāi)工作小組，集中精干力量，組建防汛搶險突擊隊(duì)，作為防汛備汛主要力量。按照防汛應(yīng)急搶險實(shí)際需要，抓好防汛救災(zāi)物資儲備，由專人負(fù)責(zé)建立臺賬并集中存放管理，確保關(guān)鍵時刻拿得出、調(diào)得快、用得上。
開展應(yīng)急演練，提升應(yīng)對能力。組織開展大竹園礦水害事故應(yīng)急救援等防汛減災(zāi)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案可操作性，增強(qiáng)員工突發(fā)狀況自救、互救能力。密切關(guān)注天氣變化和預(yù)警信息，做到早預(yù)警、早準(zhǔn)備、早防范。做好應(yīng)急值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行防汛應(yīng)急24小時值班、汛情報告和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保責(zé)任落實(shí)到位、信息溝通暢通和險情處置科學(xué)精準(zhǔn)。（程闖將）
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