本網(wǎng)訊 入夏以來，江蘇區(qū)域持續(xù)性高溫疊加復(fù)工復(fù)產(chǎn)強(qiáng)勁勢(shì)頭，社會(huì)用電量不斷刷新歷史紀(jì)錄。國(guó)家能源集團(tuán)江蘇公司堅(jiān)決扛起能源保供責(zé)任，制定30條專項(xiàng)措施，18臺(tái)機(jī)組保持高位運(yùn)行，全力以赴打好迎峰度夏安全保供攻堅(jiān)戰(zhàn)。6月15日至8月23日，完成發(fā)電量181.2億千瓦時(shí)，同比增加20億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)發(fā)滿發(fā);日發(fā)電量4次突破3億大關(guān)，創(chuàng)歷史最佳。
江蘇公司始終將安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，持續(xù)強(qiáng)化運(yùn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐連續(xù)大負(fù)荷運(yùn)行管控措施，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，全面提高設(shè)備健康水平，為迎峰度夏搶發(fā)電、多發(fā)電打牢基礎(chǔ)。所屬各單位組織開展迎峰度夏保電專項(xiàng)檢查和設(shè)備隱患缺陷排查，進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)深度、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查頻度、問題隱患整改力度，規(guī)范機(jī)組運(yùn)維管理和日常消缺，嚴(yán)格執(zhí)行迎峰度夏措施和專項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督，及時(shí)有效整治安全環(huán)保隱患，并對(duì)重點(diǎn)部位強(qiáng)化巡查，做到現(xiàn)場(chǎng)缺陷早發(fā)現(xiàn)、早處理。同時(shí)，按照“小缺陷不過班、大缺陷不過夜”的原則，合理安排設(shè)備消缺工作，重點(diǎn)治理影響機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行的安全隱患，確保機(jī)組隨時(shí)具備滿負(fù)荷發(fā)電能力。
隨著發(fā)電市場(chǎng)形勢(shì)變化，江蘇公司緊抓有利契機(jī)，充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢(shì)，上下聯(lián)動(dòng)搶發(fā)增發(fā)電量。公司堅(jiān)持“以價(jià)優(yōu)先、量?jī)r(jià)兼顧”理念，根據(jù)階段供需環(huán)境和交易特點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，針對(duì)性制訂月競(jìng)、掛牌交易方案，平衡量?jī)r(jià)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)控價(jià)保量，保障發(fā)電收益。公司系統(tǒng)力爭(zhēng)度電必爭(zhēng)、度電必發(fā)，各發(fā)電廠對(duì)發(fā)電量進(jìn)行日跟蹤、日考核、日通報(bào)，充分調(diào)動(dòng)各發(fā)電企業(yè)搶發(fā)超發(fā)的積極性。各生產(chǎn)單元深化對(duì)標(biāo)管理，通過開展值際小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，將電量任務(wù)層層分解，細(xì)化到月、周、日、值，責(zé)任落實(shí)到每臺(tái)機(jī)組、每個(gè)崗位，并督促運(yùn)行人員精細(xì)調(diào)整各項(xiàng)參數(shù)，不斷優(yōu)化運(yùn)行方式，確保電量計(jì)劃順利完成。
為保證機(jī)組“口糧”，江蘇公司進(jìn)一步加強(qiáng)燃煤庫存管理，建立“日跟蹤、周分析、動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)”機(jī)制，加大與供煤?jiǎn)挝坏臏贤▍f(xié)調(diào)力度確保電煤動(dòng)態(tài)庫存不低于15天。各單位統(tǒng)籌燃煤采購，拓寬煤炭來源，優(yōu)化接卸流程，細(xì)化煤場(chǎng)管理，增加燃料運(yùn)維力量和巡檢次數(shù)，保障輸煤系統(tǒng)可靠運(yùn)行，堅(jiān)決杜絕斷煤降負(fù)荷情況;同時(shí)，在保證機(jī)組安全運(yùn)行的前提下，按照不同負(fù)荷段下的不同特性，不斷優(yōu)化入爐煤摻配方式，提高摻燒效率，降低燃料成本。自6月份迎峰度夏以來，江蘇公司累計(jì)采購下水煤251船1014萬噸、鐵路煤23萬噸，耗用1031萬噸煤炭，全面提升存煤能力，有效保障高峰期用煤需求。
在迎峰度夏安全保供攻堅(jiān)戰(zhàn)中，江蘇公司黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，組織開展“建功新時(shí)代，喜迎二十大·迎峰度夏安全保供有我”主題黨日活動(dòng)，通過“三會(huì)一課”等形式統(tǒng)一思想、落實(shí)部署，組織各單位黨委班子成員與運(yùn)行、維護(hù)等一線黨支部建立結(jié)對(duì)包保機(jī)制，成立迎峰度夏安全保供專班，在保供一線部門崗位設(shè)置黨員示范崗，在重點(diǎn)設(shè)備和重要區(qū)域劃定黨員責(zé)任區(qū)，圍繞重大操作組建黨員先鋒隊(duì)，并將承包商黨員納入主題黨日活動(dòng)范圍，進(jìn)一步完善保供責(zé)任鏈條，確保關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員頂著。（施大陽）
評(píng)論