華電湖北公司以“三千精神”奮戰(zhàn)迎峰度夏能源保供

　　本網(wǎng)訊 “西塞山公司#3機組完成檢修，7月6日14:10并網(wǎng)運行。”

　　“7月11日10:00武昌分公司#2燃氣機組并網(wǎng)運行。”

　　自此，湖北公司區(qū)域所有火力發(fā)電機組全部順利開出，以今年以來最大運行方式保持高負荷運行狀態(tài)，并于7月13日、14日連續(xù)突破該公司日發(fā)電量歷史記錄，最高單日發(fā)電量14762萬千瓦時，煤機負荷率高達90%，全口徑和火電單日發(fā)電量雙創(chuàng)歷史新高，為湖北地區(qū)持續(xù)攀升的用電需求提供安全充足能源供應。

　　千辛萬苦創(chuàng)安全。該公司認真落實國務院安全生產(chǎn)十五條硬措施以及集團公司“十九條重要措施”和“六個到位”要求，以無違章示范企業(yè)創(chuàng)建為抓手，深入開展安全隱患大排查大整治工作。所屬黃石分公司運用完善違章預防、查糾、治理、獎懲四項機制，采用動態(tài)風險管控和“互聯(lián)網(wǎng)+”兩種模式，落實三項責任的反違章“423”工作法，以“嚴、細、實、鐵”為總基調(diào)，全面推進安全生產(chǎn)反違章工作長效機制形成，積極助力提質(zhì)增效，持續(xù)夯實安全防線。西塞山公司依托現(xiàn)有安全管理網(wǎng)絡平臺升級建設了由反違章檢查、違章登記、違章處罰等8個模塊組成的反違章信息化平臺，建立反違章管理系統(tǒng)展示中心，實現(xiàn)反違章“教育、曝光、處罰、整改”全過程管理可視化，凸顯反違章工作成效。

　　千方萬計搶電量。該公司緊盯省內(nèi)用電量變化趨勢和來水情況，在平衡裕度偏緊和風電出力不確定性的情況下，切實做好湖北電網(wǎng)能源保供工作。所屬襄陽公司、武昌分公司在電量營銷工作中保持主動出擊，加強與網(wǎng)調(diào)、中調(diào)溝通聯(lián)系，搶抓一切機遇加大開機運行方式，同時不斷加大電量營銷力度，全方位獲知電網(wǎng)潮流變化，提前安排部署搶發(fā)電量相關(guān)組織工作。能源銷售公司全力出擊加大能源銷售管理，售電交易規(guī)模全省第一，保障湖北公司月度交易電量、電價均領先全省平均水平。

　　千程萬里保燃料。為保障迎峰度夏期間電煤供應，該公司早在4月下旬研究制定迎峰度夏電煤庫存提升方案，按照“科學保供、精準保供、經(jīng)濟保供”的原則，堅持“高庫存、控煤價、優(yōu)結(jié)構(gòu)”策略，有序提升庫存。該公司認真把好燃料入口關(guān)，抓好燃料采購、接卸、采制化、摻配燒等各環(huán)節(jié)工作，著力提高燃料供應可靠性，確保機組安全經(jīng)濟運行。同時，區(qū)域各基層單位領導班子成員深入煤場礦區(qū)，帶頭將組煤保供落到實處，有效激發(fā)了職工的干勁和熱情。所屬江陵公司深挖“海進江”下水煤、鐵路煤資源，加大長協(xié)煤兌現(xiàn)率，實時掌控市場行情，利用地理優(yōu)勢，豐富保供控價手段，把控采購節(jié)奏，選擇采購綜合經(jīng)營效益最優(yōu)路徑，加大與礦方、鐵路部門協(xié)調(diào)力度，合理有效控制電煤采購成本。

　　當前，湖北公司廣大干部員工以集團公司迎峰度夏視頻會議精神為指引，認真落實能源保供工作部署，全力組煤保供，積極搶發(fā)電量，確保全年各項目標任務順利完成。