進(jìn)入煤炭保供關(guān)鍵期以來(lái)，國(guó)家能源集團(tuán)大雁寶日希勒能源公司在保證疫情防控到位及安全的前提下，秉承保供應(yīng)、保民生、保穩(wěn)定初心和使命，全力以赴保障產(chǎn)、運(yùn)、銷(xiāo)等各環(huán)節(jié)工作穩(wěn)定運(yùn)行，確保東北地區(qū)煤炭今冬明春能源保供工作順利推進(jìn)。9月份，煤炭產(chǎn)銷(xiāo)共完成302萬(wàn)噸，超月度計(jì)劃13萬(wàn)噸。
圖為全力以赴組織煤炭生產(chǎn)
該公司積極履行央企責(zé)任，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，集中精力做好煤炭生產(chǎn)組織、運(yùn)輸銷(xiāo)售工作，壓實(shí)責(zé)任鏈條，對(duì)生產(chǎn)礦井當(dāng)前實(shí)際生產(chǎn)狀況進(jìn)行綜合分析，分別從煤炭生產(chǎn)計(jì)劃安排、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、商品煤產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)對(duì)接等方面研究部署今冬明春煤炭生產(chǎn)工作情況，并制定解決影響煤炭生產(chǎn)的關(guān)鍵癥結(jié)和應(yīng)對(duì)秋冬季極端天氣下的煤炭生產(chǎn)預(yù)案，科學(xué)做好任務(wù)分解，依法合規(guī)釋放產(chǎn)能，合理均衡組織產(chǎn)、運(yùn)、銷(xiāo)等工作。
圖為強(qiáng)化設(shè)備檢修保障設(shè)備出動(dòng)率
在具體工作中，該公司嚴(yán)格執(zhí)行值班帶班制度及重要崗位24小時(shí)盯班工作，及時(shí)協(xié)調(diào)和處理好影響生產(chǎn)的有關(guān)問(wèn)題，切實(shí)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、組織和指揮作用，結(jié)合露天礦和井工礦生產(chǎn)性質(zhì)，抓細(xì)抓實(shí)寶日希勒露天礦、扎尼河露天礦車(chē)輛運(yùn)輸、邊坡監(jiān)測(cè)、外委土方剝離施工、采場(chǎng)防火等工作及雁南礦采掘工作面的頂?shù)装逯ёo(hù)、“一通三防”和備采面安裝工程的小絞車(chē)運(yùn)輸、設(shè)備吊裝等全過(guò)程的管理；加大儲(chǔ)裝和生產(chǎn)設(shè)備巡檢力度，有效利用交接班時(shí)間進(jìn)行隱患部件更換作業(yè)，從根源上消除設(shè)備隱患，避免因設(shè)備故障停機(jī)影響生產(chǎn)，保證地面生產(chǎn)系統(tǒng)安全高效運(yùn)行，做好電鏟、卡車(chē)等設(shè)備故障搶修，全力配合生產(chǎn)礦做好生產(chǎn)輔助工作，確保各生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備完好可動(dòng)，為煤炭生產(chǎn)順利推進(jìn)提供有力保障。抓實(shí)煤炭?jī)?chǔ)、裝、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的有效銜接，積極與東北銷(xiāo)售公司、哈爾濱鐵路局做好溝通，組織好商品煤裝車(chē)、外運(yùn)等工作，同時(shí)，儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)以關(guān)鍵崗位為重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，有效消除安全漏洞，為保障商品煤篩選、化驗(yàn)、地煤銷(xiāo)售和鐵路運(yùn)輸安全運(yùn)行奠定良好基礎(chǔ)。
圖為職工節(jié)日期間堅(jiān)守崗位奮戰(zhàn)一線
為給煤炭保供工作創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境，該公司繃緊安全管理弦，加大檢查監(jiān)管力度，向兩個(gè)露天煤礦派駐安全生產(chǎn)工作組，對(duì)兩礦日常安全管理情況、重大災(zāi)害治理情況、重大隱患整改治理情況、礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班情況及應(yīng)急值守情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察，“零距離”查找安全管理中存在的不足和漏洞，及時(shí)下達(dá)隱患整改通知卡，督促兩個(gè)露天煤礦分析隱患產(chǎn)生的原因，制定整改措施并跟蹤落實(shí)，對(duì)各級(jí)部門(mén)查出的隱患和問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保安全監(jiān)管到位、隱患整改到位。尤其是節(jié)假日期間，公司總調(diào)度室每天早晚不定時(shí)對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)值班帶班情況進(jìn)行電話抽查，安全監(jiān)察、生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電管理等職能部門(mén)，組織工作人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)和薄弱區(qū)域開(kāi)展監(jiān)督檢查，嚴(yán)查領(lǐng)導(dǎo)帶班上崗及履職、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)管控、不安全行為及崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程和安全保障措施落實(shí)執(zhí)行情況，確保現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
圖為有序開(kāi)展煤炭外運(yùn)
為常態(tài)化做好疫情防控工作，該公司結(jié)合疫情防控形勢(shì)，從嚴(yán)從緊落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，突出抓好與中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員接觸的防范工作，嚴(yán)格執(zhí)行外出報(bào)告、報(bào)備制度，做好疫情防護(hù)宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)職工教育，切實(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，為煤炭生產(chǎn)、能源保供營(yíng)造和諧、穩(wěn)定、健康的氛圍。
評(píng)論