時間砥礪信仰，歲月見證初心，一路走來，是灑下的汗水換回了沉甸甸的收獲。2021年度集團(tuán)公司“先進(jìn)工作者”、徐州市“五一”勞動獎?wù)?、徐州?ldquo;優(yōu)秀黨務(wù)工作者”……一張張獎狀、一份份榮譽的背后，是江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司黨委委員、副總經(jīng)理、紀(jì)委書記、工會主席咸張群21年不忘初心的擔(dān)當(dāng)與實干。
精準(zhǔn)發(fā)力增效益
“實干”勝于“精算”，主動出擊就會大有作為。
2021年，面對電煤價格大幅飆升、能源保供形勢嚴(yán)峻、市場競爭壓力陡增等重重困難，咸張群超前謀劃、迅速行動，帶領(lǐng)分管部門全面梳理各項費用，制定切實可行的降本增效方案，以熱網(wǎng)管道精細(xì)化管理促進(jìn)降本增效“新提升”，以拓展熱力市場激發(fā)提質(zhì)增效“原動力”。
針對當(dāng)下熱力市場情況，咸張群抓住內(nèi)部、外部兩條主線，扎實推動企業(yè)降本增效。對內(nèi)，他安排專人對徐州市周邊熱電企業(yè)的供熱方式、銷售價格、用戶情況等進(jìn)行深度調(diào)研，同時結(jié)合自身機(jī)組特點、供熱方式及當(dāng)前煤價情況，對供熱成本進(jìn)行精細(xì)核算；廣泛摸排供熱市場，及時跟進(jìn)老用戶擴(kuò)產(chǎn)和新用戶落地；組織專業(yè)人員消除熱網(wǎng)管線跑冒滴漏等缺陷，開展管線疏水改造及消缺。對外，咸張群帶領(lǐng)相關(guān)人員多次赴熱價主管部門匯報企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，并配合政府開展供熱成本調(diào)查工作。該公司全年節(jié)約供熱成本近200萬元；增加供熱量3.5萬噸，增加供熱收入780萬元。
步履不停促發(fā)展
咸張群密切關(guān)注國家相關(guān)政策，帶領(lǐng)分管的項目發(fā)展部門櫛風(fēng)沐雨，日夜兼程，以慢不得的危機(jī)感、等不得的緊迫感，積極拓展生存空間，融入新發(fā)展格局，爭當(dāng)推動綠色發(fā)展的排頭兵。
在馬不停蹄的奔途中，在勘察現(xiàn)場的泥濘里，在資料堆積的桌案前，咸張群帶領(lǐng)項目發(fā)展隊伍日夜奔波、辛勤勞碌的場景和故事不勝枚舉。該公司克服競爭激烈、疫情沖擊等重重困難，取得兩個50兆瓦光伏項目的消納指標(biāo)；簽訂風(fēng)光儲一體化多能互補(bǔ)基地合作框架協(xié)議、綜合智慧能源合作框架協(xié)議，為企業(yè)綠色低碳發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
咸張群創(chuàng)新開發(fā)思路，以新能源發(fā)展屬地優(yōu)質(zhì)資源為切入點，組織人員全面實施精細(xì)化調(diào)研摸排，通過幫助屬地招商引資、打造產(chǎn)業(yè)園等方式，取得政府部門信任支持。他們主動出擊，尋求多家優(yōu)質(zhì)合作伙伴，與齊天集團(tuán)、中清集團(tuán)等多家單位簽署合作開發(fā)協(xié)議，為企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)大動力。
履職盡責(zé)謀幸福
群眾事無小事，細(xì)微處方見真章。
2021年，該公司共開展技術(shù)培訓(xùn)217次；開展優(yōu)化運行、精細(xì)化配煤等勞動競賽7項；開展“十必到”行動190余次；舉辦大型文娛活動11場……一組組扎實的數(shù)字，一項項具體的舉措，徐徐展開了該公司推進(jìn)“幸福大唐”建設(shè)的溫暖畫卷。
作為該公司工會主席，咸張群始終將職工幸福感放在首位。針對青年職工對成長成才的強(qiáng)烈愿望，他堅持重點培訓(xùn)和全員學(xué)習(xí)相結(jié)合、網(wǎng)上練兵和具體實操相結(jié)合、技術(shù)攻關(guān)與創(chuàng)新創(chuàng)造相結(jié)合，組織工會深化開展“師帶徒”、技能講堂、職工創(chuàng)新工作室建設(shè)、“五小”技術(shù)革新等活動，促進(jìn)青年職工立足崗位成長成才。同時，通過勞動技能競賽、技能比武等多種方式，為青年職工搭建展示能力的舞臺。
該公司通過一系列精準(zhǔn)有效舉措，組織帶動了一線職工在優(yōu)化生產(chǎn)操作、降低成本消耗上下功夫，職工創(chuàng)新激情持續(xù)迸發(fā)，高技能人才不斷涌現(xiàn)。2021年，該公司3個創(chuàng)新工作室一舉斬獲10項國家實用型專利和1項發(fā)明專利，其中《一種間壁式換熱器內(nèi)漏額檢測裝置》已在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)推廣使用，每年可節(jié)約生產(chǎn)費用逾80萬元；《一種風(fēng)機(jī)》投運后，單臺運行可節(jié)約3000元，全年預(yù)計可節(jié)約生產(chǎn)費用18萬元。
此外，咸張群還積極推動為職工辦好“十件實事”和民生工程“六最”項目，先后為職工開展豐富多樣的文體活動、增設(shè)自動販?zhǔn)蹤C(jī)、開展職工蛋糕品鑒會等，堅持把小事做好、把實事做細(xì)，不斷提升廣大職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。
正風(fēng)肅紀(jì)促保障
風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。
2021年是建黨一百周年，咸張群作為一名共產(chǎn)黨員，堅持學(xué)習(xí)提升素質(zhì)能力，精讀黨史規(guī)定教材，積極參加班子交流討論，切實做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。作為該公司紀(jì)委書記，咸張群堅持推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育與廉政文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，豐富形式，拓寬載體，助推黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷深入。
為營造風(fēng)清氣正心齊的良好氛圍,咸張群聚焦主責(zé)主業(yè)，深化推動“三轉(zhuǎn)”工作，扎實督促有關(guān)部門做好巡察問題整改工作，確保以高質(zhì)量的整改成效推動工作、促進(jìn)發(fā)展。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，通過開展宣教月專題廉政談話、邀請當(dāng)?shù)貙＜抑髦v警示教育講座、制定《項目建設(shè)廉潔工程實施方案》等形式，切實將監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”作用到各項日常工作過程中，推動廉潔文化“六進(jìn)一樹”落地生根。在日常監(jiān)督檢查上，咸張群堅持按方抓藥，要求分管部門制定紀(jì)委、法務(wù)、合規(guī)管理責(zé)任清單，注重發(fā)現(xiàn)問題“舉一反三”反向追蹤，切實抓好各項工作的監(jiān)督檢查，確保個例有立查立改，通病系統(tǒng)防治，有效規(guī)避了企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)風(fēng)險，推動企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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