12月24日，華電吉林能源有限公司召開2025年工作務(wù)虛會(huì)，深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國能源工作會(huì)議、集團(tuán)公司2024年戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)議精神，全面分析形勢變化和存在挑戰(zhàn)，科學(xué)謀劃2025年和今后一個(gè)時(shí)期工作思路，加快推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，公司黨委書記、執(zhí)行董事孫毅主持會(huì)議并作總結(jié)發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)鄭成杰、苑朋坤、孫浩、吳勇剛、張文斌、陳定國出席會(huì)議并發(fā)言。各部門負(fù)責(zé)人圍繞公司發(fā)展形勢和自身工作實(shí)際，深入剖析難點(diǎn)問題，提出應(yīng)對舉措，認(rèn)真謀劃明年工作思路目標(biāo)。
孫毅指出，2024年，華電吉林公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議部署，以“四力四推”黨建工程上水平為引領(lǐng)，各項(xiàng)工作取得積極成效，完成集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)獲取、項(xiàng)目核準(zhǔn)登高目標(biāo)，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)，提質(zhì)增效成效顯著，基礎(chǔ)管理持續(xù)加強(qiáng)，隊(duì)伍建設(shè)不斷優(yōu)化。
孫毅強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃實(shí)施的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃的開局之年。公司上下要深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記在新時(shí)代推動(dòng)?xùn)|北全面振興座談會(huì)上的重要講話精神，錨定創(chuàng)建一流目標(biāo)，全力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
緊盯項(xiàng)目開發(fā)，壯大發(fā)展之勢
始終堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，全面貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國能源工作會(huì)議精神，加強(qiáng)政策研究，認(rèn)清發(fā)展方向，把握發(fā)展機(jī)遇，加快推進(jìn)公司發(fā)展。
加快工程建設(shè)，擴(kuò)大裝機(jī)規(guī)模
統(tǒng)籌抓好工程建設(shè)，總結(jié)以往工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任，利用今冬明春施工暫停期，解決影響項(xiàng)目施工進(jìn)度的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理，加快工程建設(shè)，確保如期投產(chǎn)。
頂住經(jīng)營壓力，確保提質(zhì)增效
聚焦市場政策調(diào)整，積極應(yīng)對現(xiàn)貨交易電價(jià)政策變化，想方設(shè)法穩(wěn)電價(jià)、增效益，提升市場營銷能力，正向發(fā)力，進(jìn)一步夯實(shí)盈利基礎(chǔ)。
優(yōu)化體制機(jī)制，全面提升管理
加大創(chuàng)新力度，強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。深入落實(shí)經(jīng)責(zé)審計(jì)整改任務(wù)，加強(qiáng)招標(biāo)管理、物資管理、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任。探索二三級權(quán)責(zé)分離機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善人才激勵(lì)機(jī)制。
加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，促進(jìn)深度融合
錨定推動(dòng)“四力四推”黨建工程創(chuàng)一流目標(biāo)，積極踐行華電奮進(jìn)文化，強(qiáng)化爭先意識，打造黨建亮點(diǎn)特色。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，鼓勵(lì)員工轉(zhuǎn)變作風(fēng)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難。
孫毅要求，臨近歲末年初，公司上下要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)能源保供任務(wù)，深化提質(zhì)增效成效，全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，打好收官戰(zhàn)，謀好明年開局篇。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。(圖文：孫秀艷)
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