中國電力網(wǎng)訊(通訊員 王舒娟) 6號機組B級檢修全面啟動以來，安徽淮南洛能發(fā)電公司堅持以“六效”提升為引領(lǐng)，黨政工團聚焦機組檢修目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)深化管理提升行動，齊心協(xié)力推動機組檢修工作，為全力備戰(zhàn)2023迎峰度冬夯實設(shè)備根基、安全基石。
——安全再加碼，嚴(yán)守底線紅線。圍繞機組檢修11項安全目標(biāo)，全面梳理高風(fēng)險作業(yè)清單，聚焦12處高風(fēng)險作業(yè)項目，堅持落實檢修項目工作負(fù)責(zé)人制同時，通過設(shè)置外包項目業(yè)主監(jiān)護人、組建成立安全監(jiān)督組等，以定期巡視、全面檢查、專項檢查、“四不兩直”、24小時監(jiān)督等多種方式，加大重點區(qū)域、高風(fēng)險作業(yè)、外包施工監(jiān)督，實施檢修現(xiàn)場安全監(jiān)管全覆蓋。截至10月16日，編發(fā)4期《安全監(jiān)督通報》、24期《安全監(jiān)督日報》，堅持關(guān)口前移、立查立改、責(zé)任追究，嚴(yán)把年底檢修安全關(guān)口。
——深化對標(biāo)分析，狠抓執(zhí)行落實。緊盯安全、質(zhì)量、工期計劃不放松，精細(xì)組織主線項目工期，嚴(yán)把檢修質(zhì)量現(xiàn)場核驗，以每日碰頭會、每周兩次協(xié)調(diào)會以及解體報告會等，跟蹤編發(fā)檢修日報、項目進展通報等，及時把控調(diào)度項目進展，協(xié)調(diào)解決技術(shù)難題和管理難點，對設(shè)備解體后發(fā)現(xiàn)的問題組織專業(yè)討論，對影響進度的檢修項目實施設(shè)備部掛牌督辦，并嚴(yán)格對照機組檢修獎懲考核條例，對檢修過程質(zhì)量管控排名前三和靠后的檢修專業(yè)落實獎懲考核，確保實現(xiàn)機組檢修全過程跟蹤管控。
——強化黨建引領(lǐng)，奪取攻堅實效。公司黨委堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，策劃啟動“黨建引領(lǐng) 六效賦能”專題創(chuàng)建，通過提前選樹、一線授牌、分析點評、階段總結(jié)等一系列舉措，以項目化管理推動黨建工作與B級檢修深度融合;8個共產(chǎn)黨員先鋒崗、4個安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)、9支黨員突擊隊覆蓋運行、檢修等各專業(yè)，生產(chǎn)一線聚焦重點難點項目開展聯(lián)合攻堅、揭榜攻關(guān)，機關(guān)后勤黨支部以現(xiàn)場慰問、治安保衛(wèi)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，引領(lǐng)黨員職工擔(dān)重任攻難關(guān)保安全，全面護航機組檢修工程安全高效。
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