中國電力網(wǎng)訊 9月上旬,國家能源集團安徽合肥發(fā)電公司結合生產(chǎn)實際,集思廣益制定班組安全建設方案,并逐步推進落實,確保企業(yè)生產(chǎn)安全,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
該公司結合班組安全建設標準化要求,不斷夯實安全管理基礎,積極增強班組安全生產(chǎn)紅線意識和責任意識,堅持底線思維,提升班組風險防范能力。該公司集中力量對示范班組進行指導和規(guī)范,理清班組各崗位人員職責,堅持問題導向,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,提升企業(yè)員工對班組安全建設的認識,通過常態(tài)化開展安全學習、堅持安全生產(chǎn)“回頭看”等方式實現(xiàn)管理閉環(huán),以此促進和帶動其他生產(chǎn)和非生產(chǎn)班組的標準化建設。
同時,該公司緊貼員工需要,組織開展各項班組活動,建立顯性化的班組安全建設平臺和載體,完善創(chuàng)新出人才、出成果、出效益的激勵機制,確保班組創(chuàng)新活動自發(fā)、有序、高效開展;對標先進單位,總結提高,使實踐經(jīng)驗升華到理論,更好的發(fā)揮班組這一基層管理組織的作用,推進班組建設再上新臺階。
此外,該公司將班組日常管理工作及各項工作內(nèi)容量化、細化,鼓勵員工學習新規(guī)范、新技術以及先進企業(yè)的做法,充分征求各部門、班組的意見和建議,結合實際情況不斷創(chuàng)新,使班組安全建設朝著廣泛動員、集思廣益、相互學習、共同提高的目標邁進。
評論