中國(guó)電力網(wǎng)訊 今年以來(lái),國(guó)能(泉州)熱電有限公司堅(jiān)持深入開(kāi)展全員安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作,活用加減乘除“四法”,豐富《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)載體和方式,有力提升全員安全意識(shí)和技能,筑牢安全生產(chǎn)根基。
該公司善用“加法”,疊加學(xué)習(xí)形式提升培訓(xùn)實(shí)效,堅(jiān)持應(yīng)培必培的原則,在做好生產(chǎn)部門(mén)及長(zhǎng)期外委單位培訓(xùn)基礎(chǔ)上,將特許經(jīng)營(yíng)單位和其他部門(mén)相關(guān)人員納入安規(guī)培訓(xùn),擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面;充分利用問(wèn)卷星、微信群等新媒介,開(kāi)展線(xiàn)上安規(guī)答題活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)習(xí)空間時(shí)間自由度,依托“互聯(lián)網(wǎng)+”資源優(yōu)勢(shì),拓寬職工工余學(xué)習(xí)渠道,共計(jì)舉辦8期線(xiàn)上答題和12期線(xiàn)下抽考,累計(jì)答題16417人次;活用“減法”,精心編排學(xué)習(xí)重點(diǎn),梳理整合《電業(yè)安全工程規(guī)程》熱機(jī)和電氣共32章144頁(yè)內(nèi)容,逐章制作培訓(xùn)題庫(kù),以每周4章進(jìn)度,組織全員在2個(gè)月完成章節(jié)打卡任務(wù),按照每周一期進(jìn)度開(kāi)展鞏固提升培訓(xùn),確保培訓(xùn)內(nèi)容點(diǎn)面俱到,提升培訓(xùn)實(shí)質(zhì)實(shí)效。
在做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,該公司巧做“乘法”,將學(xué)習(xí)成效運(yùn)用于實(shí)際操作當(dāng)中,組織專(zhuān)人定期對(duì)安全規(guī)范流程執(zhí)行情況進(jìn)行督察,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范、不文明情況進(jìn)行提醒并發(fā)出整改通知單,組織各班組、各專(zhuān)業(yè)利用班前班后會(huì),進(jìn)行安全生產(chǎn)再教育、再提醒,將安規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容列入生產(chǎn)人員月考、季考應(yīng)試題當(dāng)中,周期性進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)與技能鞏固,確保學(xué)習(xí)知識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)自覺(jué);勇做“除法”,打破學(xué)習(xí)舒適區(qū),善用“杠桿原則”進(jìn)行管理,制定安規(guī)培訓(xùn)考核管理標(biāo)準(zhǔn),每期線(xiàn)上培訓(xùn)和線(xiàn)下抽考后,形成正式報(bào)告通報(bào)全員,對(duì)抽考優(yōu)秀人員和組織培訓(xùn)成績(jī)突出的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)抽考不合格人員,按照成績(jī)梯度實(shí)行梯度考核,對(duì)長(zhǎng)期組織培訓(xùn)效果差的管理人員翻倍考核,將安規(guī)培訓(xùn)成績(jī)納入員工個(gè)人安全檔案,充分調(diào)動(dòng)全員安規(guī)培訓(xùn)積極性和主動(dòng)性,切實(shí)提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
評(píng)論