中國電力網(wǎng)訊 一季度以來，安慶公司深入落實集團(tuán)公司、安徽公司安全環(huán)保工作會議精神，細(xì)化一號文件分解落實，加強(qiáng)專項整治鞏固提升，嚴(yán)格風(fēng)險管控與隱患排查治理，扎實開展“事故警示月”活動，各項安全保障措施有效發(fā)揮，為全年工作打下堅實基礎(chǔ)。
該公司強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不斷強(qiáng)化“三管三必須”，將安全生產(chǎn)責(zé)任全面覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營涉及到的各個方面，健全完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步壓緊壓實安全生產(chǎn)職責(zé)，推動責(zé)任自上而下有效落實。嚴(yán)格落實責(zé)任追究機(jī)制，建立完善分級管理、分層考核、覆蓋全員的考評獎懲機(jī)制，持續(xù)完善安全生產(chǎn)“責(zé)任清單”，按照“四不放過”原則處理事故，為安全生產(chǎn)建立堅實的屏障。
在開展安全生產(chǎn)大排查方面，該公司結(jié)合年度重點工作、季節(jié)特點等重點排查自然災(zāi)害風(fēng)險防控、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理、三票三制”執(zhí)行、控降非停專項措施落實、危化品管控等，加大排查治理力度，深入排查重大隱患。對排查出的隱患按“五定”原則制定治理計劃，并認(rèn)真落實隱患分級管控督辦規(guī)定，定期開展“回頭看”檢查，堵塞制度漏洞，彌補(bǔ)管理短板，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
該公司以反“三違”工作部署為中心，開展反“三違”知識宣傳、自查自糾、安全教育培訓(xùn)等活動，充分利學(xué)習(xí)班、班前(后)會，加強(qiáng)宣傳，學(xué)習(xí)分析典型不安全事件案例，同時，加大先進(jìn)典型經(jīng)驗交流推廣和反面典型案例曝光力度，持續(xù)加強(qiáng)示范引領(lǐng)和警示教育，提高員工安全意識和操作能力，堅決杜絕習(xí)慣性違章行為。
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