大唐華銀株洲發(fā)電有限公司多舉措狠抓安全生產管理

　　中國電力網訊 為進一步規(guī)范外包隊伍建設，近日，大唐華銀株洲發(fā)電有限公司組織專題學習了集團公司《關于加強外包工程安全工器具管理的通知》《外包隊伍十禁令》，并要求嚴格落實《發(fā)承包工程安全管理規(guī)定》，認真執(zhí)行外包隊伍“六道關口”、“業(yè)主帶班”和“十禁令”管控要求，堅決以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度繃緊安全弦，形成“橫向到邊，縱深到底、責任到人、不留死角”的大安全格局。

　　該公司要求進一步提高政治站位，嚴格落實安全生產、疫情防控、高效發(fā)電等各項工作要求，確保機組安全、環(huán)保、經濟運行。一是不斷加強對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)域的監(jiān)控力度，突出抓好外包隊伍的安全管理，把安全工作責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)，做到事事有人管、有人盯、有人落實，確保各項工作有條不紊的開展。二是全面排查不安全因素，徹底解決安全管理上存在的重大風險，切實做到超前研判、超前部署、超前排查、超前防控，確保每一項工作有計劃、有安排、有落實、有反饋，每一個環(huán)節(jié)有人管、有人問、有人負責。三是從技術措施、組織措施、疫情防控等方面著手，結合春檢工作，加強運行管理，做好事故預想，加強現(xiàn)場設備巡視檢查，加強環(huán)保管理確保環(huán)保參數(shù)達標，調峰時嚴格按照深度調峰技術措施執(zhí)行相關制度措施，抓嚴抓實安全風險防范措施。四是積極探索摻燒新配方，提高鍋爐熱效率。根據(jù)煤種的采樣數(shù)據(jù)與煤場現(xiàn)存煤種進行匹配，按照匹配程度挑選煤種進行摻燒實驗，最終確定最佳匹配煤種及最優(yōu)摻配比例，實現(xiàn)既經濟又適爐的目的。五是利用班前班后會、學習班機會，進一步加強典型事故的模擬演練，實時跟蹤并掌握天氣情況，進一步提升員工應對突發(fā)事件的處置能力，筑牢安全堤壩，為建黨100周夯實電力安全保障。