中國(guó)電力網(wǎng)訊 4月26日，大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司副總經(jīng)理(主持工作)、黨委副書記晏建新組織安監(jiān)部以“四不兩直”的方式檢查上級(jí)督查發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)情況，督導(dǎo)部門和班組結(jié)合實(shí)際、崗位職責(zé)、事故案例開展“六查六嚴(yán)”專項(xiàng)行動(dòng)，確保專項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。
晏建新在一期集控室檢查規(guī)范化值班和各類臺(tái)賬資料管理情況，并督查發(fā)電部和當(dāng)班值 風(fēng)險(xiǎn)隱患“六查六嚴(yán)”專項(xiàng)工作部署安排和開展情況。晏建新要求，務(wù)必結(jié)合重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌推進(jìn)六查六嚴(yán)工作。要緊密結(jié)合“三年專項(xiàng)整治行動(dòng)”“三個(gè)月集中排查整治”和“風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估”等工作，堅(jiān)持邊查邊改、立查立改、以查促改，確保從源頭上防控風(fēng)險(xiǎn)，從根本上消除隱患。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際、崗位職責(zé)，細(xì)化分解檢查任務(wù)，明確檢查責(zé)任人，全員參與，全方位全覆蓋排查安全隱患問題，確保排查工作無遺漏、無死角。部門負(fù)責(zé)人、班值長(zhǎng)要認(rèn)真扎實(shí)推進(jìn)，層層查找問題、落實(shí)責(zé)任，避免上下工作安排一般粗，杜絕形式主義、官僚主義。
晏建新強(qiáng)調(diào)，要深入排查問題產(chǎn)生根源，消除管理漏洞，建立長(zhǎng)效機(jī)制。要透過問題表象看本質(zhì)，查深層次的原因，將隱患排查整改貫穿工作始終，吸取事故案例教訓(xùn)，對(duì)照檢查，落實(shí)防范措施。同時(shí)要抓好部門班組基礎(chǔ)安全管理自查工作，解決重點(diǎn)問題，消薄弱環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制、三講一落實(shí)、反違章、安全培訓(xùn)等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全力抓好“六查六嚴(yán)”專項(xiàng)工作。部門管理人員要深入班組指導(dǎo)，聯(lián)系對(duì)口公司領(lǐng)導(dǎo)到部門參加安全日活動(dòng)和調(diào)研督導(dǎo)，解決安全生產(chǎn)上存在的突出問題，真正做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。
目前，該公司正積極引導(dǎo)全體職工投入到“六查六嚴(yán)”專項(xiàng)工作之中，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，分析問題，對(duì)癥下藥，及時(shí)整改，堅(jiān)決堵塞安全漏洞，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年。
評(píng)論