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憑業(yè)績(jī)說話 為追夢(mèng)搭臺(tái)——山東電力致力打造隊(duì)伍建設(shè)新高地

2月15日,山東禹城市供電公司員工王文靜來到濟(jì)南。從這天起,她正式在國(guó)網(wǎng)山東省電力公司法律服務(wù)保障中心工作。“我是通過競(jìng)聘得到這個(gè)機(jī)會(huì),從縣公司一步跨越到省公司工作的。這在過去是不敢想的,我的人生夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了新的跨越?!蓖跷撵o開心地說。

人人都是追夢(mèng)人。國(guó)網(wǎng)山東電力著力打造隊(duì)伍建設(shè)新高地,建設(shè)與世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相適應(yīng)的干部職工隊(duì)伍,努力構(gòu)建干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為、以人為本、活力迸發(fā)的良好生態(tài)。

樹立擔(dān)當(dāng)作為的用人導(dǎo)向

“把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,樹立擔(dān)當(dāng)作為的用人導(dǎo)向,打破干部任用隱形臺(tái)階……”1月22日,國(guó)網(wǎng)山東電力印發(fā)黨委2號(hào)文件,推出了進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、促進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)20項(xiàng)措施,統(tǒng)籌干部選用育管各環(huán)節(jié),優(yōu)化進(jìn)口、暢通出口、能上能下、能進(jìn)能出,建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。

“年度考核評(píng)價(jià)正職連續(xù)2年排名靠后、副職連續(xù)3年排名末位,經(jīng)分析研判確屬不勝任的;綜合考核評(píng)價(jià)較差,民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀稱職率低于70%,被評(píng)定為‘基本稱職’等次,經(jīng)提醒教育沒有改正或者改正不明顯的……”對(duì)干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的5大類25種情形,國(guó)網(wǎng)山東電力大刀闊斧進(jìn)行調(diào)整處置。

國(guó)網(wǎng)山東電力下大力氣破除唯票、唯分、唯排名、唯年齡等“四唯”現(xiàn)象,打破任級(jí)早晚、排序先后、職務(wù)類別等隱形臺(tái)階,立足事業(yè)發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)需要統(tǒng)籌調(diào)配干部,2018年以來,國(guó)網(wǎng)山東電力調(diào)整處級(jí)干部154人次,全部為本科及以上學(xué)歷,其中具有基層一線工作經(jīng)歷的占75.9%。

國(guó)網(wǎng)山東電力落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司有關(guān)部署要求,提出用一到兩年的時(shí)間,使處級(jí)班子中40歲以下、科級(jí)班子中35歲以下的年輕干部達(dá)到一定數(shù)量,原則上每個(gè)市縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子至少配備1名年輕干部。著眼于未來5年的干部隊(duì)伍建設(shè)需要,該公司實(shí)施“1212儲(chǔ)備項(xiàng)目”,確保比較成熟、近期可提拔使用的人選不少于同級(jí)后備干部的三分之一,各層級(jí)后備干部保持合理的年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)。

多方面激發(fā)員工內(nèi)生動(dòng)力

2月11日,一則公開競(jìng)聘公告出現(xiàn)在國(guó)網(wǎng)山東電力門戶網(wǎng)站的通知欄里。公告顯示,國(guó)網(wǎng)山東電力科學(xué)研究院等3家單位共有31個(gè)崗位面向全省的市縣公司員工公開競(jìng)聘。

打通市縣公司人員的流動(dòng)壁壘,“全員競(jìng)崗”在國(guó)網(wǎng)山東電力已經(jīng)成為常態(tài)。和從縣公司競(jìng)聘到省公司工作的王文靜一樣,自2017年3月至今,國(guó)網(wǎng)山東電力先后選拔了427名縣公司員工到省市公司工作,為縣公司員工提供了機(jī)會(huì)均等的發(fā)展平臺(tái)。

“業(yè)績(jī)”在國(guó)網(wǎng)山東電力員工中成為一個(gè)熱詞。該公司對(duì)各級(jí)績(jī)效等級(jí)員工“精準(zhǔn)畫像”,明確A級(jí)和C級(jí)、D級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格落實(shí)考核降崗、降級(jí)制度,處罰性降低崗級(jí)、薪級(jí)102人,提升了員工對(duì)高績(jī)效等級(jí)的爭(zhēng)取愿望,增強(qiáng)了績(jī)效等級(jí)的“含金量”。

在供電服務(wù)公司,國(guó)網(wǎng)山東電力全面推行崗位績(jī)效工資制度,績(jī)效工資倍比達(dá)到1.8倍;實(shí)行團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資分配模式,缺員供電所人均收入達(dá)到超員供電所的1.27倍,切實(shí)做到了“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”。

為員工拓寬職業(yè)發(fā)展通道

國(guó)網(wǎng)山東電力貫通銜接職務(wù)序列、職員職級(jí)、專家人才等政策,打造系統(tǒng)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)化職業(yè)發(fā)展通道。該公司有針對(duì)性地開展了與安全生產(chǎn)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境密切相關(guān)崗位的任職資格評(píng)定工作,最大限度激發(fā)員工干事活力和成才動(dòng)力;建立了客戶經(jīng)理任職資格評(píng)聘機(jī)制,首席和高級(jí)客戶經(jīng)理按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼。

“聘期內(nèi)都是動(dòng)態(tài)管理的,崗位能進(jìn)能出、等級(jí)能上能下、收入能增能減?!眹?guó)網(wǎng)山東電力人資部主任楊軍虎說。

國(guó)網(wǎng)山東電力充分發(fā)揮“四站”在高端人才培養(yǎng)方面的引領(lǐng)示范作用, “院士工作站”簽約進(jìn)站陳維江、侯保榮兩位院士,“博士后科研工作站”招聘進(jìn)站博士1名,“優(yōu)秀人才流動(dòng)站”進(jìn)站培養(yǎng)22名優(yōu)秀人才,“校企聯(lián)合培養(yǎng)站”開展500余名在校大學(xué)生參觀交流活動(dòng)。2018年以來,國(guó)網(wǎng)山東電力新增高端人才57名,創(chuàng)歷年新高,新增高端人才中縣公司員工占比達(dá)到30%。1月15日,國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部公布享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼人員名單,國(guó)網(wǎng)山東電力劉洪正榜上有名。

1月18日,全國(guó)10位“大國(guó)工匠年度人物”發(fā)布,一線班組長(zhǎng)王進(jìn)成為唯一入選的電網(wǎng)企業(yè)職工。國(guó)網(wǎng)山東電力高度重視班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),系統(tǒng)設(shè)計(jì)了“金種子”優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)進(jìn)行進(jìn)階式培養(yǎng),榮獲《哈佛商業(yè)評(píng)論》管理實(shí)踐獎(jiǎng)。經(jīng)過連續(xù)三年的努力,班組長(zhǎng)全員輪訓(xùn)任務(wù)圓滿收官,累計(jì)舉辦培訓(xùn)班148期,培訓(xùn)7693人次,有力促進(jìn)了基層“兵頭將尾”能力素質(zhì)的提升。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 山東電網(wǎng)

主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
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憑業(yè)績(jī)說話 為追夢(mèng)搭臺(tái)——山東電力致力打造隊(duì)伍建設(shè)新高地

作者:侯婷 胡興旺 崔浩杰  發(fā)布時(shí)間:2019-02-20   來源:電力網(wǎng)

2月15日,山東禹城市供電公司員工王文靜來到濟(jì)南。從這天起,她正式在國(guó)網(wǎng)山東省電力公司法律服務(wù)保障中心工作。“我是通過競(jìng)聘得到這個(gè)機(jī)會(huì),從縣公司一步跨越到省公司工作的。這在過去是不敢想的,我的人生夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了新的跨越?!蓖跷撵o開心地說。

人人都是追夢(mèng)人。國(guó)網(wǎng)山東電力著力打造隊(duì)伍建設(shè)新高地,建設(shè)與世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相適應(yīng)的干部職工隊(duì)伍,努力構(gòu)建干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為、以人為本、活力迸發(fā)的良好生態(tài)。

樹立擔(dān)當(dāng)作為的用人導(dǎo)向

“把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,樹立擔(dān)當(dāng)作為的用人導(dǎo)向,打破干部任用隱形臺(tái)階……”1月22日,國(guó)網(wǎng)山東電力印發(fā)黨委2號(hào)文件,推出了進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、促進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)20項(xiàng)措施,統(tǒng)籌干部選用育管各環(huán)節(jié),優(yōu)化進(jìn)口、暢通出口、能上能下、能進(jìn)能出,建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。

“年度考核評(píng)價(jià)正職連續(xù)2年排名靠后、副職連續(xù)3年排名末位,經(jīng)分析研判確屬不勝任的;綜合考核評(píng)價(jià)較差,民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀稱職率低于70%,被評(píng)定為‘基本稱職’等次,經(jīng)提醒教育沒有改正或者改正不明顯的……”對(duì)干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的5大類25種情形,國(guó)網(wǎng)山東電力大刀闊斧進(jìn)行調(diào)整處置。

國(guó)網(wǎng)山東電力下大力氣破除唯票、唯分、唯排名、唯年齡等“四唯”現(xiàn)象,打破任級(jí)早晚、排序先后、職務(wù)類別等隱形臺(tái)階,立足事業(yè)發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)需要統(tǒng)籌調(diào)配干部,2018年以來,國(guó)網(wǎng)山東電力調(diào)整處級(jí)干部154人次,全部為本科及以上學(xué)歷,其中具有基層一線工作經(jīng)歷的占75.9%。

國(guó)網(wǎng)山東電力落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司有關(guān)部署要求,提出用一到兩年的時(shí)間,使處級(jí)班子中40歲以下、科級(jí)班子中35歲以下的年輕干部達(dá)到一定數(shù)量,原則上每個(gè)市縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子至少配備1名年輕干部。著眼于未來5年的干部隊(duì)伍建設(shè)需要,該公司實(shí)施“1212儲(chǔ)備項(xiàng)目”,確保比較成熟、近期可提拔使用的人選不少于同級(jí)后備干部的三分之一,各層級(jí)后備干部保持合理的年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)。

多方面激發(fā)員工內(nèi)生動(dòng)力

2月11日,一則公開競(jìng)聘公告出現(xiàn)在國(guó)網(wǎng)山東電力門戶網(wǎng)站的通知欄里。公告顯示,國(guó)網(wǎng)山東電力科學(xué)研究院等3家單位共有31個(gè)崗位面向全省的市縣公司員工公開競(jìng)聘。

打通市縣公司人員的流動(dòng)壁壘,“全員競(jìng)崗”在國(guó)網(wǎng)山東電力已經(jīng)成為常態(tài)。和從縣公司競(jìng)聘到省公司工作的王文靜一樣,自2017年3月至今,國(guó)網(wǎng)山東電力先后選拔了427名縣公司員工到省市公司工作,為縣公司員工提供了機(jī)會(huì)均等的發(fā)展平臺(tái)。

“業(yè)績(jī)”在國(guó)網(wǎng)山東電力員工中成為一個(gè)熱詞。該公司對(duì)各級(jí)績(jī)效等級(jí)員工“精準(zhǔn)畫像”,明確A級(jí)和C級(jí)、D級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格落實(shí)考核降崗、降級(jí)制度,處罰性降低崗級(jí)、薪級(jí)102人,提升了員工對(duì)高績(jī)效等級(jí)的爭(zhēng)取愿望,增強(qiáng)了績(jī)效等級(jí)的“含金量”。

在供電服務(wù)公司,國(guó)網(wǎng)山東電力全面推行崗位績(jī)效工資制度,績(jī)效工資倍比達(dá)到1.8倍;實(shí)行團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資分配模式,缺員供電所人均收入達(dá)到超員供電所的1.27倍,切實(shí)做到了“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”。

為員工拓寬職業(yè)發(fā)展通道

國(guó)網(wǎng)山東電力貫通銜接職務(wù)序列、職員職級(jí)、專家人才等政策,打造系統(tǒng)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)化職業(yè)發(fā)展通道。該公司有針對(duì)性地開展了與安全生產(chǎn)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境密切相關(guān)崗位的任職資格評(píng)定工作,最大限度激發(fā)員工干事活力和成才動(dòng)力;建立了客戶經(jīng)理任職資格評(píng)聘機(jī)制,首席和高級(jí)客戶經(jīng)理按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼。

“聘期內(nèi)都是動(dòng)態(tài)管理的,崗位能進(jìn)能出、等級(jí)能上能下、收入能增能減?!眹?guó)網(wǎng)山東電力人資部主任楊軍虎說。

國(guó)網(wǎng)山東電力充分發(fā)揮“四站”在高端人才培養(yǎng)方面的引領(lǐng)示范作用, “院士工作站”簽約進(jìn)站陳維江、侯保榮兩位院士,“博士后科研工作站”招聘進(jìn)站博士1名,“優(yōu)秀人才流動(dòng)站”進(jìn)站培養(yǎng)22名優(yōu)秀人才,“校企聯(lián)合培養(yǎng)站”開展500余名在校大學(xué)生參觀交流活動(dòng)。2018年以來,國(guó)網(wǎng)山東電力新增高端人才57名,創(chuàng)歷年新高,新增高端人才中縣公司員工占比達(dá)到30%。1月15日,國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部公布享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼人員名單,國(guó)網(wǎng)山東電力劉洪正榜上有名。

1月18日,全國(guó)10位“大國(guó)工匠年度人物”發(fā)布,一線班組長(zhǎng)王進(jìn)成為唯一入選的電網(wǎng)企業(yè)職工。國(guó)網(wǎng)山東電力高度重視班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),系統(tǒng)設(shè)計(jì)了“金種子”優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)進(jìn)行進(jìn)階式培養(yǎng),榮獲《哈佛商業(yè)評(píng)論》管理實(shí)踐獎(jiǎng)。經(jīng)過連續(xù)三年的努力,班組長(zhǎng)全員輪訓(xùn)任務(wù)圓滿收官,累計(jì)舉辦培訓(xùn)班148期,培訓(xùn)7693人次,有力促進(jìn)了基層“兵頭將尾”能力素質(zhì)的提升。

      關(guān)鍵詞:電力, 山東電網(wǎng)


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