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改革體制機制 提升發(fā)展質量

改革是社會發(fā)展的強大動力。1978年,以中共十一屆三中全會為標志,中國開啟了改革開放歷史征程。從農村到城市,從試點到推廣,從經濟體制改革到全面深化改革,改革之風所到之處,皆是一派春意盎然。

伴隨著國民經濟的大發(fā)展,電力行業(yè)也在不斷除舊革新。從集資辦電到政企分開,從廠網分開到市場交易,四十年來,電力體制改革走出的每一步,都是一次生產力的解放。從20世紀80年代電力短缺,到現在電力供應平衡有余,電力體制改革不僅為行業(yè)發(fā)展提供了源源不竭的動力,也深深影響了電力人的基本思維方式和工作模式。

推行集資辦電 實行政企分開

改革開放前和改革開放初期,電力行業(yè)一直實行集中統一的計劃管理體制,投資主體單一,運行機制僵化,效率不高。由于電力建設資金長期不足,發(fā)電裝機增長緩慢,電力工業(yè)與國民經濟的發(fā)展嚴重失調。1978年,全國缺電在1000萬千瓦左右,拉閘限電成了家常便飯。由于缺電,企業(yè)生產經常“停三開四”。

從1980年起,為了解決建設資金瓶頸,隨著國家“撥改貸”的實施,電力行業(yè)率先使用銀行貸款,走出拓寬建設資金渠道的第一步。這改變了過去因電力建設資金全部依靠國家財政撥款而制約電力發(fā)展的問題。也是在這一年,電力部在“電力工業(yè)十年計劃匯報提綱”中提出了利用部門與地方、部門與部門聯合辦電、集資辦電、利用外資辦電等辦法來解決電力建設資金不足的思想。

1981年12月,全國第一個中央和地方集資電廠——山東龍口電廠一期2臺10萬千瓦機組開工建設。按照“誰投資、誰用電、誰受益”的政策,龍口電廠工程集資實行三七開,煙臺地方政府負責總投資的70%,由所轄16個縣市區(qū)籌資解決。1984年,第一臺10萬千瓦機組正式投產。

龍口電廠建成沒多久,效益就開始顯現。煙臺從全省最缺電的地區(qū),變?yōu)槿」╇娗闆r最好的地區(qū)。1985年,煙臺的工農業(yè)產值增加19.5億元,利稅增長37.7%,在當時全省8個省轄市中名列第一。

山東龍口電廠集資辦電的突破,為電力工業(yè)發(fā)展闖出了一條新路。

有了龍口電廠的成功經驗,國家出臺了一系列鼓勵集資辦電、多家辦電的政策,推動了電力投資體制改革。通過集資辦電、利用外資辦電、鼓勵地方政府辦電(征收每千瓦時2分錢電力建設資金交由地方政府投資電力)等措施,充分調動了全社會辦電的積極性。1987年,我國發(fā)電裝機首次達到1億千瓦。

到20世紀90年代中期,各類獨立發(fā)電企業(yè)的裝機容量已接近全國總裝機容量的一半。集資辦電熱潮促進了電力工業(yè)的快速發(fā)展,很快全國范圍內就實現了電力供需的基本平衡。到1996年,全國缺電局面已得到扭轉。

在電力投資體制改革的同時,電力工業(yè)按照1987年7月全國電力體制改革座談會上提出的“政企分開、省為實體、聯合電網、統一調度、集資辦電”的“二十字方針”和“因地因網制宜”的電力改革與發(fā)展方針,逐步推進政企分開等各項改革,電力企業(yè)不再承擔政府行政管理職能。

1996年年底,國務院決定按照《公司法》和現代企業(yè)制度,重新組建國家電力公司,并規(guī)定“國家電力公司是國家授權的投資主體及資產經營主體,是經營跨區(qū)送電的經濟實體和統一管理國家電網的企業(yè)法人”。自此,一個以資產為紐帶,按現代企業(yè)制度組建的一家大型國有公司開始按照公司化要求自主經營。

1998年3月,九屆全國人大會議批準國務院機構改革方案,決定撤銷電力工業(yè)部,實行政企分開,將電力工業(yè)部的電力行政管理職能移交國家經貿委,行業(yè)管理職能移交中電聯。至此,電力工業(yè)比較徹底地實現了在中央層面的政企分開。

2002年6月,最后一個跨省電業(yè)管理局——華中電業(yè)管理局被撤銷,標志著我國承擔電力行政管理職能50多年的五大電業(yè)管理局,全部退出歷史舞臺。

實現廠網分開 打破壟斷格局

2002年2月,《國務院關于印發(fā)電力體制改革方案的通知》(國發(fā)[2002]5號文件)發(fā)布,決定對電力工業(yè)實施以“廠網分開、競價上網、打破壟斷、引入競爭”為主要內容的新一輪電力體制改革,其總體目標是:“打破壟斷,引入競爭,提高效率,降低成本,健全電價機制,優(yōu)化資源配置,促進電力發(fā)展,推進全國聯網,構建政府監(jiān)督下的政企分開、公平競爭、開放有序、健康發(fā)展的電力市場體系”,標志著我國電力工業(yè)全面進入了市場化改革的新時期。

2002年12月,國務院電力體制改革小組在北京人民大會堂宣布:成立國家電網公司、南方電網公司、五大發(fā)電集團及四大電力輔業(yè)集團——廠網分開、發(fā)電側充分競爭的格局正式形成

此輪改革引發(fā)了全社會的廣泛關注。改革后形成的競爭格局,進一步提升和發(fā)揮了市場機制的推動作用,激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的活力,使得電力行業(yè)迎來了又一次快速發(fā)展的新機遇。

此輪改革的初期,適逢國民經濟迅速發(fā)展,我國再次出現新的電力嚴重短缺局面。但在5年后,改革成果再次顯現。到2007年下半年,全國缺電局面得到扭轉,電力供需再一次實現了基本平衡。

有序放開配售電環(huán)節(jié) 推進電力市場化交易

從2014年12月輸配電價改革在蒙西電網“破冰”開始,此輪電力體制改革由點及面,逐步擴大。

2015年3月,中共中央、國務院下發(fā)《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》(中發(fā)〔2015〕9號文件)。其核心內容概括為“三放開、一獨立、三強化”,即有序放開輸配以外的競爭性環(huán)節(jié)電價,有序向社會資本放開配售電業(yè)務,有序放開公益性和調節(jié)性以外的發(fā)用電計劃;推進交易機構相對獨立,規(guī)范運行;進一步強化政府監(jiān)管,進一步強化電力統籌規(guī)劃,進一步強化電力安全高效運行和可靠供應。

市場化成為這輪電力體制改革的重要標簽。此輪改革通過向社會放開配售電業(yè)務,推進建立相對獨立規(guī)范運行的交易機構,最終形成“管住中間、放開兩頭”的體制架構。同時,在增量配電網領域,引入社會化資本投資。

最接近市場的售電業(yè)務受到資本的青睞。截至2017年年底,全國在電力交易中心公示的售電公司已有3300多家,其中,山東、廣東、北京的售電公司數量位居全國前三甲。

競爭性電力市場也進展急速。2016年3月1日,北京電力交易中心有限公司成立,成為我國首家取得工商注冊的電力交易機構,有力地促進了電力市場化改革進程。平臺的搭建有效地帶動了市場化交易規(guī)模大幅提升。2017年,我國電力市場化交易規(guī)模達到1.63萬億千瓦時,占全國全社會用電量的26%,比上一年增長45%。交易也逐漸從中長期合約交易為主,向著建立日前和現貨市場逐步推進。

2017年9月,北京、上海電力交易中心協同開展了上海省間及市內電力直接交易、調節(jié)性市場集中競價交易,95家上海市內電力用戶、14家市內外發(fā)電企業(yè)參與交易,共達成交易電量62億千瓦時。上海電力用戶首次實現市外直接購電,向家壩水電、秦山核電作為國家規(guī)劃內省間送電的清潔能源,首次登錄電力交易平臺參與市場化交易。

隨著市場交易規(guī)模的擴大,國家電網公司積極利用市場化方式促進可再生能源消納,創(chuàng)新開展富余可再生能源跨區(qū)現貨交易。2017年,通過制定促進新能源消納20條措施,公司經營區(qū)全年棄風棄光電量412.4億千瓦時,同比下降11%;棄風棄光率11%、同比下降5.3個百分點。通過大電網、大市場跨省消納新能源492億千瓦時,同比增長35.6%,其中通過跨區(qū)富余可再生能源現貨交易減少“三棄”電量近70億千瓦時,有效促進了風光可再生能源“雙降”目標的實現。

電力市場化改革推動電力價格下降,企業(yè)用電成本降低,終端用戶獲得實實在在的改革紅利。2016年以來,國家電網公司通過優(yōu)化兩部制電價執(zhí)行方式、取消城市公用事業(yè)附加費、取消電氣化鐵路還貸電價、輸配電價改革、擴大電力市場化交易規(guī)模以及落實降低一般工商業(yè)電價等綜合措施,累計降低用戶電費負擔2217億元,其中電網環(huán)節(jié)承擔1369億元,占62%。

此輪電力體制改革最讓人欣喜的是,市場機制的缺失正在補位,資源配置效率有效提升,市場化的定價機制正在形成,市場化交易比重日益提高,為經濟發(fā)展注入新的活力。

強化內部改革 做強做優(yōu)做大國有資本

在整個經濟體制改革過程中,國有企業(yè)改革一直處于中心環(huán)節(jié)。從1980年初期的放權讓利增強企業(yè)活力,到1985年實施承包經營責任制及股份制試點,到1992年確立市場經濟體制改革目標,1993年提出加快構建“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業(yè)制度,1997年以來國有經濟戰(zhàn)略性調整,2002年以來國有資產管理體制改革等,國有企業(yè)的改革,伴隨著全面深化經濟體制改革的全程。

作為關系國家能源安全與國民經濟命脈的國有重點骨干企業(yè),在推動國資國企改革的進程中,國家電網公司肩負重任,建立現代企業(yè)治理制度,加快內部體制改革,著力提升企業(yè)競爭力,促進企業(yè)向高質量發(fā)展,為國有資本做強做優(yōu)做大貢獻力量。

完善現代企業(yè)制度是國家電網公司一直推進的一項改革。2014年年底,國家電網公司“三集五大”體系全面建成。在這場管理變革中,公司完成了對管理模式、組織體系、業(yè)務關系等全方位、根本性的調整,實現了人財物集約化管理,初步建立現代企業(yè)管理體系,有效提升了公司資源配置能力和核心業(yè)務運轉效率。

2015年9月,中共中央、國務院印發(fā)《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》,新一輪國資國企改革的四梁八柱形成。“兼并重組”“去產能”“瘦身健體、提質增效”……國資國企改革在頂層設計的指引下,向著更高質量縱深推進。

改革的背后,是新的秩序在萌動,新的力量在生長,新的挑戰(zhàn)在積聚。在這場以市場化為取向的體制改革中,國家電網公司的發(fā)展方式、管理方式、經營模式都因此產生了深刻變化。

2017年11月30日,國家電網公司完成了公司制改制的工商變更登記。公司總部和公司系統144家全民所有制企業(yè)“華麗變身”,全部提前完成公司制改制,公司由全民所有制企業(yè)改制為國有獨資公司,正式步入深化改革新階段,開啟了公司治理現代化發(fā)展的新時代。

瘦身健體是國資國企改革的關鍵點。國家電網公司不斷推進剝離企業(yè)辦社會職能和集體企業(yè)改革,解決了各種歷史遺留問題。在推進“三供一業(yè)”分離移交方面,公司將供水、供熱和物業(yè)分離移交,接收其他企業(yè)的供電設施;在推進集體企業(yè)改革改制方面,公司通過重組改制、清算關閉等方式,進一步壓減了集體企業(yè)數量。

在混合所有制改革方面,國家電網公司與社會資本合作投資增量配電業(yè)務,已與36家民營資本簽訂投資合作協議,在一些省成立了15個混合所有制配售電公司。同時,公司向社會資本開放抽水蓄能電站投資,已在6個省與地方資本合資建設抽水蓄能電站,總投資約532億元。另外,公司著力推進產業(yè)公司上市重組和引入戰(zhàn)投,目前已有國電南瑞、許繼電氣等6家上市產業(yè)公司。

此外,國家電網公司不斷深化勞動、人事、分配“三項制度”改革,激發(fā)企業(yè)內部活力。在公司系統內,通過內部改革促進業(yè)務提升已蔚然成風。為公司提供人才培訓支撐的國網技術學院也大力開展培訓改革行動。新員工“回爐”培訓、國際化培訓、“互聯網+”培訓等,各種新穎的培訓方式有效提升了人才質量和人員企業(yè)忠誠度。制定科技型企業(yè)分紅激勵機制建設方案、優(yōu)化調整企業(yè)負責人業(yè)績考核體系等措施,激發(fā)了企業(yè)活力,帶動國家電網這艘巨輪駛向更遠的海域。

當今世界,變革創(chuàng)新的潮流滾滾向前,誰排斥變革,誰拒絕創(chuàng)新,誰就會落后于時代。面向未來,要破解發(fā)展中面臨的難題、化解來自各方面的風險挑戰(zhàn),國家電網公司定將行動統一到黨中央的決策部署上來,不忘改革初心,堅定改革決心,以逢山開路、遇水架橋的改革精神繼續(xù)前進,將改革進行到底,交出無愧于新時代的改革答卷。

電改關鍵點:政企分開 廠網分開深化改革

1996年12月7日,國務院下發(fā)了48號文——組建國家電力公司的通知。

1997年1月16日,國家電力公司成立大會在人民大會堂舉行。此后一段時間內,電力部和國家電力公司同時存在,掛兩塊牌子,電力部長兼任國家電力公司總經理。

1998年,九屆人大一次會議決定撤銷電力部,國家電力公司開始獨立運作。電力部轉為國家電力公司的整個交接工作基本完成,電力部從此也退出了歷史舞臺。

廠網分開

2002年2月10日,國務院發(fā)布《電力體制改革方案》(國發(fā)[2002]5號文),決定對電力體制進行改革。

改革的總體目標:打破壟斷,引入競爭,提高效率,降低成本,健全電價機制,優(yōu)化資源配置,促進電力發(fā)展,推進全國聯網,構建政府監(jiān)管下的政企分開、公平競爭、開放有序、健康發(fā)展的電力市場體系。

改革的主要任務:實施廠網分開,重組發(fā)電和電網企業(yè);實行競價上網,建立電力市場運行規(guī)則和政府監(jiān)管體系,初步建立競爭、開放的區(qū)域電力市場,實行新的電價機制;制定發(fā)電排放的環(huán)保折價標準,形成激勵清潔電源發(fā)展的新機制;開展發(fā)電企業(yè)向大用戶直接供電的試點工作,改變電網企業(yè)獨家購買電力的格局;繼續(xù)推進農村電力管理體制的改革。

改革成果:電力行業(yè)破除了獨家辦電的體制束縛,初步形成了電力市場主體多元化競爭格局。

深化改革

2015年3月,中共中央、國務院印發(fā)的《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》(中發(fā)[2015]9號文)。

改革目的:理順價格形成機制,逐步打破壟斷。

改革總體思路:“三放開、一獨立、三強化”?!叭砰_”是在進一步完善政企分開、廠網分開、主輔分開的基礎上,按照“管住中間、放開兩頭”的體制構架,有序放開輸配以外的競爭性環(huán)節(jié)電價,有序向社會資本放開配售電業(yè)務,有序放開公益性和調節(jié)性以外的發(fā)用電計劃?!耙华毩ⅰ笔侵竿七M交易機構相對獨立,規(guī)范運行。“三強化”是指進一步強化政府監(jiān)管,進一步強化電力統籌規(guī)劃,進一步強化電力安全高效運行和可靠供應。

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改革體制機制 提升發(fā)展質量

作者:馬佳 倪旻  發(fā)布時間:2018-12-20   來源:電力網

改革是社會發(fā)展的強大動力。1978年,以中共十一屆三中全會為標志,中國開啟了改革開放歷史征程。從農村到城市,從試點到推廣,從經濟體制改革到全面深化改革,改革之風所到之處,皆是一派春意盎然。

伴隨著國民經濟的大發(fā)展,電力行業(yè)也在不斷除舊革新。從集資辦電到政企分開,從廠網分開到市場交易,四十年來,電力體制改革走出的每一步,都是一次生產力的解放。從20世紀80年代電力短缺,到現在電力供應平衡有余,電力體制改革不僅為行業(yè)發(fā)展提供了源源不竭的動力,也深深影響了電力人的基本思維方式和工作模式。

推行集資辦電 實行政企分開

改革開放前和改革開放初期,電力行業(yè)一直實行集中統一的計劃管理體制,投資主體單一,運行機制僵化,效率不高。由于電力建設資金長期不足,發(fā)電裝機增長緩慢,電力工業(yè)與國民經濟的發(fā)展嚴重失調。1978年,全國缺電在1000萬千瓦左右,拉閘限電成了家常便飯。由于缺電,企業(yè)生產經?!巴H_四”。

從1980年起,為了解決建設資金瓶頸,隨著國家“撥改貸”的實施,電力行業(yè)率先使用銀行貸款,走出拓寬建設資金渠道的第一步。這改變了過去因電力建設資金全部依靠國家財政撥款而制約電力發(fā)展的問題。也是在這一年,電力部在“電力工業(yè)十年計劃匯報提綱”中提出了利用部門與地方、部門與部門聯合辦電、集資辦電、利用外資辦電等辦法來解決電力建設資金不足的思想。

1981年12月,全國第一個中央和地方集資電廠——山東龍口電廠一期2臺10萬千瓦機組開工建設。按照“誰投資、誰用電、誰受益”的政策,龍口電廠工程集資實行三七開,煙臺地方政府負責總投資的70%,由所轄16個縣市區(qū)籌資解決。1984年,第一臺10萬千瓦機組正式投產。

龍口電廠建成沒多久,效益就開始顯現。煙臺從全省最缺電的地區(qū),變?yōu)槿」╇娗闆r最好的地區(qū)。1985年,煙臺的工農業(yè)產值增加19.5億元,利稅增長37.7%,在當時全省8個省轄市中名列第一。

山東龍口電廠集資辦電的突破,為電力工業(yè)發(fā)展闖出了一條新路。

有了龍口電廠的成功經驗,國家出臺了一系列鼓勵集資辦電、多家辦電的政策,推動了電力投資體制改革。通過集資辦電、利用外資辦電、鼓勵地方政府辦電(征收每千瓦時2分錢電力建設資金交由地方政府投資電力)等措施,充分調動了全社會辦電的積極性。1987年,我國發(fā)電裝機首次達到1億千瓦。

到20世紀90年代中期,各類獨立發(fā)電企業(yè)的裝機容量已接近全國總裝機容量的一半。集資辦電熱潮促進了電力工業(yè)的快速發(fā)展,很快全國范圍內就實現了電力供需的基本平衡。到1996年,全國缺電局面已得到扭轉。

在電力投資體制改革的同時,電力工業(yè)按照1987年7月全國電力體制改革座談會上提出的“政企分開、省為實體、聯合電網、統一調度、集資辦電”的“二十字方針”和“因地因網制宜”的電力改革與發(fā)展方針,逐步推進政企分開等各項改革,電力企業(yè)不再承擔政府行政管理職能。

1996年年底,國務院決定按照《公司法》和現代企業(yè)制度,重新組建國家電力公司,并規(guī)定“國家電力公司是國家授權的投資主體及資產經營主體,是經營跨區(qū)送電的經濟實體和統一管理國家電網的企業(yè)法人”。自此,一個以資產為紐帶,按現代企業(yè)制度組建的一家大型國有公司開始按照公司化要求自主經營。

1998年3月,九屆全國人大會議批準國務院機構改革方案,決定撤銷電力工業(yè)部,實行政企分開,將電力工業(yè)部的電力行政管理職能移交國家經貿委,行業(yè)管理職能移交中電聯。至此,電力工業(yè)比較徹底地實現了在中央層面的政企分開。

2002年6月,最后一個跨省電業(yè)管理局——華中電業(yè)管理局被撤銷,標志著我國承擔電力行政管理職能50多年的五大電業(yè)管理局,全部退出歷史舞臺。

實現廠網分開 打破壟斷格局

2002年2月,《國務院關于印發(fā)電力體制改革方案的通知》(國發(fā)[2002]5號文件)發(fā)布,決定對電力工業(yè)實施以“廠網分開、競價上網、打破壟斷、引入競爭”為主要內容的新一輪電力體制改革,其總體目標是:“打破壟斷,引入競爭,提高效率,降低成本,健全電價機制,優(yōu)化資源配置,促進電力發(fā)展,推進全國聯網,構建政府監(jiān)督下的政企分開、公平競爭、開放有序、健康發(fā)展的電力市場體系”,標志著我國電力工業(yè)全面進入了市場化改革的新時期。

2002年12月,國務院電力體制改革小組在北京人民大會堂宣布:成立國家電網公司、南方電網公司、五大發(fā)電集團及四大電力輔業(yè)集團——廠網分開、發(fā)電側充分競爭的格局正式形成

此輪改革引發(fā)了全社會的廣泛關注。改革后形成的競爭格局,進一步提升和發(fā)揮了市場機制的推動作用,激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的活力,使得電力行業(yè)迎來了又一次快速發(fā)展的新機遇。

此輪改革的初期,適逢國民經濟迅速發(fā)展,我國再次出現新的電力嚴重短缺局面。但在5年后,改革成果再次顯現。到2007年下半年,全國缺電局面得到扭轉,電力供需再一次實現了基本平衡。

有序放開配售電環(huán)節(jié) 推進電力市場化交易

從2014年12月輸配電價改革在蒙西電網“破冰”開始,此輪電力體制改革由點及面,逐步擴大。

2015年3月,中共中央、國務院下發(fā)《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》(中發(fā)〔2015〕9號文件)。其核心內容概括為“三放開、一獨立、三強化”,即有序放開輸配以外的競爭性環(huán)節(jié)電價,有序向社會資本放開配售電業(yè)務,有序放開公益性和調節(jié)性以外的發(fā)用電計劃;推進交易機構相對獨立,規(guī)范運行;進一步強化政府監(jiān)管,進一步強化電力統籌規(guī)劃,進一步強化電力安全高效運行和可靠供應。

市場化成為這輪電力體制改革的重要標簽。此輪改革通過向社會放開配售電業(yè)務,推進建立相對獨立規(guī)范運行的交易機構,最終形成“管住中間、放開兩頭”的體制架構。同時,在增量配電網領域,引入社會化資本投資。

最接近市場的售電業(yè)務受到資本的青睞。截至2017年年底,全國在電力交易中心公示的售電公司已有3300多家,其中,山東、廣東、北京的售電公司數量位居全國前三甲。

競爭性電力市場也進展急速。2016年3月1日,北京電力交易中心有限公司成立,成為我國首家取得工商注冊的電力交易機構,有力地促進了電力市場化改革進程。平臺的搭建有效地帶動了市場化交易規(guī)模大幅提升。2017年,我國電力市場化交易規(guī)模達到1.63萬億千瓦時,占全國全社會用電量的26%,比上一年增長45%。交易也逐漸從中長期合約交易為主,向著建立日前和現貨市場逐步推進。

2017年9月,北京、上海電力交易中心協同開展了上海省間及市內電力直接交易、調節(jié)性市場集中競價交易,95家上海市內電力用戶、14家市內外發(fā)電企業(yè)參與交易,共達成交易電量62億千瓦時。上海電力用戶首次實現市外直接購電,向家壩水電、秦山核電作為國家規(guī)劃內省間送電的清潔能源,首次登錄電力交易平臺參與市場化交易。

隨著市場交易規(guī)模的擴大,國家電網公司積極利用市場化方式促進可再生能源消納,創(chuàng)新開展富余可再生能源跨區(qū)現貨交易。2017年,通過制定促進新能源消納20條措施,公司經營區(qū)全年棄風棄光電量412.4億千瓦時,同比下降11%;棄風棄光率11%、同比下降5.3個百分點。通過大電網、大市場跨省消納新能源492億千瓦時,同比增長35.6%,其中通過跨區(qū)富余可再生能源現貨交易減少“三棄”電量近70億千瓦時,有效促進了風光可再生能源“雙降”目標的實現。

電力市場化改革推動電力價格下降,企業(yè)用電成本降低,終端用戶獲得實實在在的改革紅利。2016年以來,國家電網公司通過優(yōu)化兩部制電價執(zhí)行方式、取消城市公用事業(yè)附加費、取消電氣化鐵路還貸電價、輸配電價改革、擴大電力市場化交易規(guī)模以及落實降低一般工商業(yè)電價等綜合措施,累計降低用戶電費負擔2217億元,其中電網環(huán)節(jié)承擔1369億元,占62%。

此輪電力體制改革最讓人欣喜的是,市場機制的缺失正在補位,資源配置效率有效提升,市場化的定價機制正在形成,市場化交易比重日益提高,為經濟發(fā)展注入新的活力。

強化內部改革 做強做優(yōu)做大國有資本

在整個經濟體制改革過程中,國有企業(yè)改革一直處于中心環(huán)節(jié)。從1980年初期的放權讓利增強企業(yè)活力,到1985年實施承包經營責任制及股份制試點,到1992年確立市場經濟體制改革目標,1993年提出加快構建“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業(yè)制度,1997年以來國有經濟戰(zhàn)略性調整,2002年以來國有資產管理體制改革等,國有企業(yè)的改革,伴隨著全面深化經濟體制改革的全程。

作為關系國家能源安全與國民經濟命脈的國有重點骨干企業(yè),在推動國資國企改革的進程中,國家電網公司肩負重任,建立現代企業(yè)治理制度,加快內部體制改革,著力提升企業(yè)競爭力,促進企業(yè)向高質量發(fā)展,為國有資本做強做優(yōu)做大貢獻力量。

完善現代企業(yè)制度是國家電網公司一直推進的一項改革。2014年年底,國家電網公司“三集五大”體系全面建成。在這場管理變革中,公司完成了對管理模式、組織體系、業(yè)務關系等全方位、根本性的調整,實現了人財物集約化管理,初步建立現代企業(yè)管理體系,有效提升了公司資源配置能力和核心業(yè)務運轉效率。

2015年9月,中共中央、國務院印發(fā)《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》,新一輪國資國企改革的四梁八柱形成?!凹娌⒅亟M”“去產能”“瘦身健體、提質增效”……國資國企改革在頂層設計的指引下,向著更高質量縱深推進。

改革的背后,是新的秩序在萌動,新的力量在生長,新的挑戰(zhàn)在積聚。在這場以市場化為取向的體制改革中,國家電網公司的發(fā)展方式、管理方式、經營模式都因此產生了深刻變化。

2017年11月30日,國家電網公司完成了公司制改制的工商變更登記。公司總部和公司系統144家全民所有制企業(yè)“華麗變身”,全部提前完成公司制改制,公司由全民所有制企業(yè)改制為國有獨資公司,正式步入深化改革新階段,開啟了公司治理現代化發(fā)展的新時代。

瘦身健體是國資國企改革的關鍵點。國家電網公司不斷推進剝離企業(yè)辦社會職能和集體企業(yè)改革,解決了各種歷史遺留問題。在推進“三供一業(yè)”分離移交方面,公司將供水、供熱和物業(yè)分離移交,接收其他企業(yè)的供電設施;在推進集體企業(yè)改革改制方面,公司通過重組改制、清算關閉等方式,進一步壓減了集體企業(yè)數量。

在混合所有制改革方面,國家電網公司與社會資本合作投資增量配電業(yè)務,已與36家民營資本簽訂投資合作協議,在一些省成立了15個混合所有制配售電公司。同時,公司向社會資本開放抽水蓄能電站投資,已在6個省與地方資本合資建設抽水蓄能電站,總投資約532億元。另外,公司著力推進產業(yè)公司上市重組和引入戰(zhàn)投,目前已有國電南瑞、許繼電氣等6家上市產業(yè)公司。

此外,國家電網公司不斷深化勞動、人事、分配“三項制度”改革,激發(fā)企業(yè)內部活力。在公司系統內,通過內部改革促進業(yè)務提升已蔚然成風。為公司提供人才培訓支撐的國網技術學院也大力開展培訓改革行動。新員工“回爐”培訓、國際化培訓、“互聯網+”培訓等,各種新穎的培訓方式有效提升了人才質量和人員企業(yè)忠誠度。制定科技型企業(yè)分紅激勵機制建設方案、優(yōu)化調整企業(yè)負責人業(yè)績考核體系等措施,激發(fā)了企業(yè)活力,帶動國家電網這艘巨輪駛向更遠的海域。

當今世界,變革創(chuàng)新的潮流滾滾向前,誰排斥變革,誰拒絕創(chuàng)新,誰就會落后于時代。面向未來,要破解發(fā)展中面臨的難題、化解來自各方面的風險挑戰(zhàn),國家電網公司定將行動統一到黨中央的決策部署上來,不忘改革初心,堅定改革決心,以逢山開路、遇水架橋的改革精神繼續(xù)前進,將改革進行到底,交出無愧于新時代的改革答卷。

電改關鍵點:政企分開 廠網分開深化改革

1996年12月7日,國務院下發(fā)了48號文——組建國家電力公司的通知。

1997年1月16日,國家電力公司成立大會在人民大會堂舉行。此后一段時間內,電力部和國家電力公司同時存在,掛兩塊牌子,電力部長兼任國家電力公司總經理。

1998年,九屆人大一次會議決定撤銷電力部,國家電力公司開始獨立運作。電力部轉為國家電力公司的整個交接工作基本完成,電力部從此也退出了歷史舞臺。

廠網分開

2002年2月10日,國務院發(fā)布《電力體制改革方案》(國發(fā)[2002]5號文),決定對電力體制進行改革。

改革的總體目標:打破壟斷,引入競爭,提高效率,降低成本,健全電價機制,優(yōu)化資源配置,促進電力發(fā)展,推進全國聯網,構建政府監(jiān)管下的政企分開、公平競爭、開放有序、健康發(fā)展的電力市場體系。

改革的主要任務:實施廠網分開,重組發(fā)電和電網企業(yè);實行競價上網,建立電力市場運行規(guī)則和政府監(jiān)管體系,初步建立競爭、開放的區(qū)域電力市場,實行新的電價機制;制定發(fā)電排放的環(huán)保折價標準,形成激勵清潔電源發(fā)展的新機制;開展發(fā)電企業(yè)向大用戶直接供電的試點工作,改變電網企業(yè)獨家購買電力的格局;繼續(xù)推進農村電力管理體制的改革。

改革成果:電力行業(yè)破除了獨家辦電的體制束縛,初步形成了電力市場主體多元化競爭格局。

深化改革

2015年3月,中共中央、國務院印發(fā)的《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》(中發(fā)[2015]9號文)。

改革目的:理順價格形成機制,逐步打破壟斷。

改革總體思路:“三放開、一獨立、三強化”?!叭砰_”是在進一步完善政企分開、廠網分開、主輔分開的基礎上,按照“管住中間、放開兩頭”的體制構架,有序放開輸配以外的競爭性環(huán)節(jié)電價,有序向社會資本放開配售電業(yè)務,有序放開公益性和調節(jié)性以外的發(fā)用電計劃。“一獨立”是指推進交易機構相對獨立,規(guī)范運行?!叭龔娀笔侵高M一步強化政府監(jiān)管,進一步強化電力統籌規(guī)劃,進一步強化電力安全高效運行和可靠供應。

      關鍵詞:電力, 電力改革,國家電網


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