12月13日，從國網遼寧省電力有限公司獲悉，今年，通過創(chuàng)建“五強化五聯(lián)動”機制和加大預收力度等創(chuàng)新機制，該公司有效規(guī)避了欠費風險，確保電費顆粒歸倉。截至11月末，該公司順利完成國家電網公司電費回收率99.95％的考核指標。
國網遼寧電力密切關注宏觀經濟環(huán)境和產業(yè)政策調整對企業(yè)經營的影響，積極探索電費管理新途徑、新方法。在分析國家產業(yè)政策調整對電費回收產生的風險，提前預警、過程監(jiān)控、周預考核的同時，該公司進一步加大預購電考核力度，新裝增容客戶繼續(xù)保持負控計量裝置安裝使用、預購電協(xié)議簽訂率百分之百；對于其它存量高壓客戶，也要求切實推進負控裝置的實用化，實施預購電。截至11月末，遼寧地區(qū)高壓客戶已安裝負控并實現(xiàn)預購電的客戶占比72.07%，國網遼寧電力預收電費余額達到66億元，占該公司月均電費的77.5%。
在加大預付電費征收的同時，國網遼寧電力還積極回收陳欠電費。撫順鋁業(yè)有限公司隸屬于中國鋁業(yè)公司。近年來，在調結構去產能的壓力下，電解鋁價格下跌，撫鋁經營困難，加之銀行集中抽貸，導致?lián)徜X資金鏈斷裂。2014～2015年連續(xù)兩年出現(xiàn)大額欠費，給該公司經營造成巨大壓力。今年7月，面對巨額欠費，國網遼寧電力不等不靠、知難而進，在國家電網公司指導和支持下，發(fā)揚“三千精神”，創(chuàng)建“五強化五聯(lián)動”機制，在極端困難形勢下，將撫鋁全部欠費2.04億元收回，為該公司全年電費顆粒歸倉奠定了堅實基礎。
同時，國網遼寧電力實施全面加強電費風險“一戶一策”管理，今年建立的電費風險管控“一戶一策”推演計劃安排，培訓和部署了“一戶一策”的制定內容及實際演練工作。
“我們通過采取多種方式來規(guī)避欠費風險，對省內忠旺集團、五礦集團等多個大客戶完善修訂‘一戶一策’風險預案，這樣不僅可以加強客戶風險管控，還能實現(xiàn)風險可控、能控、在控?！眹W遼寧電力相關負責人說。
此外，國網遼寧電力還通過營銷業(yè)務系統(tǒng)，建立客戶信用評價體系，將欠交電費、違約用電情況納入信用體系，對客戶進行評級，適時利用營銷業(yè)務報裝變更受理，及時解決欠費問題，提高客戶違約成本，降低經營風險。
