南方電網(wǎng)公司成立以來覆蓋范圍最廣、參與人數(shù)最多、規(guī)格最高的變電運(yùn)行競賽落下帷幕。6月8日，南方電網(wǎng)公司在廣州舉行變電運(yùn)行規(guī)范化管理勞動(dòng)競賽現(xiàn)場頒獎(jiǎng)會，公司黨組副書記、董事、總經(jīng)理曹志安，公司黨組成員、副總經(jīng)理江毅，公司安全總監(jiān)兼總工程師許超英，公司工會主席王方出席會議并為獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng)。廣東電網(wǎng)公司佛山供電局500千伏順德變電站等8座500千伏變電站、深圳供電局西鄉(xiāng)變電站等兩座220千伏站被授予“南方電網(wǎng)公司變電運(yùn)行示范基地”稱號。據(jù)悉，這10座變電站涵蓋不同類型、不同模式、不同區(qū)域，代表了南方電網(wǎng)公司目前變電運(yùn)行管理的最高水平。
這是公司首次舉辦全網(wǎng)規(guī)模的變電運(yùn)行競賽，覆蓋了交流、直流、有人值班站、巡維中心等各種類型變電站，共有859座變電站，超過2萬人參加。此次勞動(dòng)競賽由公司設(shè)備部與工會共同舉辦，以《南方電網(wǎng)公司變電運(yùn)行規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》及評審指南為標(biāo)準(zhǔn)，突出變電運(yùn)行專業(yè)化管理要求及重點(diǎn)工作，關(guān)注班組管理現(xiàn)狀，融合了安風(fēng)體系管理要素、工會對班組的要求，避免了評審與實(shí)干出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。
大賽歷經(jīng)5個(gè)多月，經(jīng)過初賽、現(xiàn)場評審、集中評議，最終評選出8個(gè)500千伏變電站示范基地、2個(gè)220千伏變電站示范基地。此次競賽還設(shè)置了南方電網(wǎng)公司五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、工人先鋒號、運(yùn)行管理特色獎(jiǎng)、競賽標(biāo)兵等獎(jiǎng)項(xiàng)，12個(gè)集體、52名個(gè)人受到表彰。
江毅在頒獎(jiǎng)會上表示，此次變電運(yùn)行規(guī)范化管理勞動(dòng)競賽，是落實(shí)公司一體化管理要求和促進(jìn)變電運(yùn)行精益化管理的重要舉措，也是對各單位運(yùn)行管理水平的一次全方位檢驗(yàn)。在競賽過程中，很多單位展現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)好做法，是基層單位在落實(shí)公司一體化管理過程中的智慧結(jié)晶，能積極提升運(yùn)行管理水平、提高工作質(zhì)量和效率，要繼承發(fā)揚(yáng)。公司將抓好變電運(yùn)行示范基地建設(shè)，樹好標(biāo)桿，形成可復(fù)制的范本，切實(shí)發(fā)揮基地的示范帶頭作用。各單位要組織好結(jié)對互助共建，促進(jìn)變電運(yùn)行工作整體同步提升。同時(shí)，要按照PD-CA閉環(huán)管理的要求，持續(xù)優(yōu)化、總結(jié)提煉，不斷完善《變電運(yùn)行規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》，堅(jiān)持“一張好的藍(lán)圖干到底”。結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，江毅強(qiáng)調(diào)，變電運(yùn)行人員要認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識;做好差異化運(yùn)維工作，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行;加強(qiáng)“兩票三制”的剛性執(zhí)行，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全。
頒獎(jiǎng)會以視頻會議方式召開。公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各分、子公司總經(jīng)理、工會主席及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，基層單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，220千伏及以上變電站站長及運(yùn)行人員代表等分別在主、分會場參加了會議。
