近期，云南電網(wǎng)公司下發(fā)了《提升縣級(jí)供電企業(yè)供電所線損精益化管理工作方案》，明確今年降損增效的重點(diǎn)在縣級(jí)供電企業(yè)。該公司將通過抓牢強(qiáng)化生產(chǎn)營銷專業(yè)線損管理、深化信息系統(tǒng)運(yùn)用、固化“四個(gè)”常態(tài)機(jī)制3項(xiàng)重點(diǎn)工作，力爭實(shí)現(xiàn)今年114家縣級(jí)供電企業(yè)綜合線損率降至9.5%以下，比去年降低0.5%。
精益化管理補(bǔ)短板
通過3年的縣級(jí)供電企業(yè)規(guī)范化建設(shè)，云南電網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理水平取得了長足進(jìn)步。2012年以來，云南電網(wǎng)公司通過開展供電所營配信息普查，理清了“站—線—變—戶”關(guān)系，強(qiáng)化了營銷PMS系統(tǒng)線損管理模塊運(yùn)用。目前，除部分縣級(jí)供電企業(yè)外，該公司基本實(shí)現(xiàn)了線損綜合報(bào)表系統(tǒng)自動(dòng)生成，同時(shí)通過開展針對(duì)部分線損偏高、線損異?？h級(jí)供電企業(yè)的指導(dǎo)幫扶，降損工作取得了明顯效果。2015年，114家縣級(jí)供電企業(yè)綜合線損降至10%以下，有損線損降至15%以下，線損“四分”管理工作基本實(shí)現(xiàn)常態(tài)化開展。
“但我們?cè)诰€損管理方面還存在不足和差距?！痹颇想娋W(wǎng)公司農(nóng)電部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。目前，該公司部分縣級(jí)供電企業(yè)還存在估抄、漏抄等現(xiàn)象。此外，廠站、負(fù)控、配電監(jiān)測(cè)、低壓集抄終端覆蓋率不高，部分計(jì)量表計(jì)缺失。
牽住信息化運(yùn)用“牛鼻子”
一直以來，線損數(shù)據(jù)受人為因數(shù)影響較大。要確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，必須牽住信息化運(yùn)用的牛鼻子。
據(jù)了解，云南電網(wǎng)公司目前已在所屬縣級(jí)供電企業(yè)試點(diǎn)南網(wǎng)CSGII工作臺(tái)(供電所)，促進(jìn)信息系統(tǒng)的有效應(yīng)用。
在此基礎(chǔ)上，今年，該公司將完善CSGⅡ工作臺(tái)與營銷信息系統(tǒng)、計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)的接口。依托營銷管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)，在清理完善“站—線—變—戶”關(guān)系基礎(chǔ)上，按電子化移交工作要求，建立和完善管理線損檔案，做到管理線損檔案的動(dòng)態(tài)更新和及時(shí)維護(hù)。同時(shí)，開展?fàn)I銷管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)和計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)數(shù)基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)的清理、核查，實(shí)現(xiàn)廠站、專變、公變數(shù)據(jù)對(duì)接率100%。通過加大運(yùn)行維護(hù)力度，提升數(shù)據(jù)采集質(zhì)量，及時(shí)自動(dòng)采集售電量等信息，實(shí)現(xiàn)供電所分壓、分線、分臺(tái)區(qū)線損按月自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。
硬件軟件一個(gè)都不能少
設(shè)備和人是決定線損精益化管理水平高低的兩大關(guān)鍵因素。
今年，云南電網(wǎng)公司將進(jìn)一步加大高損配電線路、高損臺(tái)區(qū)綜合改造力度，逐步更換高耗能配電變壓器，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)三相電流不平衡及重過載臺(tái)區(qū)的重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。同時(shí)，注重合理優(yōu)化運(yùn)行方式，做好輸配電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)低電壓臺(tái)區(qū)的運(yùn)行維護(hù)，逐步提高廠站、專變、公變、居民集抄計(jì)量自動(dòng)化終端覆蓋率。
在提升人員素質(zhì)方面，云南電網(wǎng)公司將通過培訓(xùn)強(qiáng)化員工責(zé)任心，并提升員工防竊電管理水平。通過制定嚴(yán)格抄表計(jì)劃，加大抄表工作質(zhì)量的考核力度，降低抄表差錯(cuò)率，避免估抄、漏抄、錯(cuò)抄。
此外，云南電網(wǎng)公司將通過固化線損目標(biāo)管理、線損小指標(biāo)統(tǒng)計(jì)與監(jiān)測(cè)、線損異常分析和閉環(huán)處理、線損績效考核4項(xiàng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)綜合線損率的閉環(huán)管理，并通過加強(qiáng)過程管控有效提升線損精益化管理水平。
