3月30日，國家電網(wǎng)公司信通調(diào)度接到江蘇信通調(diào)度報告，江蘇三堡站一級骨干通信網(wǎng)依賽SDH設(shè)備和二級骨干通信網(wǎng)馬可尼SDH設(shè)備，同時出現(xiàn)可能由光纜故障引起的告警。國網(wǎng)信通調(diào)度通過通信管理系統(tǒng)核實了狀態(tài)，已配置保護的業(yè)務(wù)不會受影響，要求按照統(tǒng)一要求盡快組織消缺。
公司信息通信調(diào)度同質(zhì)化管理實施后，公司一二級骨干通信網(wǎng)缺陷處置工作統(tǒng)一納入總部管控，實現(xiàn)處置標(biāo)準(zhǔn)和要求的統(tǒng)一，并按照國網(wǎng)信通公司、分部負(fù)責(zé)組織總部、分部電網(wǎng)通信業(yè)務(wù)搶通，屬地運維單位負(fù)責(zé)告警發(fā)現(xiàn)和缺陷修復(fù)的模式開展。
2015年8月，公司印發(fā)信息通信調(diào)度同質(zhì)化管理工作推進(jìn)方案，明確提出要在公司范圍內(nèi)推進(jìn)信息通信調(diào)度同質(zhì)化管理，進(jìn)一步提高信息通信調(diào)控專業(yè)化、集約化、精益化水平，實現(xiàn)公司總部和省級信息通信調(diào)度在工作模式、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
為確保這項工作的順利開展，公司明確了“統(tǒng)一、分級、協(xié)同”的原則，多次組織國網(wǎng)信通公司和相關(guān)分部、省公司研討方案，最終確定以規(guī)范調(diào)控業(yè)務(wù)為突破口，按照推動國網(wǎng)信通調(diào)度（總、分部）與省級信通調(diào)度的一體化協(xié)同運作的工作思路，組織協(xié)調(diào)各單位分階段統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作。
經(jīng)過半年多的工作，規(guī)章制度完善、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)補強、網(wǎng)管終端補齊、通信管理系統(tǒng)實用化提升、信息通信調(diào)度人員培訓(xùn)、現(xiàn)場交流宣貫等一系列工作完成，新編6項制度規(guī)范，開展TMS實用化提升，補齊一二級網(wǎng)通信網(wǎng)管終端200余臺，告警準(zhǔn)確性提高到98.7%。同時，完成1472個光纜段資源核查，建立與分部、省公司光路對接86對，消除單光纜隱患32段，形成了迂回光纜路由儲備107條、重要區(qū)段應(yīng)急迂回路由儲備18條，為開展網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和應(yīng)急方式安排奠定了堅實基礎(chǔ)。
長沙地鐵3號線東塘施工現(xiàn)場敷設(shè)了多條電力光纜，湖南電力信通公司按照《通信運行風(fēng)險預(yù)警工作細(xì)則》要求，主動聯(lián)系市政建設(shè)部門，建立溝通協(xié)調(diào)機制，及時向施工單位和業(yè)務(wù)部門下發(fā)風(fēng)險預(yù)警單?！耙酝磐ㄕ{(diào)度的職責(zé)還沒有太明確，不同區(qū)域、不同單位對于信通調(diào)度應(yīng)該履行的職責(zé)理解不是很一致，針對各類調(diào)控業(yè)務(wù)的工作要求差異性也較大?！焙想娏π磐ü鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說：“信息通信調(diào)度同質(zhì)化管理工作開展后，對規(guī)范各級信通調(diào)度工作和調(diào)控業(yè)務(wù)有重要的推進(jìn)作用，特別這次配套制定的細(xì)則和規(guī)范，具有很強的操作性。”
公司將繼續(xù)深入推進(jìn)信息通信調(diào)度同質(zhì)化管理工作，持續(xù)優(yōu)化和完善信息通信調(diào)控業(yè)務(wù)流程、制度，增強信息通信支撐保障能力。
