為助推企業(yè)改革發(fā)展,在貴州電網(wǎng)公司指導(dǎo)和部署下,貴州電網(wǎng)公司貴安供電局打破專業(yè)及部門壁壘,開展“調(diào)配控服”一體化建設(shè):今年4月,貴安供電局調(diào)控中心成立,成為貴州電網(wǎng)公司首家實(shí)現(xiàn)“調(diào)控+監(jiān)視”工作模式的供電局;今年6月,該局調(diào)控中心與客服調(diào)度合署辦公,進(jìn)一步提速“調(diào)配控服”一體化建設(shè)進(jìn)程。
2017年8月,貴安供電局監(jiān)控中心成立后,該局初步形成了主配網(wǎng)一體、“調(diào)度+監(jiān)控”的運(yùn)行模式,當(dāng)時(shí),該局的客戶訴求響應(yīng)主要依靠貴州電網(wǎng)公司95598客服中心、服務(wù)調(diào)度班、調(diào)控班、配電班。這種運(yùn)行模式提高了工作效率,也為“調(diào)配控服”一體化建設(shè)打下了基礎(chǔ)。
隨著電網(wǎng)規(guī)模擴(kuò)大,這種模式慢慢出現(xiàn)了綜合研判職能分散、故障搶修過程未有效指揮管控、系統(tǒng)支撐力度不夠等問題。為解決配網(wǎng)搶修及搶修期間客戶服務(wù)方面的問題,貴安供電局積極探索,在確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,打造一崗多能的調(diào)控員+配搶指揮員,在一個(gè)值班周期由值班負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌分工,各盡其責(zé)。同時(shí),為實(shí)現(xiàn)“快復(fù)電、速通知、強(qiáng)服務(wù)”的目標(biāo),該局整合了調(diào)控運(yùn)行、配電搶修、服務(wù)調(diào)度相關(guān)業(yè)務(wù),建立并落實(shí)生產(chǎn)及營銷服務(wù)責(zé)任傳遞和監(jiān)督考核機(jī)制,持續(xù)提升電網(wǎng)故障快速復(fù)電和優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)水平。
貴安供電局以“主配一體、調(diào)監(jiān)控合一”架構(gòu)為基礎(chǔ),縱向優(yōu)化調(diào)控運(yùn)行業(yè)務(wù)模式,橫向擴(kuò)充配網(wǎng)搶修指揮、服務(wù)調(diào)度、生產(chǎn)營銷在線監(jiān)督業(yè)務(wù)。在此基礎(chǔ)上,該局從管理架構(gòu)、業(yè)務(wù)優(yōu)化融合及技術(shù)支撐平臺建設(shè)三方面進(jìn)一步推進(jìn)“調(diào)配控服”一體化建設(shè)。第一階段,該局在今年4月優(yōu)化了現(xiàn)行調(diào)控運(yùn)行模式,正式成立調(diào)控中心;第二階段,該局在今年6月開展調(diào)控中心與服務(wù)調(diào)度合署辦公,提升配網(wǎng)調(diào)度、配網(wǎng)搶修、客戶服務(wù)三個(gè)面向客戶的前端生產(chǎn)業(yè)務(wù)協(xié)作水平,提高快速復(fù)電和客戶服務(wù)水平;第三階段,不斷優(yōu)化“調(diào)配控服”一體化工作模式,計(jì)劃在今年12月全面落實(shí)“調(diào)配控服”一體化工作各項(xiàng)指標(biāo)。
據(jù)介紹,新模式很好地解決了調(diào)控監(jiān)視服務(wù)的難題,調(diào)控員、監(jiān)視員、服務(wù)調(diào)度員的工作職責(zé)既分工又協(xié)作,崗位關(guān)聯(lián)性更強(qiáng),管理流程更加流暢簡潔:與服務(wù)調(diào)度合署辦公,調(diào)度信息傳遞及時(shí)率100%;統(tǒng)一場所辦公,實(shí)現(xiàn)信息快速傳遞;兩個(gè)“5分鐘傳遞”要求,有效減少已知故障工單95598下發(fā)量;對各渠道反映的供電服務(wù)質(zhì)量、舉報(bào)和重要投訴進(jìn)行跟蹤、核實(shí)、反饋,提升了業(yè)務(wù)協(xié)作質(zhì)量,調(diào)控班可避免漏通知客服調(diào)度的風(fēng)險(xiǎn),客服調(diào)度可避免晚通知客戶的風(fēng)險(xiǎn)。
下一步,貴安供電局將通過配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)、OMS系統(tǒng)(電網(wǎng)運(yùn)行管理系統(tǒng))配用電調(diào)度模塊完善、快速復(fù)電APP等技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)服務(wù)調(diào)度與電網(wǎng)調(diào)配控深度融合,充分發(fā)揮調(diào)控員配網(wǎng)搶修指揮功能,形成生產(chǎn)營銷在線監(jiān)督體系,使各專業(yè)銜接更加緊密,提高客戶滿意度,全面推動(dòng)貴安供電局向“兩精兩優(yōu)、國內(nèi)一流”目標(biāo)邁進(jìn),為新區(qū)全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的電力保障。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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為助推企業(yè)改革發(fā)展,在貴州電網(wǎng)公司指導(dǎo)和部署下,貴州電網(wǎng)公司貴安供電局打破專業(yè)及部門壁壘,開展“調(diào)配控服”一體化建設(shè):今年4月,貴安供電局調(diào)控中心成立,成為貴州電網(wǎng)公司首家實(shí)現(xiàn)“調(diào)控+監(jiān)視”工作模式的供電局;今年6月,該局調(diào)控中心與客服調(diào)度合署辦公,進(jìn)一步提速“調(diào)配控服”一體化建設(shè)進(jìn)程。
2017年8月,貴安供電局監(jiān)控中心成立后,該局初步形成了主配網(wǎng)一體、“調(diào)度+監(jiān)控”的運(yùn)行模式,當(dāng)時(shí),該局的客戶訴求響應(yīng)主要依靠貴州電網(wǎng)公司95598客服中心、服務(wù)調(diào)度班、調(diào)控班、配電班。這種運(yùn)行模式提高了工作效率,也為“調(diào)配控服”一體化建設(shè)打下了基礎(chǔ)。
隨著電網(wǎng)規(guī)模擴(kuò)大,這種模式慢慢出現(xiàn)了綜合研判職能分散、故障搶修過程未有效指揮管控、系統(tǒng)支撐力度不夠等問題。為解決配網(wǎng)搶修及搶修期間客戶服務(wù)方面的問題,貴安供電局積極探索,在確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,打造一崗多能的調(diào)控員+配搶指揮員,在一個(gè)值班周期由值班負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌分工,各盡其責(zé)。同時(shí),為實(shí)現(xiàn)“快復(fù)電、速通知、強(qiáng)服務(wù)”的目標(biāo),該局整合了調(diào)控運(yùn)行、配電搶修、服務(wù)調(diào)度相關(guān)業(yè)務(wù),建立并落實(shí)生產(chǎn)及營銷服務(wù)責(zé)任傳遞和監(jiān)督考核機(jī)制,持續(xù)提升電網(wǎng)故障快速復(fù)電和優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)水平。
貴安供電局以“主配一體、調(diào)監(jiān)控合一”架構(gòu)為基礎(chǔ),縱向優(yōu)化調(diào)控運(yùn)行業(yè)務(wù)模式,橫向擴(kuò)充配網(wǎng)搶修指揮、服務(wù)調(diào)度、生產(chǎn)營銷在線監(jiān)督業(yè)務(wù)。在此基礎(chǔ)上,該局從管理架構(gòu)、業(yè)務(wù)優(yōu)化融合及技術(shù)支撐平臺建設(shè)三方面進(jìn)一步推進(jìn)“調(diào)配控服”一體化建設(shè)。第一階段,該局在今年4月優(yōu)化了現(xiàn)行調(diào)控運(yùn)行模式,正式成立調(diào)控中心;第二階段,該局在今年6月開展調(diào)控中心與服務(wù)調(diào)度合署辦公,提升配網(wǎng)調(diào)度、配網(wǎng)搶修、客戶服務(wù)三個(gè)面向客戶的前端生產(chǎn)業(yè)務(wù)協(xié)作水平,提高快速復(fù)電和客戶服務(wù)水平;第三階段,不斷優(yōu)化“調(diào)配控服”一體化工作模式,計(jì)劃在今年12月全面落實(shí)“調(diào)配控服”一體化工作各項(xiàng)指標(biāo)。
據(jù)介紹,新模式很好地解決了調(diào)控監(jiān)視服務(wù)的難題,調(diào)控員、監(jiān)視員、服務(wù)調(diào)度員的工作職責(zé)既分工又協(xié)作,崗位關(guān)聯(lián)性更強(qiáng),管理流程更加流暢簡潔:與服務(wù)調(diào)度合署辦公,調(diào)度信息傳遞及時(shí)率100%;統(tǒng)一場所辦公,實(shí)現(xiàn)信息快速傳遞;兩個(gè)“5分鐘傳遞”要求,有效減少已知故障工單95598下發(fā)量;對各渠道反映的供電服務(wù)質(zhì)量、舉報(bào)和重要投訴進(jìn)行跟蹤、核實(shí)、反饋,提升了業(yè)務(wù)協(xié)作質(zhì)量,調(diào)控班可避免漏通知客服調(diào)度的風(fēng)險(xiǎn),客服調(diào)度可避免晚通知客戶的風(fēng)險(xiǎn)。
下一步,貴安供電局將通過配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)、OMS系統(tǒng)(電網(wǎng)運(yùn)行管理系統(tǒng))配用電調(diào)度模塊完善、快速復(fù)電APP等技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)服務(wù)調(diào)度與電網(wǎng)調(diào)配控深度融合,充分發(fā)揮調(diào)控員配網(wǎng)搶修指揮功能,形成生產(chǎn)營銷在線監(jiān)督體系,使各專業(yè)銜接更加緊密,提高客戶滿意度,全面推動(dòng)貴安供電局向“兩精兩優(yōu)、國內(nèi)一流”目標(biāo)邁進(jìn),為新區(qū)全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的電力保障。