7月12日8時(shí)30分，遼寧瓦房店市供電公司線損專責(zé)王生福準(zhǔn)時(shí)收到全業(yè)務(wù)監(jiān)控中心派發(fā)的各供電所線損經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周報(bào)。周報(bào)中列出了每個(gè)供電所的臺(tái)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率、高損、負(fù)損臺(tái)區(qū)明細(xì)。王生福馬上將不達(dá)標(biāo)臺(tái)區(qū)清單發(fā)布至工作微信群中，由相關(guān)供電所安排臺(tái)區(qū)經(jīng)理排查處理。
瓦房店市供電公司共有運(yùn)行臺(tái)區(qū)4152個(gè)。2020年，該公司從管理降損和技術(shù)降損兩個(gè)方面入手，開展臺(tái)區(qū)線損專項(xiàng)治理，低壓線損率累計(jì)完成4.75%，同比下降1.71個(gè)百分點(diǎn)，減少電量損失1224萬千瓦時(shí)。今年6月，該公司臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)率完成98.38%，同比上升了2.85個(gè)百分點(diǎn)。
線損“日監(jiān)測(cè)”，降損更主動(dòng)
“現(xiàn)在查線損臺(tái)區(qū)確實(shí)比以前容易多了，在電腦上通過一體化電量與線損管理系統(tǒng)可以把我所每天每個(gè)臺(tái)區(qū)的線損情況看得一清二楚。”瓦房店市供電公司泡崖供電所所長(zhǎng)王超飛說。
2019年年初，該公司開始加強(qiáng)日常采集管控，每日對(duì)臺(tái)區(qū)內(nèi)低壓漏抄用戶進(jìn)行監(jiān)控，并專項(xiàng)新增了采集成功率不足98%臺(tái)區(qū)的低壓漏抄用戶的數(shù)據(jù)治理，對(duì)覆蓋率不足98%臺(tái)區(qū)的未覆蓋用戶督辦管控，提高臺(tái)區(qū)線損在線監(jiān)測(cè)率。同時(shí)，瓦房店市供電公司還編制了線損不達(dá)標(biāo)臺(tái)區(qū)治理實(shí)施方案，實(shí)行三級(jí)線損監(jiān)測(cè)（責(zé)任班所、全業(yè)務(wù)監(jiān)控中心、主管專工），由責(zé)任班所按日對(duì)不合格臺(tái)區(qū)進(jìn)行一級(jí)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)到臺(tái)區(qū)經(jīng)理進(jìn)行治理，全業(yè)務(wù)監(jiān)控中心進(jìn)行二級(jí)監(jiān)測(cè)，整理當(dāng)周超過2天不合格臺(tái)區(qū)并在網(wǎng)上通報(bào)，次周下發(fā)至微信群督辦治理。次周仍未完成治理臺(tái)區(qū)移交主管專工，由主管專工進(jìn)行“攻堅(jiān)”處理。
去年6月開始，瓦房店市供電公司結(jié)合2018年開展的新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程開展臺(tái)區(qū)改造和拆分工作，新建及改造變壓器467臺(tái)，新建及改造0.4千伏線路750.68千米，安裝無功補(bǔ)償裝置容量44.4兆乏，并完成臺(tái)區(qū)拆分100個(gè)。臺(tái)區(qū)改造和拆分有效減少技術(shù)因素對(duì)臺(tái)區(qū)線損的影響，從今年3月至6月，該公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行臺(tái)區(qū)占比從34.20%提升至64.15%，提升了29.95個(gè)百分點(diǎn)。
大數(shù)據(jù)+日分析，治理更精準(zhǔn)
7月8日，王生福來到泡崖供電所，指導(dǎo)該所員工開展臺(tái)區(qū)“低壓側(cè)負(fù)荷就地平衡與分相統(tǒng)計(jì)”工作，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行臺(tái)區(qū)占比。王生福和泡崖供電所員工一起通過用電信息采集系統(tǒng)和稽查二期系統(tǒng)抽取1.3萬條問題數(shù)據(jù)，其中電壓異常510條，負(fù)電流369條，電流過載1.2萬條，反向示數(shù)160條，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐一排查整改。目前，該試點(diǎn)臺(tái)區(qū)線損率由治理前的4%～5%下降至3%以下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2020年，瓦房店市供電公司因營(yíng)配數(shù)據(jù)貫通專業(yè)間數(shù)據(jù)變更鏈路較長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題治理周期較長(zhǎng)，導(dǎo)致治理臺(tái)區(qū)線損滯后。
今年3月，瓦房店市供電公司專門組建了由運(yùn)檢部、營(yíng)銷部、發(fā)展部、供電服務(wù)指揮中心員工組成的營(yíng)配貫通柔性團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集中攻關(guān)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)不合格臺(tái)區(qū)由相關(guān)班所完成治理，營(yíng)配專業(yè)在臺(tái)戶關(guān)系清晰保證線損計(jì)算基礎(chǔ)上，每日監(jiān)測(cè)臺(tái)區(qū)線損率，訂正錯(cuò)誤和拆分臺(tái)區(qū)檔案，每周監(jiān)測(cè)新裝表計(jì)歸檔情況，督促檔案及時(shí)歸檔，每月分析系統(tǒng)間不一致臺(tái)戶關(guān)系，訂正錯(cuò)誤檔案。
這支柔性團(tuán)隊(duì)打通數(shù)據(jù)鏈路的各個(gè)環(huán)節(jié)，開展了4次生產(chǎn)管理系統(tǒng)（PMS）2.0系統(tǒng)和SG186系統(tǒng)的數(shù)據(jù)一致性治理，通過提升營(yíng)配基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保了“臺(tái)-戶”關(guān)系與現(xiàn)場(chǎng)一致，消除負(fù)損臺(tái)區(qū)28個(gè)，治理高損臺(tái)區(qū)83個(gè)。
“營(yíng)配一體化”，管理精細(xì)化
“拆分臺(tái)區(qū)資料齊全，電網(wǎng)資源圖形和設(shè)備運(yùn)維精益管理系統(tǒng)（GIS）圖形與現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃拆分明細(xì)核實(shí)一致，具備拆分條件，可以報(bào)停電計(jì)劃對(duì)臺(tái)區(qū)進(jìn)行拆分?！?月30日在營(yíng)銷降損月分析例會(huì)上，瓦房店市供電公司營(yíng)銷科配電班班長(zhǎng)李強(qiáng)和永寧供電所營(yíng)銷班班長(zhǎng)陳福平公布了確認(rèn)擬拆分臺(tái)區(qū)核實(shí)結(jié)果，為臺(tái)區(qū)拆分后的臺(tái)戶關(guān)系梳理和線損計(jì)算提供了準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
瓦房店市供電公司是遼寧省“營(yíng)配一體化”試點(diǎn)單位。2019年，該公司將電網(wǎng)資源數(shù)據(jù)與營(yíng)銷客戶數(shù)據(jù)全面對(duì)應(yīng)與共享，實(shí)現(xiàn)營(yíng)配數(shù)據(jù)“一口入”，以營(yíng)配信息集成推進(jìn)營(yíng)配業(yè)務(wù)融合。在此基礎(chǔ)上，2020年，該公司完成117個(gè)臺(tái)區(qū)拆分，完成6123戶檔案訂正。
王生福介紹說：“依據(jù)同期線損管理系統(tǒng)，按照‘一臺(tái)區(qū)一指標(biāo)’進(jìn)行理論計(jì)算，通過理論線損與實(shí)際線損對(duì)比分析，能看出管理上的差距和可能存在的問題，以便采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改。”
瓦房店市供電公司采取變壓器-總分支-分支箱-表箱-電能表5級(jí)監(jiān)控，通過更換高速寬帶電力線載波（HPLC）模塊，實(shí)現(xiàn)分相線損和15分鐘級(jí)線損計(jì)算。該公司還通過臺(tái)區(qū)拓?fù)涔δ芎碗娔鼙?、表箱、分支箱、分支、考核表等電量統(tǒng)計(jì)，分析和檢測(cè)各節(jié)點(diǎn)線損，精準(zhǔn)定位線損異常點(diǎn)。
同時(shí)，瓦房店市供電公司通過城區(qū)網(wǎng)格化，逐步建立完善城區(qū)10千伏及以下線路、臺(tái)區(qū)線損管理體系、指標(biāo)體系、監(jiān)督考核體系，按照“劃小核算單位、按區(qū)域承包、分線路、臺(tái)區(qū)考核”的形式，實(shí)行配電網(wǎng)區(qū)域“網(wǎng)格化”管理，從簡(jiǎn)單地指標(biāo)數(shù)值調(diào)控向真正的降損控制轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了線損管理各級(jí)銜接無縫隙。
目前該公司臺(tái)區(qū)線損率始終穩(wěn)定在4%～5%之間。
評(píng)論