近年來，國網(wǎng)吉林省電力有限公司努力找準職工創(chuàng)新與中心工作的結(jié)合點、切入點、著力點，建強體系與優(yōu)化機制并舉、搭建平臺與助推轉(zhuǎn)化并進、樹立榜樣與加強培養(yǎng)并重，為職工創(chuàng)新搭建廣闊舞臺，激勵職工不斷創(chuàng)新創(chuàng)效。
強機制
讓一線職工敢于創(chuàng)新善于創(chuàng)新
基層一線是職工創(chuàng)新主戰(zhàn)場，提升一線職工創(chuàng)新意愿尤為重要。國網(wǎng)吉林電力將職工創(chuàng)新工作納入企業(yè)負責(zé)人關(guān)鍵業(yè)績考核，強化各級管理貫穿，制訂加強職工創(chuàng)新23條舉措，健全職工創(chuàng)新制度保障體系，強化職工創(chuàng)新資金保障。該公司在薪酬分配中向一線創(chuàng)新骨干傾斜，建立職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化分紅機制和履職積分制，在勞模先進評選中將職工創(chuàng)新積分占比提至30%，高分人員薪酬檔級提升周期由3年縮短至1年，提高一線創(chuàng)新人才的獲得感。
為推動一線職工從敢于創(chuàng)新邁向善于創(chuàng)新，國網(wǎng)吉林電力堅持在“賽馬場上選駿馬”，先后開展“技能強企、技能夯基、技能提素”全員勞動競賽、職工創(chuàng)新“揭榜掛帥”和“賽馬練兵”活動，拓渠道、建平臺、擴影響，讓一批技術(shù)過硬、創(chuàng)新能力強的人才脫穎而出。截至目前，該公司已有21名各級勞動競賽優(yōu)勝者獲評該公司勞模工匠、先進工作者，2名吉林省總工會一類競賽冠軍獲得吉林省五一勞動獎?wù)隆?/p>
6月19日，國網(wǎng)吉林電力組織科研骨干參加“吉林省陸上風(fēng)光三峽高質(zhì)量發(fā)展”重大科技專項推進會，與來自武漢大學(xué)、華北電力大學(xué)等高校及企業(yè)的新能源領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者就相關(guān)創(chuàng)新課題開展深入研討。這場專項推進會是吉林省新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟多方合作的實踐。
為更好地融匯職工創(chuàng)新力量，國網(wǎng)吉林電力打造了以新能源工匠學(xué)院為主體的吉林省新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，形成58家企業(yè)和高校院所聯(lián)合創(chuàng)新主陣地，通過優(yōu)勢互補、資源共享，合力解決新能源產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈發(fā)展等工作中的難題，也為職工提供了展現(xiàn)創(chuàng)新能力的舞臺，持續(xù)推動職工創(chuàng)新工作向縱深發(fā)展。
搭平臺
成果孵化加速升級
9月24日，在四平220千伏立業(yè)變電站隔離開關(guān)更換現(xiàn)場，四平供電公司員工應(yīng)用多功能變電設(shè)備微型檢修移動平臺作業(yè)，極大地提高了作業(yè)效率。這個裝置是四平供電公司的職工創(chuàng)新成果，并獲第七屆全國職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎。
來自基層一線的創(chuàng)新創(chuàng)造，看似“小”，卻聚焦工作中的實際問題，易于普通職工參與研發(fā)。國網(wǎng)吉林電力堅持“實際、實用、實效”導(dǎo)向，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理重點、難點開展職工創(chuàng)新活動，推進成果應(yīng)用，促進經(jīng)營創(chuàng)效、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。目前，該公司已有6項班組原創(chuàng)成果在國家電網(wǎng)有限公司系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)化，在國網(wǎng)電商平臺上架銷售額累計突破2929萬元，8個班組獲評吉林省質(zhì)量信得過班組特等獎，3項質(zhì)量管理成果獲評中國質(zhì)量創(chuàng)新與質(zhì)量改進成果發(fā)表交流系列活動“示范級”成果。
“加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化速度，才能充分激發(fā)職工創(chuàng)新熱情。”國網(wǎng)吉林電力工會副主席郭雷說。年初以來，該公司職工技術(shù)創(chuàng)新和群眾性創(chuàng)新累計立項144項，投入扶持經(jīng)費1432萬元，成功孵化職工創(chuàng)新項目102個，同比提升59.6%。
國網(wǎng)吉林電力發(fā)揮創(chuàng)新主體作用，將職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化作為企業(yè)發(fā)展的一道“必答題”。該公司打造職工雙創(chuàng)中心，統(tǒng)籌規(guī)劃創(chuàng)新成果遴選、孵化、轉(zhuǎn)化、運營、收益分配等工作，利用雙創(chuàng)中心平臺展示創(chuàng)新成果，讓職工認識到創(chuàng)新從生產(chǎn)中來，也要應(yīng)用到生產(chǎn)中去。
國網(wǎng)吉林電力加快提升職工創(chuàng)新數(shù)字化管理水平，助推成果孵化加速升級。該公司搭建“吉結(jié)號”職工創(chuàng)新管理平臺，以專家?guī)?、項目庫、成果庫和申報專區(qū)、評審專區(qū)、展示專區(qū)、管控專區(qū)、交流專區(qū)為主要模塊，為職工提供項目立項、實施、驗收、評審、推薦和應(yīng)用等6個階段全周期遠程集中指導(dǎo)。平臺的交流專區(qū)包括專家在線答疑功能，職工只要在平臺上點擊專家的頭像，就可以了解專家擅長的專業(yè)領(lǐng)域，并與相應(yīng)專家開展線上互動。為了讓基層單位用好平臺，國網(wǎng)吉林電力先后對83個創(chuàng)新團隊開展平臺應(yīng)用培訓(xùn)。截至目前，已有64個職工創(chuàng)新項目通過平臺成功孵化。
樹榜樣
發(fā)揮勞模工匠示范引領(lǐng)作用
勞模工匠的示范引領(lǐng)作用進一步推動職工創(chuàng)新走向深入。組建勞模創(chuàng)新工作室有利于激勵職工學(xué)習(xí)勞模工匠“懂技術(shù)會創(chuàng)新”的能力，更好發(fā)揮“傳幫帶”作用。
目前，國網(wǎng)吉林電力已成立58個勞模創(chuàng)新工作室，并打造了14個示范性創(chuàng)新工作室、235個勞模工匠創(chuàng)新小組，培育出102位省部級勞模先進。該公司廣泛吸納青年職工加入勞模創(chuàng)新工作室，抓住青年職工成長期，給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，并常態(tài)化開展專題講座、技術(shù)交流、科技攻關(guān)等活動。該公司還打通創(chuàng)新工作室跨專業(yè)聯(lián)合通道，協(xié)調(diào)專業(yè)相關(guān)、業(yè)務(wù)相通的創(chuàng)新工作室合作共建，為青年職工搭建更好的發(fā)展平臺，讓青年職工迅速成長為一線技術(shù)尖兵。
趙春明勞模創(chuàng)新工作室成員、青年職工陳捷元就是在國網(wǎng)吉林電力高級專家、吉林電科院物資質(zhì)量檢測室主管趙春明的帶領(lǐng)下，將一個個“金點子”轉(zhuǎn)化為科研項目和職工創(chuàng)新項目。2021年以來，他和工作室成員獲得吉林省政府科技進步二等獎1項，國家電網(wǎng)有限公司科技進步二等獎1項、科技進步三等獎2項，國家發(fā)明專利授權(quán)8項，參與制定電力行業(yè)標準2項。陳捷元本人也已成為吉林電科院優(yōu)秀專家。
“很多人覺得創(chuàng)新是專家的事。我認為，職工創(chuàng)新不能只集中在少數(shù)人身上。我們要激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情，讓創(chuàng)新創(chuàng)效的氛圍越來越強。”全國勞動模范、白山供電公司員工賈春賀說。
國網(wǎng)吉林電力以勞模創(chuàng)新工作室為依托，開設(shè)職工創(chuàng)新講壇，成為職工互相學(xué)習(xí)、互相交流的平臺，帶動大家立足崗位學(xué)技術(shù)、提技能。截至目前，該公司的勞模創(chuàng)新工作室已經(jīng)帶動3600余人參與職工創(chuàng)新工作，構(gòu)建起全員創(chuàng)新的良好局面。(王彥博 李嘉帥)
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