根據(jù)黨中央統(tǒng)一部署，2023年4月6日至6月25日，中央第三巡視組對國家電網(wǎng)有限公司黨組開展了常規(guī)巡視。2023年9月20日，中央巡視組向國家電網(wǎng)有限公司黨組反饋了巡視意見。按照巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。
一、黨組履行巡視整改主體責(zé)任情況
公司黨組深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想和關(guān)于巡視整改的重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用的有關(guān)要求，以對黨絕對忠誠、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度推進(jìn)巡視整改，把從政治上看、政治上改的要求落實(shí)到位，扎實(shí)做好巡視“后半篇文章”。
(一)準(zhǔn)確把握巡視整改重大意義，堅(jiān)持從政治上看、從政治上改
中央巡視反饋后，公司黨組堅(jiān)決把巡視整改作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重大政治任務(wù)，嚴(yán)肅認(rèn)領(lǐng)、誠懇接受、照單全收巡視反饋意見，第一時(shí)間召開黨組會(huì)，專題學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記聽取巡視情況匯報(bào)時(shí)的重要講話精神和中央巡視反饋會(huì)精神，牢牢把握“發(fā)揮巡視利劍作用要在整改上較真碰硬”重要要求，切實(shí)提高政治站位，以高度的政治自覺、政治擔(dān)當(dāng)抓好各項(xiàng)整改工作。跟進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委國家監(jiān)委、中央組織部、中央巡視辦、國資委黨委關(guān)于巡視整改的工作部署，從政治上嚴(yán)肅對待、從思想上深刻反思、從行動(dòng)上堅(jiān)決整改，切實(shí)把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍傳導(dǎo)下去、一貫到底。嚴(yán)肅認(rèn)真召開整改專題民主生活會(huì)，對照巡視反饋意見深刻剖析原因、深化認(rèn)識、明確責(zé)任、強(qiáng)化舉措，以思想整改引領(lǐng)行動(dòng)整改，以整改實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。
(二)堅(jiān)決扛實(shí)巡視整改主體責(zé)任，黨組書記帶頭整改、狠抓落實(shí)
公司黨組認(rèn)真對照向領(lǐng)導(dǎo)班子的反饋意見和向“一把手”的反饋意見，緊盯巡視指出的問題和意見建議，認(rèn)真落實(shí)中央紀(jì)委國家監(jiān)委、中央組織部、中央巡視辦審核意見，周密制定整改方案，細(xì)化整改措施。黨組書記以上率下扛實(shí)整改第一責(zé)任人責(zé)任，堅(jiān)決從本人、本級改起，先后主持召開23次黨組會(huì)，研究巡視整改議題47項(xiàng)，帶頭領(lǐng)辦重點(diǎn)難點(diǎn)問題，緊盯涉及人和事的具體問題，推進(jìn)靶向施策徹底整改。班子其他成員認(rèn)真履行整改“一崗雙責(zé)”，把整改作為分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)，深入研究整改事項(xiàng)，通過會(huì)議部署、督導(dǎo)檢查等方式推動(dòng)整改落到實(shí)處。擰緊壓實(shí)各級責(zé)任鏈條，多次在季度會(huì)、月度會(huì)等全系統(tǒng)會(huì)議上集中部署，做到巡視整改與公司重點(diǎn)工作同部署、同落實(shí)、同推進(jìn)、同考核。全力配合中央紀(jì)委國家監(jiān)委整改調(diào)研檢查，參加國資委督促整改座談會(huì)，并以此為契機(jī)對整改任務(wù)再研究、再落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)整改工作。
(三)突出強(qiáng)化巡視整改過程管控，注重統(tǒng)籌督促、監(jiān)督檢查
公司黨組成立以黨組書記為組長的整改領(lǐng)導(dǎo)小組，先后召開11次整改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、2次整改辦公室會(huì)議，部署巡視整改重要工作、研究重大問題、協(xié)調(diào)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。統(tǒng)籌推進(jìn)選人用人、內(nèi)部巡視專項(xiàng)檢查整改，與中央巡視整改相互銜接、一體落實(shí)。嚴(yán)格問題銷號管理，建立“雙周跟蹤問效、月度階段評估”工作機(jī)制，持續(xù)跟蹤整改進(jìn)展，每兩周梳理統(tǒng)計(jì)總體進(jìn)展情況，實(shí)施“多維評估、三級審核、分類銷號”，整改責(zé)任部門從責(zé)任到位、措施落實(shí)、問題解決等維度自評整改情況，部門主要負(fù)責(zé)同志、分管領(lǐng)導(dǎo)、公司黨組逐級審核把關(guān)，按照限期整改措施、常態(tài)化整改措施進(jìn)行分類銷號。駐公司紀(jì)檢監(jiān)察組建立跟進(jìn)監(jiān)督、整改會(huì)商、約談提醒等8項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，抓實(shí)20項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)督任務(wù)，開展專題約談座談，組織開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查，動(dòng)態(tài)更新整改監(jiān)督工作臺賬，推動(dòng)落實(shí)落細(xì)主體責(zé)任，提升整改總體質(zhì)效。
(四)較真碰硬整改巡視重點(diǎn)問題，深入開展專項(xiàng)行動(dòng)、專項(xiàng)整治
落實(shí)中央紀(jì)委國家監(jiān)委、國資委黨委有關(guān)工作部署，深入開展3個(gè)專項(xiàng)治理，組織全面深查徹改，將專項(xiàng)治理貫穿巡視整改始終。針對電網(wǎng)安全方面問題，開展應(yīng)急預(yù)案體系提升、防范大電網(wǎng)安全事故2個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，優(yōu)化完善應(yīng)急預(yù)案體系，聚焦防范新能源大規(guī)模脫網(wǎng)等6個(gè)方面開展自查檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題隱患落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。進(jìn)一步深化重點(diǎn)問題排查整改工作，完善制度、懲防并舉，組織各單位全面自查自糾，逐一核查處置違規(guī)問題，健全問題整改長效機(jī)制。
(五)建立常態(tài)化長效化制度機(jī)制，縱深推進(jìn)舉一反三、標(biāo)本兼治
公司黨組堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”并舉，既聚焦巡視反饋的重點(diǎn)問題，分析原因，提出對策，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)各類問題整改;又強(qiáng)化舉一反三、建章立制，開展重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)全面排查與規(guī)范治理，推動(dòng)完善制度機(jī)制。通過巡視整改，健全電力保供主動(dòng)溝通機(jī)制等一系列工作機(jī)制，印發(fā)加快推進(jìn)金融業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的意見等一批制度規(guī)定，形成一批管長遠(yuǎn)的治本之策。堅(jiān)持以整改促改革，加快建設(shè)全國統(tǒng)一電力市場體系，積極推進(jìn)增量配電改革試點(diǎn)任務(wù)，省管產(chǎn)業(yè)單位全部納入國資監(jiān)管體系，改革實(shí)現(xiàn)歷史性重大突破。堅(jiān)持以整改促發(fā)展，全力保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)，電網(wǎng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的突破，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中向好，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。
二、巡視反饋重點(diǎn)問題整改落實(shí)情況
1.深入推進(jìn)能源革命。一是持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于能源革命、服務(wù)“雙碳”等方面的重要講話、重要指示批示精神，開展黨組(黨委)理論學(xué)習(xí)中心組專題聯(lián)學(xué)，將理論武裝貫穿于巡視整改全過程、各環(huán)節(jié)，把黨章、黨紀(jì)、法律法規(guī)作為領(lǐng)導(dǎo)人員教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容。組織專項(xiàng)督察，切實(shí)將習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署在公司系統(tǒng)落實(shí)到位。二是完成公司服務(wù)新型能源體系規(guī)劃建設(shè)推動(dòng)綠色發(fā)展能源革命關(guān)鍵舉措研究，優(yōu)化“雙碳”目標(biāo)下新型電力系統(tǒng)建設(shè)行動(dòng)方案、規(guī)劃綱要。召開公司高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議，對加快新型電力系統(tǒng)建設(shè)、服務(wù)新能源高質(zhì)量發(fā)展作出全面部署。制定國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展(2024)重點(diǎn)工作任務(wù)，明確三類98項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，逐項(xiàng)分解責(zé)任措施，有力有序推進(jìn)落實(shí)。三是多措并舉促進(jìn)新能源消納，在2023年風(fēng)光新能源新增裝機(jī)2.26億千瓦、總裝機(jī)同比增長超三成的情況下，全網(wǎng)新能源利用率保持在97.4%的高水平。做好對外溝通匯報(bào)，促使各級規(guī)劃協(xié)同銜接，推動(dòng)全網(wǎng)水電精益化調(diào)度平臺建設(shè)，全力保障清潔能源有序并網(wǎng)、高效消納。
2.強(qiáng)化電力保供政治擔(dān)當(dāng)。一是堅(jiān)決扛牢電力保供首要責(zé)任，向國家部委、地方政府常態(tài)化匯報(bào)保供工作，依托國家煤電油氣運(yùn)部際協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮各地政府主導(dǎo)的保供機(jī)制作用，強(qiáng)化政企協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、源網(wǎng)荷儲協(xié)同發(fā)力，有效凝聚保供合力，2023年迎峰度夏、度冬期間公司經(jīng)營區(qū)電力供應(yīng)平穩(wěn)有序。二是強(qiáng)化增發(fā)穩(wěn)供，推動(dòng)網(wǎng)源協(xié)同發(fā)展、各類電源按期投產(chǎn)。建立全電源全過程統(tǒng)計(jì)分析機(jī)制，推動(dòng)支撐保供電源加快規(guī)劃建設(shè)。對存量機(jī)組開展“清單式”管理，開展清潔能源優(yōu)化調(diào)度，有效提升電源發(fā)電能力。三是按期投產(chǎn)特高壓“兩交一直”等電力保供重點(diǎn)工程，提升資源配置能力。建成并運(yùn)用全網(wǎng)電力平衡精益管理系統(tǒng)，發(fā)揮大電網(wǎng)平臺作用，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、時(shí)空互濟(jì)、市場互惠。四是堅(jiān)持“需求響應(yīng)優(yōu)先、有序用電保底、節(jié)約用電助力”的工作思路，在政府指導(dǎo)下加強(qiáng)負(fù)荷管理工作。公司經(jīng)營區(qū)內(nèi)需求響應(yīng)政策覆蓋至24個(gè)省份，配合政府編制有序用電方案，支持電力保供。迎峰度夏、度冬期間開展居民節(jié)電活動(dòng)。
3.樹牢“人民電業(yè)為人民”理念。一是全面加強(qiáng)干部員工宗旨教育，實(shí)施“辦實(shí)事、解民憂”專項(xiàng)行動(dòng)，高效解決供電服務(wù)訴求。印發(fā)一線員工供電服務(wù)行為規(guī)范，明確112項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化服務(wù)人員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的自覺意識。二是加強(qiáng)小微企業(yè)“三零”服務(wù)舉措主動(dòng)告知，規(guī)范剛性執(zhí)行“零投資”要求，推進(jìn)業(yè)擴(kuò)接入工程管理提速提效，實(shí)施供電服務(wù)“一件事一次辦”。開展業(yè)擴(kuò)報(bào)裝領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治，對各單位現(xiàn)場檢查督導(dǎo)，強(qiáng)化問題治理。三是指導(dǎo)各省公司規(guī)范做好高可靠性供電費(fèi)政策執(zhí)行。組織各省公司全面開展自查自糾。四是加大農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)配電網(wǎng)投資力度，修編公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，下達(dá)2024年綜合計(jì)劃，投資規(guī)模向農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)傾斜。開展頻繁停電專項(xiàng)整治。構(gòu)建“輿情訴求、服務(wù)、搶修”三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，2023年受理停電類、電壓質(zhì)量問題訴求工單分別同比下降38.1%、38.6%。
4.推進(jìn)建立公平開放的電力市場。一是積極推進(jìn)增量配電改革試點(diǎn)任務(wù)，巡視整改以來，增量配電改革試點(diǎn)不斷推進(jìn)，2023年下半年園區(qū)增量配電項(xiàng)目售電量同比增長57%。二是修訂遠(yuǎn)程智能巡視等物資采購招標(biāo)文件，為市場主體全面參與采購活動(dòng)創(chuàng)造便利條件。搭建公開、透明、高效運(yùn)作的電力交易平臺，開展多頻次、多維度市場培訓(xùn)，持續(xù)完善信息披露內(nèi)容和渠道，幫助廣大市場主體公平高效參與市場，第三方市場服務(wù)滿意度測評實(shí)現(xiàn)“省間五年五連增、省內(nèi)兩年兩連增”，保持很滿意區(qū)間。
5.提升企業(yè)核心競爭力。一是編制新型電力系統(tǒng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長發(fā)展規(guī)劃和高端輸變電、智能運(yùn)檢、電力調(diào)度、配用電4個(gè)支鏈發(fā)展規(guī)劃，完成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長研發(fā)專項(xiàng)第一批項(xiàng)目立項(xiàng)。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈鏈長支撐帶動(dòng)作用，積極培育打造產(chǎn)業(yè)鏈“專精特新”和單項(xiàng)冠軍企業(yè)。二是優(yōu)化科技項(xiàng)目評價(jià)和人才評價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)對項(xiàng)目技術(shù)成熟度和應(yīng)用情況的評估。開展科技創(chuàng)新人才評價(jià)體系研究，綜合考慮承擔(dān)重大科研任務(wù)、學(xué)術(shù)成果等因素，構(gòu)建多維度科技人才評價(jià)指標(biāo)體系。三是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新體系建設(shè)，新型電力系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟成員單位擴(kuò)充至62家，聯(lián)合申報(bào)30項(xiàng)國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目。聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，試行重大科技攻關(guān)“任務(wù)集”，建立關(guān)鍵技術(shù)方向“項(xiàng)目集”，加強(qiáng)科研項(xiàng)目集約化管理。四是編制公司基礎(chǔ)研究規(guī)劃，強(qiáng)化統(tǒng)籌布局。持續(xù)加大研發(fā)投入力度，2023年基礎(chǔ)研究投入較2020年翻一番。五是加快推進(jìn)輸電無人機(jī)智能巡檢、輸電通道圖像監(jiān)測等場景推廣應(yīng)用。在配電自動(dòng)化、分布式新能源接入等業(yè)務(wù)場景中部署了5G通信終端。
6.全力以赴保障大電網(wǎng)安全。一是全面推進(jìn)防范大電網(wǎng)安全事故專項(xiàng)行動(dòng)，組織公司各單位全面自查、交叉檢查，所有問題已全部落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。提升電網(wǎng)安全管控能力，持續(xù)強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行控制，加強(qiáng)迎峰度夏、度冬大負(fù)荷及檢修調(diào)試期間電網(wǎng)安全校核，不斷完善“三道防線”建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化網(wǎng)源協(xié)調(diào)管理。二是開展應(yīng)急預(yù)案體系提升專項(xiàng)行動(dòng)，完成“1+27”項(xiàng)預(yù)案修編，向國家能源局報(bào)備總體(綜合)、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難類預(yù)案。華北區(qū)域(山東)電力應(yīng)急基地、國家級電力應(yīng)急研究中心完成建設(shè)，并投入運(yùn)行。三是加強(qiáng)電力監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測預(yù)警，不斷提升應(yīng)急響應(yīng)處置能力，強(qiáng)化漏洞隱患治理。開展對外服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用、財(cái)務(wù)金融類系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)安全及數(shù)據(jù)安全專項(xiàng)督查，完成安全隱患閉環(huán)整改，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)。
7.壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是把重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)作為政治任務(wù)，組織各單位對照11類重大隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，全面深入開展排查，將發(fā)現(xiàn)的重大、較大、一般隱患全部納入閉環(huán)管控流程，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)、設(shè)備、消防等一批隱患按期銷號。二是持續(xù)加強(qiáng)社會(huì)化用工管理培訓(xùn)，進(jìn)一步健全作業(yè)人員“嚴(yán)入、強(qiáng)訓(xùn)、必考”工作機(jī)制，嚴(yán)格作業(yè)人員安全準(zhǔn)入資格管理。組織開展遠(yuǎn)程視頻督查及“四不兩直”現(xiàn)場督查，進(jìn)一步加大反違章力度。三是制作警示教育片等培訓(xùn)課件，加大宣貫培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行事故事件信息報(bào)送要求，對遲報(bào)、瞞報(bào)的提級嚴(yán)肅處罰。
8.強(qiáng)化黨組全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)。一是落實(shí)《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，定期研究部署全面從嚴(yán)治黨工作，制定2024年全面從嚴(yán)治黨重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化二級單位主體責(zé)任落實(shí)情況履責(zé)報(bào)告，加強(qiáng)對落實(shí)主體責(zé)任的考核。攝制《激濁揚(yáng)清Ⅲ》，編寫《警鐘聲聲(六)》警示教育案例集，組織開展警示教育。二是進(jìn)一步加強(qiáng)干部監(jiān)督，針對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督制定4方面舉措，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患梳理排查。進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制，將“一把手”作為黨組巡視重點(diǎn)監(jiān)督對象，將監(jiān)督下級“一把手”情況作為“一把手”述職重點(diǎn)內(nèi)容。三是牢牢把握政治定位，2023年開展兩輪黨組巡視，深入了解25家單位黨委履行職能責(zé)任情況，加強(qiáng)對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督。修訂政治巡視重點(diǎn)100條工作指引。發(fā)揮巡視綜合監(jiān)督平臺作用，強(qiáng)化巡前情況溝通、巡中支持配合、巡后問題整改和線索處置，提高監(jiān)督效能。
9.派駐紀(jì)檢監(jiān)察組有效履行監(jiān)督責(zé)任。一是持續(xù)健全完善公司貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署和習(xí)近平總書記重要指示批示精神監(jiān)督臺賬，聚焦貫徹習(xí)近平總書記考察南瑞集團(tuán)重要指示精神、能源電力保供責(zé)任落實(shí)等重點(diǎn)監(jiān)督任務(wù)，做實(shí)日常監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行偏差。二是深化“室組地”聯(lián)合辦案機(jī)制，集中力量查處一批典型突出問題和職務(wù)違法犯罪問題。進(jìn)一步強(qiáng)化對各單位交辦督辦件的審核把關(guān)，推動(dòng)加大相關(guān)問題查辦力度，有力保障國有資產(chǎn)安全。三是深入開展業(yè)擴(kuò)報(bào)裝領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治，對自查自糾、檢查督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題，提出系統(tǒng)性改進(jìn)建議。深入開展違規(guī)吃喝專項(xiàng)整治，印發(fā)《關(guān)于開展違規(guī)吃喝問題常態(tài)化整治堅(jiān)持不懈糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)的通知》，對開展深化整治做出部署安排。
10.嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神、嚴(yán)肅糾治“四風(fēng)”。一是堅(jiān)持把鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為公司黨組全面從嚴(yán)治黨重點(diǎn)任務(wù)，納入公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核評價(jià)，督促層層抓好落實(shí)。從嚴(yán)從緊控制論壇活動(dòng)數(shù)量、規(guī)模及規(guī)格，修訂完善公司會(huì)議管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議計(jì)劃和審批管理。二是嚴(yán)肅查處巡視指出相關(guān)人員違紀(jì)違法問題。把違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題作為黨組巡視監(jiān)督重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題督促立行立改。緊盯節(jié)假日關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，組織開展“四不兩直”現(xiàn)場監(jiān)督檢查。三是強(qiáng)化關(guān)鍵業(yè)績差異化考核，建立“提升晉級”制度，強(qiáng)化考核正向引導(dǎo)。充分考慮地區(qū)差異，對省公司效益指標(biāo)降低考核權(quán)重，優(yōu)化考評標(biāo)準(zhǔn)，“量身定制”設(shè)定考核目標(biāo)值。開展整治形式主義為基層減負(fù)“回頭看”調(diào)研督察，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+督察”平臺作用，及時(shí)解決基層訴求。四是從嚴(yán)從緊加強(qiáng)辦公和生產(chǎn)用房投資管控。盤活利用原駐京辦資產(chǎn)，原駐京辦均已有效利用。
11.加強(qiáng)工程建設(shè)、項(xiàng)目招投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督管控。一是進(jìn)一步加強(qiáng)干部監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督和責(zé)任追究制度，全面加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)人員的全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督。組織總部處室負(fù)責(zé)人、各單位關(guān)鍵崗位三級正職填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)人員及家庭重大情況。修訂《規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員和總部員工本人、配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為工作規(guī)程(試行)》，將個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告管理與經(jīng)商辦企業(yè)行為管理并軌推進(jìn)。二是制定印發(fā)《國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化基建關(guān)鍵業(yè)務(wù)監(jiān)督管理的意見》，狠抓基建業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控和關(guān)鍵崗位監(jiān)督管理。組織開展輸變電工程設(shè)計(jì)施工監(jiān)理隊(duì)伍選擇管理整治“回頭看”，建立長效監(jiān)督檢查機(jī)制。加強(qiáng)工程建設(shè)施工業(yè)務(wù)外包規(guī)范管理，制定6方面23項(xiàng)重點(diǎn)舉措，督促層層抓好落實(shí)。對4家單位的施工業(yè)務(wù)外包管理開展專項(xiàng)審計(jì)。加強(qiáng)施工業(yè)務(wù)外包采購管理，外包合同實(shí)現(xiàn)經(jīng)統(tǒng)一平臺流轉(zhuǎn)。三是印發(fā)公司招標(biāo)采購相關(guān)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則，規(guī)范相關(guān)從業(yè)人員職業(yè)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商行賄、圍標(biāo)串標(biāo)行為，嚴(yán)肅處理。印發(fā)公司采購活動(dòng)識別與應(yīng)對圍標(biāo)串標(biāo)工作指南，強(qiáng)化圍標(biāo)串標(biāo)行為識別處理。四是印發(fā)《關(guān)于員工違規(guī)從事或參與營利性活動(dòng)的懲處補(bǔ)充規(guī)定》，健全問題整改長效機(jī)制。五是規(guī)范一線員工供電服務(wù)行為，明確將“不準(zhǔn)利用職務(wù)便利私自為客戶提供設(shè)備運(yùn)維等有償服務(wù)或指定設(shè)備運(yùn)維單位”列為嚴(yán)禁觸碰紅線事項(xiàng)，納入常態(tài)化營銷稽查監(jiān)控。加強(qiáng)農(nóng)田機(jī)井供電設(shè)施建設(shè)管護(hù)，厘清責(zé)任界面，做好公司管護(hù)設(shè)施運(yùn)維管理。
三、需長期整改事項(xiàng)進(jìn)展情況
1.防范化解金融板塊風(fēng)險(xiǎn)。一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于金融工作的系列重要講話精神，印發(fā)關(guān)于加快推進(jìn)金融業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展、全面加強(qiáng)金融監(jiān)管和金融業(yè)務(wù)清單等系列制度，為金融業(yè)務(wù)發(fā)展提供戰(zhàn)略引領(lǐng)和支撐。召開進(jìn)一步落實(shí)中央巡視整改要求、加快推動(dòng)金融高質(zhì)量發(fā)展工作座談會(huì)等系列會(huì)議，對優(yōu)化金融業(yè)務(wù)布局、防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)、全面加強(qiáng)金融監(jiān)管等進(jìn)一步作出具體部署。二是堅(jiān)持有所為有所不為，以服務(wù)電網(wǎng)主責(zé)主業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，研究金融業(yè)務(wù)布局優(yōu)化總體方案，“一企一策”制定具體實(shí)施方案，并積極向國資委匯報(bào)、組織推進(jìn)實(shí)施。三是“一案一策”推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)處置，最大限度減少損失。四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測，優(yōu)化完善數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)功能，及時(shí)精準(zhǔn)掌握風(fēng)險(xiǎn)信息，做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早應(yīng)對”。
2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，全力服務(wù)國家重大戰(zhàn)略實(shí)施，打贏迎峰度夏度冬保供、搶險(xiǎn)救災(zāi)、重大活動(dòng)保電攻堅(jiān)戰(zhàn)，積極推動(dòng)綠色發(fā)展能源轉(zhuǎn)型，有力彰顯了“大國重器”“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二是切實(shí)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子“頭雁”效應(yīng)，加快各級電網(wǎng)建設(shè)，推動(dòng)構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，電網(wǎng)安全運(yùn)行水平和供電保障能力持續(xù)提升。全力滿足新增電源和抽水蓄能電站接網(wǎng)、新增用電負(fù)荷接入，服務(wù)上游發(fā)電企業(yè)和下游電力用戶，促進(jìn)新能源新業(yè)態(tài)發(fā)展。三是落實(shí)“四同步、四對接”要求，及時(shí)設(shè)立、調(diào)整和優(yōu)化黨組織設(shè)置，推進(jìn)黨的組織和工作有形有效覆蓋。聚焦省管產(chǎn)業(yè)黨建薄弱環(huán)節(jié)，全面加強(qiáng)省管產(chǎn)業(yè)單位黨的建設(shè)，召開工作推進(jìn)會(huì)進(jìn)行專題部署，不斷提升省管產(chǎn)業(yè)單位黨建工作質(zhì)量。四是進(jìn)一步規(guī)范省管產(chǎn)業(yè)單位產(chǎn)業(yè)基建和投資行為，完善省管產(chǎn)業(yè)投資有關(guān)管理制度。
3.不斷提高選人用人工作水平。一是組織開展選人用人專項(xiàng)檢查，加大防止“帶病提拔”、任職回避等考核比重，嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員近親屬在本系統(tǒng)就業(yè)。二是完成高校畢業(yè)生招聘工作指南修訂，加強(qiáng)省管產(chǎn)業(yè)單位人力資源規(guī)范管理，指導(dǎo)各單位加強(qiáng)招聘規(guī)范管理，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃管控，完善公平公正公開的招聘體系。三是修訂領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)名稱表，進(jìn)一步規(guī)范各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和職數(shù)設(shè)置。
4.深化集體企業(yè)改革。一是嚴(yán)格落實(shí)國家監(jiān)委監(jiān)察建議要求和國資委集體企業(yè)改革批復(fù)文件精神，加強(qiáng)與地方市場監(jiān)督管理部門溝通，積極穩(wěn)妥推動(dòng)公司省管產(chǎn)業(yè)單位深化改革，完成工商變更、實(shí)現(xiàn)并賬并表。二是嚴(yán)格落實(shí)國資委有關(guān)要求，將省管產(chǎn)業(yè)全面納入國資監(jiān)管體系。全面對接國資委和公司規(guī)章制度要求，有序?qū)嵤┩|(zhì)化管理，推動(dòng)省管產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
巡視移交問題線索和信訪件辦理方面。駐公司紀(jì)檢監(jiān)察組堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，高度重視、認(rèn)真處置中央巡視移交問題線索。建立臺賬、動(dòng)態(tài)更新，確保件件有著落。嚴(yán)格按照《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)問題線索管理辦法》關(guān)于問題線索甄別篩選有關(guān)要求，對移交問題線索召開組長專題會(huì)集體研究，分類處置。涉及實(shí)名舉報(bào)的，與舉報(bào)人溝通，進(jìn)一步了解情況。對涉及公司黨組管理人員及其他重要問題線索，由駐公司紀(jì)檢監(jiān)察組直接處置。對交辦二級單位的問題線索，要求必須由二級單位紀(jì)委本級處置、不得再次轉(zhuǎn)辦交辦，并組織力量對辦理結(jié)果逐一審核把關(guān)，確保程序規(guī)范、尺度統(tǒng)一。
四、下一步工作打算
經(jīng)過一段時(shí)間的努力，公司黨組推進(jìn)中央巡視整改工作取得了明顯階段性成效，但還需以釘釘子精神深化落實(shí)，持續(xù)鞏固拓展整改成效，奮力譜寫國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
(一)始終秉持忠誠擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”
堅(jiān)持“第一議題”制度和中心組學(xué)習(xí)制度，跟進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，牢記囑托、感恩奮進(jìn)，把貫徹落實(shí)黨中央決策部署作為謀劃推進(jìn)工作的第一遵循、第一要?jiǎng)?wù)，確保在公司落地見效。嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度，做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央決定的堅(jiān)決照辦、黨中央禁止的堅(jiān)決不做。
(二)始終守住安全底線，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
牢牢把握能源保障和安全這個(gè)須臾不可忽視的“國之大者”，圍繞構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、建設(shè)新型能源體系、形成新質(zhì)生產(chǎn)力，全力以赴保供電、促轉(zhuǎn)型、優(yōu)服務(wù)，打造數(shù)字化智能化堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。嚴(yán)防嚴(yán)控金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)金融業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。扎實(shí)推進(jìn)國資國企改革、電力改革，深化“一地一鏈”建設(shè)，發(fā)揮好科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。
(三)始終堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)，全面從嚴(yán)管黨治黨
學(xué)習(xí)貫徹新修訂的紀(jì)律處分條例、巡視工作條例，開展好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。強(qiáng)化政治監(jiān)督，發(fā)揮政治巡視利劍作用，注重解決好共性問題、長遠(yuǎn)問題、深層次問題。堅(jiān)持“三不腐”一體推進(jìn)，一刻不停正風(fēng)肅紀(jì)反腐。馳而不息糾治“四風(fēng)”，打好作風(fēng)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)持久戰(zhàn)。
(四)始終抓牢“一把手”，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
錨定發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)作用，在謀劃戰(zhàn)略、部署任務(wù)、推進(jìn)工作中把準(zhǔn)政治方向。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度。大力選用勇于擔(dān)當(dāng)、忠誠實(shí)干、實(shí)績突出的干部，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度。強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的監(jiān)督。落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求，激勵(lì)各級領(lǐng)導(dǎo)人員忠誠履職、守正創(chuàng)新。
(五)始終較真碰硬整改，發(fā)揮巡視利劍作用
扛實(shí)巡視整改政治責(zé)任，以釘釘子精神持續(xù)深化巡視整改。建立“分類推進(jìn)、即時(shí)銷號、季度問效、年度考評”深化整改工作機(jī)制，對于未完成的整改任務(wù)，分階段明確目標(biāo)，確保務(wù)期必成;對于已完成整改任務(wù)，對照上級有關(guān)新要求新部署，緊盯新問題新情況，持續(xù)深化措施落實(shí)，不斷完善公司治理體系、提高治理能力，以高質(zhì)量巡視整改推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時(shí)向我們反映。公開期限：2024年7月8日至26日(15個(gè)工作日)。聯(lián)系電話：010-63416823(工作日8:30—17:30);郵政信箱：北京市西城區(qū)西長安街86號中共國家電網(wǎng)有限公司黨組巡視工作辦公室;電子郵箱：gwxsgk@sgcc.com.cn。
中共國家電網(wǎng)有限公司黨組
2024年7月8日
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