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國網安徽電力公司全面加強新任職干部培養(yǎng)

中國電力網發(fā)布時間:2022-09-21 14:43:13  作者:疏雅慧 祝捷 周攀

  9月16日,安徽淮北供電公司紀委書記、工會主席張永讀完了職業(yè)導師朱飚推薦的《實踐論》。“導師督促我要多在工作中開展調查研究,重視理論與實踐相結合。”張永說。今年7月,他被提任為淮北供電公司紀委書記、工會主席,隨后同該公司黨委書記、副總經理朱飚簽訂了“職業(yè)導師結對協議”。

  近兩年,國網安徽省電力有限公司新任職三級副職91人,平均年齡42歲,占現職干部總數的32.7%。今年7月起,該公司黨委從結對幫帶、專項培訓、加強監(jiān)督三方面入手,幫助新任職干部提升能力素質、錘煉過硬作風,打造優(yōu)質干部隊伍。

  建立職業(yè)導師培養(yǎng)機制

  為了使新任職干部盡快熟悉各項工作,國網安徽電力建立了職業(yè)導師培養(yǎng)機制。7月13日,該公司舉辦“匠心育才 薪火相傳”職業(yè)導師簽約活動,為多名新任職三級副職選定職業(yè)導師,挑選新任職干部所在單位政治堅定、能力過硬、經驗豐富的領導班子成員作為職業(yè)導師,原則上開展為期一年的結對幫帶。雙方簽訂“職業(yè)導師結對協議”,并約定按照具體條款嚴格落實結對責任、完成結對目標。職業(yè)導師著力抓好思想引領,強化業(yè)務指導,傳授工作經驗,密切關注結對的新任職干部思想動態(tài),通過定期談心談話等方式,幫助新任職干部盡快轉變身份,全心全力投入工作。

  “此前,我的工作主要集中在電網側方面,對如何發(fā)揮電科院在源網荷儲全鏈條中的紐帶作用了解不夠透徹。有了職業(yè)導師,我可以隨時請教,心里對做好工作更有底了。導師以身作則,言傳身教,也給我樹立了榜樣,讓我更直接地體會到這個崗位的責任。”7月被提任為安徽電力科學研究院副院長的高博說。在“匠心育才 薪火相傳”職業(yè)導師簽約活動中,高博與該院院長王劉芳結對。

  目前,國網安徽電力最新一批提任的7名干部全部與導師簽訂結對協議。職業(yè)導師不僅教方法、拓思路、授經驗,也密切關注新任職干部的思想動態(tài)。“結對幫帶不僅可以進一步提升新任職干部各方面的能力素質,也是對新任職干部管理監(jiān)督的有力方式。通過結對幫帶,職業(yè)導師將密切關注新任職干部的思想動態(tài),做到及時提醒監(jiān)督、防患于未然。”該公司組織部相關處室處長郝景明說。

  舉辦新任職干部專項培訓班

  8月2日,國網安徽電力首次舉辦新任職三級副職培訓班,91名新任職干部參加了為期一周的集中脫產學習。該培訓班邀請相關領域專家學者和內外部優(yōu)質教師授課,設置“領導角色認知與適應”“非財務人員財務管理”等課程。91名參培學員分為5組,開展了以“匯智攻堅”為主題的交流研討活動。學員們每人準備了兩個問題,由國網安徽電力領導班子成員根據學員提出的問題有針對性地授課,為學員分類解答工作中的難點問題。

  “培訓班的課程對我們剛提任的同志來說很實用。特別是黨風廉政建設課程,對我接下來更好地投入工作有很大幫助。”張永說。

  此次培訓聚焦新任職干部,在做好培訓需求調研的基礎上,選擇優(yōu)質師資,科學策劃課程安排,還增加了課題研討和成果分享環(huán)節(jié),增強學員的參與感。針對新任職干部可能存在的短板,培訓還有針對性地開設課程,確保“缺什么,補什么”。國網安徽電力組織部通過個別談話、問卷調查、座談復盤等方式開展培訓后評價調研。學員對課程安排、師資力量、服務保障的滿意率均達99%以上。

  開展管理監(jiān)督保障規(guī)范履職

  7月4日,國網安徽電力組織部主任張有明對新任職干部開展談心談話。干部提任后,組織部主任與新任職干部一對一談心談話,說清“為什么會獲得提拔任用”,談透“有什么不足”,激勵引導新任職干部珍惜崗位機會,增強責任擔當。

  為凈化干事風氣,促進干部規(guī)范履職,國網安徽電力建立全周期管理監(jiān)督體系,發(fā)布進一步加強領導班子和領導干部管理監(jiān)督的實施意見,圍繞政治監(jiān)督、選任監(jiān)督、履職監(jiān)督、決策監(jiān)督、要事監(jiān)督等5項重點內容,統(tǒng)籌運用綜合監(jiān)督、定向監(jiān)督、日常監(jiān)督、協同監(jiān)督、分類監(jiān)督等5類方式開展監(jiān)督,激勵新任職干部勇于擔當作為,認真規(guī)范履職。

  在干部提任后,國網安徽電力組織部啟動對新任職干部的半年期、一年期考核評價工作。在考核中,該公司組織部通過聽考核對象自我評價、了解同事他人評價,全面了解任職干部的綜合表現,實現多維評價、多方印證。

  年初以來,該公司先后完成5批次62名干部的考核評價工作,收集工作總結62份,訪談了解546人次,形成書面調研報告428份。(疏雅慧 祝捷 周攀)

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