“景家卓混合臺區(qū)突發(fā)高損，線損率為12.67%，經(jīng)系統(tǒng)分析無采集失敗表計、無戶變關(guān)系異常，請臺區(qū)負(fù)責(zé)人盡快到現(xiàn)場排查?！?月11日，山西運城鹽湖區(qū)供電公司線損專責(zé)通過微信群發(fā)布高損臺區(qū)督辦通報。該公司線損治理柔性團隊成員隨即逐戶排查，發(fā)現(xiàn)一用戶表計C相接線端子松動，造成電量少計，現(xiàn)場恢復(fù)正確接線后，9月13日，該臺區(qū)線損率降低至1.32%。
今年，運城供電公司以同期線損對標(biāo)管理為目標(biāo)，優(yōu)化運行管理機制，強化過程管控，由市、縣、所三級線損專業(yè)技術(shù)人員組成線損治理柔性團隊，解決降損難點問題。
建機制 夯實管理降損
今年，運城供電公司實行采集成功率與“T+1”線損“兩手抓”的日線損管理機制。該公司以采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為抓手，強化采集管控，要求當(dāng)日異常當(dāng)日消缺當(dāng)日入庫，實現(xiàn)專變總表日采集成功率100%，低壓客戶日采集成功率99.9%以上；以“T+1”數(shù)據(jù)為抓手，強化日線損過程管控。在此基礎(chǔ)上，各縣供電公司因地制宜采取日管控機制：鹽湖區(qū)供電公司將臺區(qū)日線損與采集失敗明細(xì)同步通報，按不達(dá)標(biāo)天數(shù)分區(qū)間預(yù)警；芮城縣供電公司對各所設(shè)定達(dá)標(biāo)率閾值，依據(jù)治理進(jìn)度提升閾值，實現(xiàn)動態(tài)管理。
“本期督辦臺區(qū)共計106個?！边@是運城供電公司臺區(qū)線損微信群發(fā)布的第18期臺區(qū)線損督辦單的數(shù)據(jù)。自2020年3月以來，運城供電公司實行臺區(qū)線損周管控機制，將長期不合格的臺區(qū)納入督辦清單，限期治理銷號。自該機制實行以來，運城供電公司累計治理高、負(fù)損臺區(qū)1818個，治理率98.47%。
2019年，運城供電公司開始實施以分線路分臺區(qū)達(dá)標(biāo)率取幾何平均值為綜合考評機制的同期線損管理考核辦法。每月考核結(jié)果發(fā)布后，運城供電公司發(fā)策部牽頭召開線損月度分析例會，梳理對標(biāo)指標(biāo)和業(yè)績指標(biāo)，各縣區(qū)供電公司提問題、說難點，專業(yè)部門明責(zé)任、定對策。
年初，運城供電公司以“一臺區(qū)一指標(biāo)”的優(yōu)化運行管理機制代替臺區(qū)線損達(dá)標(biāo)治理機制，修訂月度指標(biāo)考核辦法，加大臺區(qū)經(jīng)濟運行率在日通報和對標(biāo)考核中的權(quán)重。同時，該公司利用同期線損管理系統(tǒng)中的理論線損管理模塊，加快推進(jìn)臺區(qū)檔案和圖形維護(hù)工作，將圖形完善、檔案準(zhǔn)確作為新建臺區(qū)驗收標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)臺區(qū)理論計算結(jié)果編制“一臺區(qū)一指標(biāo)”管理臺賬，做到精準(zhǔn)到人、精準(zhǔn)到臺、精準(zhǔn)到指標(biāo)。8月，運城供電公司臺區(qū)優(yōu)化運行率69.85%，較年初提升16.88個百分點。
定規(guī)范 強化過程管控
“鹽湖區(qū)供電公司新建‘煤改電’臺區(qū)共計86個，改造涉及低壓客戶共計16966戶，很可能因戶變關(guān)系異常造成臺區(qū)線損指標(biāo)下滑?！?020年10月，在運城供電公司線損分析月度例會上，鹽湖區(qū)供電公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
在“煤改電”等大批量切改臺區(qū)工程中，常因現(xiàn)場工作與系統(tǒng)流程不同步，導(dǎo)致老臺區(qū)負(fù)損、新臺區(qū)高損。運城供電公司營銷部結(jié)合現(xiàn)場工作實際，編制臺區(qū)變更標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，涵蓋現(xiàn)場切改、臺區(qū)推送、裝表接電等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)控各環(huán)節(jié)流程時限，做到無縫銜接、閉環(huán)管控。
2020年11月，臺區(qū)變更標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程以標(biāo)準(zhǔn)化工作單的形式派發(fā)至各縣供電公司。該流程試用后，運城供電公司因批量切改工程造成的高負(fù)損波動減少了90%，大大提升了現(xiàn)場作業(yè)工程與各個系統(tǒng)流程、各個系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)的對接效率。
重創(chuàng)新 破解技術(shù)難題
2020年12月3日，運城供電公司成立了線損治理柔性團隊。該團隊由線損專責(zé)和經(jīng)驗豐富的臺區(qū)經(jīng)理組成。團隊成員進(jìn)行了為期1個月的集中交流，分類梳理線損管理過程中遇到的難點問題，匯編成運城供電公司臺區(qū)線損治理手冊。
該手冊涉及系統(tǒng)診斷、人工研判、現(xiàn)場排查等線損異常處理方法，涵蓋檔案因素、計量因素等七大類影響因素，并附有典型案例。3月10日，手冊在運城供電公司營銷部官方微信小程序里發(fā)布，方便員工交流經(jīng)驗。
同時，柔性團隊成員利用同期線損管理系統(tǒng)中的模擬降損工具，制訂供電半徑大、負(fù)荷分布不合理臺區(qū)的降損方案，通過精準(zhǔn)定位發(fā)熱損耗大、末端電壓低的導(dǎo)線和設(shè)備，模擬更換導(dǎo)線型號，模擬規(guī)劃負(fù)荷分配優(yōu)化臺區(qū)改造計劃。通過建機制、定規(guī)范、重創(chuàng)新，切實提升臺區(qū)線損管理水平，運城供電公司臺區(qū)線損總體達(dá)標(biāo)率從2020年12月的94.74%提升至2021年8月的97.81%，提升3.07個百分點。
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