“作為一名安監(jiān)專業(yè)員工,我始終堅持底線思維,強化作業(yè)風(fēng)險全過程管控,定期開展作業(yè)風(fēng)險辨識,監(jiān)督各類防范措施落地落實。”10月28日,在山東濟寧供電公司“大安全”體系建設(shè)案例分享專題活動上,該公司安監(jiān)部員工高貞分享了工作經(jīng)驗。
為防范單一安全事件引發(fā)連鎖反應(yīng),有效化解系統(tǒng)性安全風(fēng)險,國網(wǎng)山東省電力公司創(chuàng)新構(gòu)建“大安全”管理體系,由省公司安全生產(chǎn)委員會辦公室牽頭、各專業(yè)協(xié)同配合、各單位高效執(zhí)行,統(tǒng)一管控安全風(fēng)險,通過明責(zé)任、抓執(zhí)行、強監(jiān)督全面提升安全管理水平。
國網(wǎng)山東電力按照生產(chǎn)、經(jīng)營、廉政、形象4個維度劃分40個風(fēng)險領(lǐng)域,細化形成163項管控舉措,明確各專業(yè)各崗位目標(biāo)責(zé)任,管控風(fēng)險交叉地帶,年初以來累計防范化解綜合風(fēng)險點200余個。該公司還建立由安委辦總體牽頭,安監(jiān)、財務(wù)、紀(jì)委、宣傳分專業(yè)牽頭,多部門配合的“1+4+N”安全風(fēng)險防控體系,形成省公司對專業(yè)部門、專業(yè)部門盯基層單位、基層單位抓落實的安全風(fēng)險管控執(zhí)行鏈條。
作為地市級供電公司“大安全”體系建設(shè)的先期試點單位,濟寧供電公司目前已編寫了“大安全”落地示范30條剛性措施;進一步加強安監(jiān)、紀(jì)檢、審計、法律等專業(yè)的貫通聯(lián)動,借助生產(chǎn)調(diào)度、網(wǎng)絡(luò)安全、營銷服務(wù)、財務(wù)管控等39個專業(yè)數(shù)字化系統(tǒng),應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析手段研判安全風(fēng)險演變趨勢,捕捉全口徑風(fēng)險隱患,準(zhǔn)確定位薄弱環(huán)節(jié),補齊安全短板。(馮國杰 葛暢)
評論