中國電力網訊 2021年7月29日，一場由阿拉善供電公司生產、安全、輸電、信息通信等多個專業(yè)共86人參與的應急演練活動如火如荼地展開，模擬極端天氣下220千伏輸電線路發(fā)生倒塔事故后的應急處置，提升該公司應對突發(fā)事件的綜合指揮能力、快速反應能力、應急處理能力和綜合協(xié)調能力。類似這樣的演練，2021年該公司共計開展了49次。
安全可以演練，生命不能彩排。2021年，該公司牢固樹立安全發(fā)展理念，以“本質安全提升年”活動為主線，履行好保障人身、電網和設備安全三個使命任務，以“安全”為基石，鋪就了企業(yè)科學發(fā)展、持續(xù)推進、不斷跨越的道路。
責任到位 將管控進行到底
安全生產始于責。2021年，該公司深入開展安全生產專項整治三年行動計劃，修編《全員安全責任清單》等10項安全管理標準，形成重點任務、問題隱患、制度措施“三個清單”，持續(xù)開展安全風險隱患排查整治，月度更新、季度通報，及時交流總結先進做法及經驗，做到專項整治閉環(huán)。持續(xù)保持現(xiàn)場安全管控高壓態(tài)勢，采取“四不兩直”、現(xiàn)場監(jiān)控設備等多種手段落實作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督，全年檢查作業(yè)現(xiàn)場414處。扎實推進安全生產監(jiān)督檢查和質量監(jiān)督檢查，將網絡安全納入公司大安全范疇，對安全生產工作目標落實、電網建設工程、營銷服務質量、重大活動保電等項目內容進行全面、全員、全過程、全方位檢查，找準問題根源，解決實際問題，筑牢安全防線，保持安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
內外兼修 讓文化引領前行
制度是硬保障，文化是軟實力，近年來，阿拉善供電公司不斷探索安全文化管理模式，將“我要安全”的理念引向深入。
對內營造安全穩(wěn)定的工作氛圍。該公司創(chuàng)辦《安全生產月刊》，在局域新聞網上設立“安全生產專項整治”“平安阿電”專欄，深入開展“安全生產月”系列活動，為公司管理人員、一線生產人員配置新《安全生產法》，主要負責人親自講授新《安全生產法》，通過樓宇視頻播放循環(huán)安全生產宣傳片，在生產、辦公場所懸掛宣傳橫幅，大力開展安全教育培訓工作，開展各類安全活動203場，全方位增強工作人員的安全意識。
對外展現(xiàn)安全生產與踐行責任緊密相連的企業(yè)形象。完成阿拉善盟三旗電力警務室建設并投入使用，推進電力警務室標準化、規(guī)范化工作模式運轉，并通過電力警務室開展外力破壞案件現(xiàn)場執(zhí)法6起，追回經濟損失24304.61元。聯(lián)合阿拉善盟公安局做客“行風熱線”直播節(jié)目，普及電力設施保護政策法規(guī)，呼吁廣大人民群眾積極參與做好電力設施保護工作。結合實際開展電力安全宣傳教育進現(xiàn)場、進班組、進機關、進家庭、進社會等主題活動，進一步增強居民群眾安全用電和保護電力設施意識。
精益管理 讓設備健康上崗
2021年，公司扎實推進“生產精益化管理提升年”活動，組織33個基層生產班組開展“一強四化”夯基礎提質效生產班組勞動競賽，提升了生產管理標準化、規(guī)范化水平。加強隱患排查治理，圓滿完成重大設備技術改造工作，配電線路交跨、防雷、防鳥及用戶側故障越級等方面的突出問題得到有效治理，扎實落實輸電線路季節(jié)性反事故措施，電網健康水平進一步提升。
筑牢“生產設備主人制”責任體系，采取設備主人質效與班組績效掛鉤、管理人員深度參與、關鍵指標細化分解至班組和設備主人等多項舉措，生產運維人員責任心獲得有效提升，生產運維質效獲得顯著改善?？朔藛T少、時間緊、技術力量薄弱等問題，積極推進無人值班變電站建設工作，形成了以12座大型運維站為中心、75座變電站呈輻射狀分布，距離合理、運維高效的變電運維新模式，87座所屬變電站全部納入集中監(jiān)控，順利完成年度無人值班變電站、調控一體化兩個100%的建設目標。
使命在肩 為民生保駕護航
2021年9月17日13時30分許，神舟十二號載人飛船返回艙安全降落在額濟納旗東風著陸場預定區(qū)域，現(xiàn)場參與電力保障的工作人員熱血沸騰，齊聲歡呼：“平安著陸了!”至此，阿拉善供電公司精心部署、全力以赴，順利完成本次時間緊、任務重、要求高的電力保障工作。
一年來，公司堅持強化電力保障工作組織和責任落實，圓滿完成2021年全國“兩會”、英雄會、建黨100周年、十九屆六中全會等重大政治任務保電工作300余項，獲得盟旗兩級政府高度評價。特別是額濟納旗新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，公司成立應急突擊隊，編制下發(fā)疫情期間生產應急保障預案并指導各生產單位開展演練，累計完成156個疫情防控重點場所電力保障工作，出動生產車輛200余臺次，開展生產值班、應急值班6600余人次，在實現(xiàn)公司“零確診、零疑似”防控目標的同時，有效保障了地區(qū)電網運行安全穩(wěn)定。
在用電臨時短缺的特殊時期，公司積極協(xié)調地方電力主管部門，主動對接用電企業(yè)，加大客戶宣傳溝通，引導企業(yè)有序開展錯峰、避峰，嚴守民生用電底線。按照“先帶后停、能帶不停”原則，加大力度開展配電帶電作業(yè)，累計開展配電帶電作業(yè)522次，減少停電時間1738小時，不斷提升客戶電力獲得感。
安全生產只有進行時沒有完成時。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，阿拉善供電公司將以實際行動提升安全生產管理水平，用辛勤的汗水維護地區(qū)電網穩(wěn)定運行，成就企業(yè)發(fā)展新業(yè)績。
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