2018年,有一件事對我個人、我們項目團隊特別重要。在國家電網(wǎng)有限公司第四屆青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽中,山東威海供電公司“非‘真’勿擾”——大數(shù)據(jù)驅(qū)動配網(wǎng)海量信號精準(zhǔn)識別”項目獲得了金獎。
簡單地說,這個項目就是利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和機器學(xué)習(xí)技術(shù),實現(xiàn)智能配網(wǎng)無效信號自動過濾、設(shè)備缺陷精準(zhǔn)識別、線路故障智能診斷等,從而最大限度地減少客戶停電時間。
威海配電網(wǎng)有信號監(jiān)測點78076個,每天有兩三萬條信號信息推送到配調(diào)人員的電腦屏幕上。在這些信息里,無效信號多達95%。我們綜合分析告警信號,研究電網(wǎng)設(shè)備拓?fù)潢P(guān)系、配網(wǎng)設(shè)備缺陷記錄等多源數(shù)據(jù),并不斷接受配調(diào)員工作實際反饋,優(yōu)化重要信號的提取整合邏輯,壓縮全網(wǎng)告警信號,大幅壓降了信號數(shù)量。目前信號量減少90%,單日平均上送信號約2000條,原來兩名配調(diào)員都無法高質(zhì)量完成的監(jiān)控工作,現(xiàn)在一個人就可完全勝任。
獲得“青創(chuàng)賽”金獎,說明了專家組對我們應(yīng)用大數(shù)據(jù)進行創(chuàng)新創(chuàng)效的肯定。但項目的持續(xù)優(yōu)化工作才剛剛開始。我們項目團隊打算在2019年通過積累運行數(shù)據(jù)、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)模型,進一步提升配網(wǎng)重要信號的識別精度;深挖設(shè)備缺陷信號的演變規(guī)律、關(guān)聯(lián)關(guān)系和產(chǎn)生原因,更加有效地服務(wù)配電自動化系統(tǒng)建設(shè)。
讓人欣喜的是,我們項目研發(fā)的系統(tǒng)像是一個在不斷學(xué)習(xí)和提高的智者,“他”可以告訴搶修人員,在故障發(fā)生時,最可能的故障點在哪。而且隨著應(yīng)用時間越長,積累的數(shù)據(jù)越多,準(zhǔn)確率越高。目前,運檢班組故障查找時間由過去平均3個小時縮短至1.8小時。我們相信,隨著系統(tǒng)的深化應(yīng)用,客戶停電時間會進一步縮短。
“青創(chuàng)賽”及青創(chuàng)成果交易展給了我們很好的推廣舞臺。2019年,我們打算主動與國內(nèi)外調(diào)度自動化主站主流廠家溝通聯(lián)系,爭取讓項目早日在配網(wǎng)領(lǐng)域全面應(yīng)用,減少客戶停電時間,也將配網(wǎng)監(jiān)控人員從繁重的監(jiān)控工作中解放出來。
在運監(jiān)中心工作,我們常年與數(shù)據(jù)打交道。我們珍惜這些數(shù)據(jù),更要利用好這些數(shù)據(jù)。新的一年,我們計劃結(jié)合常態(tài)化監(jiān)測開展數(shù)據(jù)治理,不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,持續(xù)拓展運營監(jiān)測廣度深度,結(jié)合企業(yè)重點工作開展如營商環(huán)境、新舊動能轉(zhuǎn)換、電能替代等方面的監(jiān)測,不斷提升大數(shù)據(jù)和人工智能在各專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用水平,為各業(yè)務(wù)部門提供數(shù)字分析平臺和專業(yè)管理支撐。
對了,我們還要加快培養(yǎng)電力大數(shù)據(jù)人才隊伍,通過一些創(chuàng)新創(chuàng)效項目,帶出一批青年骨干。現(xiàn)在,大數(shù)據(jù)技術(shù)已在電力系統(tǒng)中逐步應(yīng)用,智能電網(wǎng)、主動營銷、“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”等背后都有一套強大的數(shù)據(jù)作支撐。建設(shè)一支既掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)又熟悉電力行業(yè)技術(shù)技能的專業(yè)人才隊伍,就顯得非常關(guān)鍵。下一步,我們將發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,采取“請進來、走出去”等方式,加強培訓(xùn),同時強化專業(yè)協(xié)同配合,培養(yǎng)大數(shù)據(jù)專家隊伍。我想,這是2019年最值得期待的。
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2018年,有一件事對我個人、我們項目團隊特別重要。在國家電網(wǎng)有限公司第四屆青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽中,山東威海供電公司“非‘真’勿擾”——大數(shù)據(jù)驅(qū)動配網(wǎng)海量信號精準(zhǔn)識別”項目獲得了金獎。
簡單地說,這個項目就是利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和機器學(xué)習(xí)技術(shù),實現(xiàn)智能配網(wǎng)無效信號自動過濾、設(shè)備缺陷精準(zhǔn)識別、線路故障智能診斷等,從而最大限度地減少客戶停電時間。
威海配電網(wǎng)有信號監(jiān)測點78076個,每天有兩三萬條信號信息推送到配調(diào)人員的電腦屏幕上。在這些信息里,無效信號多達95%。我們綜合分析告警信號,研究電網(wǎng)設(shè)備拓?fù)潢P(guān)系、配網(wǎng)設(shè)備缺陷記錄等多源數(shù)據(jù),并不斷接受配調(diào)員工作實際反饋,優(yōu)化重要信號的提取整合邏輯,壓縮全網(wǎng)告警信號,大幅壓降了信號數(shù)量。目前信號量減少90%,單日平均上送信號約2000條,原來兩名配調(diào)員都無法高質(zhì)量完成的監(jiān)控工作,現(xiàn)在一個人就可完全勝任。
獲得“青創(chuàng)賽”金獎,說明了專家組對我們應(yīng)用大數(shù)據(jù)進行創(chuàng)新創(chuàng)效的肯定。但項目的持續(xù)優(yōu)化工作才剛剛開始。我們項目團隊打算在2019年通過積累運行數(shù)據(jù)、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)模型,進一步提升配網(wǎng)重要信號的識別精度;深挖設(shè)備缺陷信號的演變規(guī)律、關(guān)聯(lián)關(guān)系和產(chǎn)生原因,更加有效地服務(wù)配電自動化系統(tǒng)建設(shè)。
讓人欣喜的是,我們項目研發(fā)的系統(tǒng)像是一個在不斷學(xué)習(xí)和提高的智者,“他”可以告訴搶修人員,在故障發(fā)生時,最可能的故障點在哪。而且隨著應(yīng)用時間越長,積累的數(shù)據(jù)越多,準(zhǔn)確率越高。目前,運檢班組故障查找時間由過去平均3個小時縮短至1.8小時。我們相信,隨著系統(tǒng)的深化應(yīng)用,客戶停電時間會進一步縮短。
“青創(chuàng)賽”及青創(chuàng)成果交易展給了我們很好的推廣舞臺。2019年,我們打算主動與國內(nèi)外調(diào)度自動化主站主流廠家溝通聯(lián)系,爭取讓項目早日在配網(wǎng)領(lǐng)域全面應(yīng)用,減少客戶停電時間,也將配網(wǎng)監(jiān)控人員從繁重的監(jiān)控工作中解放出來。
在運監(jiān)中心工作,我們常年與數(shù)據(jù)打交道。我們珍惜這些數(shù)據(jù),更要利用好這些數(shù)據(jù)。新的一年,我們計劃結(jié)合常態(tài)化監(jiān)測開展數(shù)據(jù)治理,不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,持續(xù)拓展運營監(jiān)測廣度深度,結(jié)合企業(yè)重點工作開展如營商環(huán)境、新舊動能轉(zhuǎn)換、電能替代等方面的監(jiān)測,不斷提升大數(shù)據(jù)和人工智能在各專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用水平,為各業(yè)務(wù)部門提供數(shù)字分析平臺和專業(yè)管理支撐。
對了,我們還要加快培養(yǎng)電力大數(shù)據(jù)人才隊伍,通過一些創(chuàng)新創(chuàng)效項目,帶出一批青年骨干?,F(xiàn)在,大數(shù)據(jù)技術(shù)已在電力系統(tǒng)中逐步應(yīng)用,智能電網(wǎng)、主動營銷、“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”等背后都有一套強大的數(shù)據(jù)作支撐。建設(shè)一支既掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)又熟悉電力行業(yè)技術(shù)技能的專業(yè)人才隊伍,就顯得非常關(guān)鍵。下一步,我們將發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,采取“請進來、走出去”等方式,加強培訓(xùn),同時強化專業(yè)協(xié)同配合,培養(yǎng)大數(shù)據(jù)專家隊伍。我想,這是2019年最值得期待的。