2009年1月15日，國(guó)家電網(wǎng)公司在海外第一個(gè)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目菲律賓國(guó)家電網(wǎng)公司（NGCP）正式接管運(yùn)營(yíng)菲律賓國(guó)家電網(wǎng)。
作為中方管理團(tuán)隊(duì)成員，我來(lái)到了菲律賓。在中方參與運(yùn)營(yíng)菲律賓電網(wǎng)之前，菲律賓沒(méi)有統(tǒng)一的電網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)綜復(fù)雜，運(yùn)行成本高、效率低。在深入研究后，我們意識(shí)到了建立統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系對(duì)提升NGCP電網(wǎng)運(yùn)維水平的重要性。
在中方管理團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一安排下，我積極參與菲律賓國(guó)家電網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建立工作。3年里，NGCP制定了涵蓋電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、檢修、設(shè)備參數(shù)等各個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)總計(jì)109個(gè)，其中由我主持制定的電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)共43個(gè)。經(jīng)過(guò)不斷努力，NGCP終于在電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)行、安全管理等各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證了電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量，提升了電網(wǎng)運(yùn)維效率和運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)。
2013年11月，超級(jí)臺(tái)風(fēng)“海燕”重創(chuàng)菲律賓中部電網(wǎng)，造成受災(zāi)地區(qū)17條通信骨干線路中斷，41條輸電線路共2440余千米受損，2151基桿塔倒覆，22個(gè)變電站受損。受災(zāi)人數(shù)達(dá)400多萬(wàn)，重災(zāi)區(qū)萊特省絕大部分地區(qū)被夷為平地。
臺(tái)風(fēng)過(guò)境后，NGCP中方管理團(tuán)隊(duì)第一時(shí)間安排直升機(jī)，同步開(kāi)展空中巡視和地面步行巡視，評(píng)估輸電線路和變電站損壞狀況，并按照既定的應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)預(yù)案調(diào)用各方力量和資源，全力搶修受損設(shè)備。當(dāng)時(shí)的菲律賓總統(tǒng)高度關(guān)注災(zāi)區(qū)電力搶修，菲律賓能源部長(zhǎng)更是立下軍令狀，表示確保災(zāi)區(qū)在2013年12月24日前恢復(fù)電力供應(yīng)，否則他會(huì)辭職。
在中方管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，NGCP組織電力調(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)行等專業(yè)人員密切合作，重排、細(xì)化搶修計(jì)劃，落實(shí)到每一天、每個(gè)人、每條線、每桿塔，全力動(dòng)員承包商等社會(huì)力量參與搶修。我們還請(qǐng)示國(guó)家電網(wǎng)公司派專家組赴菲律賓災(zāi)區(qū)，幫助指導(dǎo)恢復(fù)NGCP直流聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的奮戰(zhàn)，在2013年圣誕節(jié)前夕，所有受災(zāi)地區(qū)恢復(fù)臨時(shí)供電。
“海燕”提醒我們，菲律賓電網(wǎng)仍存在網(wǎng)架薄弱、標(biāo)準(zhǔn)偏低等遺留問(wèn)題。我們借鑒國(guó)內(nèi)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，變“事后救災(zāi)”為“事前防災(zāi)”，不斷提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，加大電網(wǎng)建設(shè)力度，大規(guī)模升級(jí)改造電網(wǎng)設(shè)施，提高電網(wǎng)抗災(zāi)能力。針對(duì)菲律賓電網(wǎng)受自然災(zāi)害破壞嚴(yán)重、災(zāi)害恢復(fù)效率低下、經(jīng)常“舊災(zāi)未復(fù)、新災(zāi)又至”等實(shí)際，中方管理團(tuán)隊(duì)在NGCP組建了應(yīng)急指揮中心，實(shí)行多部門(mén)聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急值班制度，大幅提高了應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮效率。我們還組織當(dāng)?shù)剡\(yùn)維人員，每年開(kāi)展一次電網(wǎng)防火、防洪、防地震實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，增強(qiáng)了一線員工應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的意識(shí)和能力。
為了提高菲律賓電網(wǎng)管理的技術(shù)力量和水平，我們積極組織NGCP高級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員前往國(guó)家電網(wǎng)公司交流學(xué)習(xí)。目前，此類(lèi)培訓(xùn)已經(jīng)舉辦了7期，200多名菲律賓員工參加。培訓(xùn)班大大加強(qiáng)了中方和菲方人員間的相互理解和信任，收到了良好效果。
我的崗位雖然平凡，使命卻很重大。我要在崗位上繼續(xù)默默耕耘，爭(zhēng)取為公司國(guó)際化事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。
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