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天津電力:優(yōu)化審批管理流程 推進信用體系建設(shè)

發(fā)布時間: 2019-11-04   來源:本站編輯  作者:唐瑛媚 崔振輝

  10月31日,國網(wǎng)天津市電力公司以承接國家電網(wǎng)有限公司第二批“放管服”改革事項為契機,召開承諾制改革推廣啟動會,全面深化拓展各專業(yè)承諾制改革,首批46項承諾制改革審批事項啟動試運行。其中,審批事項取消15個,審批環(huán)節(jié)壓減99個,審批材料精減30份,審批時限壓縮300天。這是繼9月份印發(fā)承諾制改革試點工作方案后,國網(wǎng)天津電力深入推進“放管服”改革的又一項重要舉措。

  據(jù)了解,國網(wǎng)天津電力充分借鑒天津市“一制三化”經(jīng)驗,自8月起啟動實施審批事項承諾制試點工作,優(yōu)化管理流程,推進信用體系建設(shè),切實提高審批服務(wù)效率,實現(xiàn)由審核式審批向承諾制審批轉(zhuǎn)變、由事前審批向事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變。該公司以“責(zé)任更清、審批更簡、監(jiān)管更強、服務(wù)更優(yōu)”為目標,圍繞審批標準公開、審批流程精簡,風(fēng)險評估分析、信用積分管理4個方面,重點選取營銷部、發(fā)展部等5個試點專業(yè)部門和濱海供電公司、城南供電公司等6家試點單位,梳理審批服務(wù)事項,研究制訂服務(wù)承諾和信用承諾舉措。其中,服務(wù)承諾涉及減事項、減材料、減環(huán)節(jié)和減時限4個維度;信用承諾面向外部客戶,實行相關(guān)文件“容缺后補”;內(nèi)部面向5個試點部門6家試點單位,實行信息真實性與完整性的信用承諾。

  “承諾制改革是國網(wǎng)天津電力實施的一場思想上的變革,核心是制度設(shè)計由‘懷疑’到‘信任’,基本邏輯從‘通過事事審批防范問題風(fēng)險’到‘通過事中事后監(jiān)管實現(xiàn)各負其責(zé)’的轉(zhuǎn)變。這一變革倡導(dǎo)簡潔高效的管理理念,打造適應(yīng)變革的管理文化,分為事項梳理、發(fā)布清單、試點實施、全面推廣4個階段?!眹W(wǎng)天津電力“變革強企”辦公室相關(guān)負責(zé)人張光欣介紹。

  在配套管理機制方面,國網(wǎng)天津電力建立“雙隨機、一公開”監(jiān)督管理和信用積分管理機制,為順利推進實施審批事項承諾制改革提供了雙重保障?!半p隨機、一公開”監(jiān)督管理是指通過隨機抽取檢查對象、隨機選派檢查人員的方式實施檢查,檢查結(jié)果在企業(yè)內(nèi)部公開。信用積分管理是應(yīng)用積分制管理理念,細化失信守信行為分類,量化評價誠信度,通過構(gòu)建守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒體系,使事項審批主體、對象和第三方監(jiān)督主體對公開履諾信息、信用積分開展共同監(jiān)督。

  國網(wǎng)天津電力依托承諾制改革信息共享平臺,對首批46項承諾制改革審批事項,按照“雙隨機、一公開”監(jiān)督方案和信用積分管理辦法,嚴格進行試運行風(fēng)險防控和改革事項后評估,動態(tài)優(yōu)化改革事項,固化制度標準,力爭年底前在全專業(yè)推廣應(yīng)用。

      關(guān)鍵詞: 天津電力

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