“雖然已入職6年,但現(xiàn)在掛職供電所副所長(zhǎng),又成了‘新兵’。有個(gè)師傅傳幫帶,我有信心快速勝任這個(gè)崗位?!?月25日,湖北隨州供電公司馬坪供電所青年員工吳晨與所長(zhǎng)成柏周簽訂了師徒協(xié)議。自今年該公司啟動(dòng)“精準(zhǔn)培訓(xùn)年”活動(dòng)以來,已有100名走上新崗位的員工陸續(xù)拜了師。
今年,隨州供電公司大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,開展“強(qiáng)素質(zhì)、補(bǔ)短板、增動(dòng)能”為主題的精準(zhǔn)培訓(xùn)年活動(dòng),著力提升員工崗位勝任能力和人才核心競(jìng)爭(zhēng)力,補(bǔ)齊人才結(jié)構(gòu)短板。為提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,該公司按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則,開發(fā)各專業(yè)崗位學(xué)習(xí)地圖,梳理崗位職責(zé)和知識(shí)技能,精準(zhǔn)制定培訓(xùn)模塊和課程;分類編制技能人員、專家人才、青年員工培養(yǎng)實(shí)施方案,明確培養(yǎng)重點(diǎn)和要點(diǎn),精細(xì)構(gòu)建關(guān)鍵人員培養(yǎng)體系;創(chuàng)新培訓(xùn)方式,常態(tài)開展“班組微課堂”“師帶徒”等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),鼓勵(lì)員工利用網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、微信公眾號(hào)等多種渠道自我培訓(xùn),有效解決工學(xué)矛盾;全面完善培訓(xùn)資源建設(shè),建成覆蓋配電、營(yíng)銷17個(gè)工種、296個(gè)工位的實(shí)訓(xùn)基地,并通過競(jìng)爭(zhēng)選聘、專項(xiàng)培養(yǎng)等措施,逐步打造一支素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合的專家型師資隊(duì)伍。
據(jù)悉,該公司還建立了“月督辦、季考核、年考評(píng)”的工作激勵(lì)機(jī)制,細(xì)化制定獎(jiǎng)懲細(xì)則,定期評(píng)定學(xué)員培訓(xùn)成績(jī)、各專業(yè)部室培訓(xùn)組織和基層單位送培質(zhì)量,結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤,確?!熬珳?zhǔn)培訓(xùn)年”活動(dòng)取得實(shí)效,促進(jìn)技能人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)操能力得到整體提升。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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“雖然已入職6年,但現(xiàn)在掛職供電所副所長(zhǎng),又成了‘新兵’。有個(gè)師傅傳幫帶,我有信心快速勝任這個(gè)崗位?!?月25日,湖北隨州供電公司馬坪供電所青年員工吳晨與所長(zhǎng)成柏周簽訂了師徒協(xié)議。自今年該公司啟動(dòng)“精準(zhǔn)培訓(xùn)年”活動(dòng)以來,已有100名走上新崗位的員工陸續(xù)拜了師。
今年,隨州供電公司大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,開展“強(qiáng)素質(zhì)、補(bǔ)短板、增動(dòng)能”為主題的精準(zhǔn)培訓(xùn)年活動(dòng),著力提升員工崗位勝任能力和人才核心競(jìng)爭(zhēng)力,補(bǔ)齊人才結(jié)構(gòu)短板。為提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,該公司按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則,開發(fā)各專業(yè)崗位學(xué)習(xí)地圖,梳理崗位職責(zé)和知識(shí)技能,精準(zhǔn)制定培訓(xùn)模塊和課程;分類編制技能人員、專家人才、青年員工培養(yǎng)實(shí)施方案,明確培養(yǎng)重點(diǎn)和要點(diǎn),精細(xì)構(gòu)建關(guān)鍵人員培養(yǎng)體系;創(chuàng)新培訓(xùn)方式,常態(tài)開展“班組微課堂”“師帶徒”等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),鼓勵(lì)員工利用網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、微信公眾號(hào)等多種渠道自我培訓(xùn),有效解決工學(xué)矛盾;全面完善培訓(xùn)資源建設(shè),建成覆蓋配電、營(yíng)銷17個(gè)工種、296個(gè)工位的實(shí)訓(xùn)基地,并通過競(jìng)爭(zhēng)選聘、專項(xiàng)培養(yǎng)等措施,逐步打造一支素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合的專家型師資隊(duì)伍。
據(jù)悉,該公司還建立了“月督辦、季考核、年考評(píng)”的工作激勵(lì)機(jī)制,細(xì)化制定獎(jiǎng)懲細(xì)則,定期評(píng)定學(xué)員培訓(xùn)成績(jī)、各專業(yè)部室培訓(xùn)組織和基層單位送培質(zhì)量,結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤,確保“精準(zhǔn)培訓(xùn)年”活動(dòng)取得實(shí)效,促進(jìn)技能人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)操能力得到整體提升。