3月15日,由陜西省質(zhì)量技術協(xié)會、陜西省用戶滿意度測評中心、新華網(wǎng)陜西頻道、陜西傳媒網(wǎng)等聯(lián)合主辦的第七屆(2018年度)陜西顧客滿意度測評結(jié)果揭曉,國網(wǎng)陜西省電力公司榮獲“第七屆(2018年度)陜西顧客滿意度測評”最佳滿意單位。該公司目前已編制“擦亮窗口”行動實施方案,同時把營銷干部隊伍作風建設與“量價費”突出問題專項治理和營銷“十項攻堅”行動同安排、同部署、同考核,堅決把服務“挺出去”,明確“挺準實穩(wěn)”工作措施,有效提升服務水平。
國網(wǎng)陜西電力圍繞建設“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目標,聚焦客戶關注的難點、痛點問題,下大力氣做好服務質(zhì)量管控,防范重大服務風險,打造全員一體化服務新格局。該公司成立“擦亮窗口”工作領導小組,計劃從3月15日開始至12月31日,按照部署動員、組織實施、總結(jié)提升三個階段,全面開展“擦亮窗口”行動。
此項活動堅持全員、全專業(yè)“以客戶為中心”服務理念,以目標和問題為導向,重點實施“五亮”措施(升級標準亮服務、升級環(huán)境亮品牌、監(jiān)控檢查亮承諾、培訓競賽亮素質(zhì)、選樹典型亮風采)。國網(wǎng)陜西電力在各地市所有城鄉(xiāng)供電營業(yè)窗口推廣應用臨柜服務“五步法”(一舉手迎、二禮相問、三雙手接、四及時辦、五目相送),建立健全城鄉(xiāng)供電營業(yè)廳服務規(guī)范與工作標準,推動全省營業(yè)廳建設、運營、形象、服務同質(zhì)化,提升窗口人員服務意識,實現(xiàn)管事有流程、管人有制度、技術有標準、工作有規(guī)范,確??蛻粼V求一次解決率和滿意度顯著提升。
國網(wǎng)陜西電力把營銷重點工作與作風建設有機融合,明確“挺準實穩(wěn)”的工作措施,提升工作質(zhì)效?!巴Α本褪前蚜績r費損、十項攻堅、市場開拓和優(yōu)化電力營商環(huán)境作為夯實營銷基礎和提升服務水平的中心任務,建立營銷部重點跟蹤督辦和考核機制,壓實責任到崗到人,堅決在重點工作推進和服務中“挺出去”?!皽省本褪遣块T負責人帶隊,深入市縣班所開展立體調(diào)研和問題剖析,與基層干部員工交流座談,分解落實省市兩級責任,徹底根治長期存在和屢禁不止的問題?!皩崱本褪且钥蛻魹橹行模钔诳蛻舴赵V求和管理短板,以取得實效為出發(fā)點和落腳點,在優(yōu)質(zhì)服務工作中多出實招,同時依托泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設,用互聯(lián)網(wǎng)思維和信息化手段提升營銷基礎數(shù)據(jù)檔案的真實性、準確性,為管理和服務提升提供支撐。“穩(wěn)”就是全面梳理過去年度供電監(jiān)管檢查、營銷審計問題和95598投訴舉報工單,針對其中暴露出的出血點和發(fā)熱點逐項制訂整改防控措施,破解難題、防控風險、防范輿情,為企業(yè)發(fā)展營造良好的內(nèi)外部環(huán)境。
國網(wǎng)陜西電力要求營銷戰(zhàn)線持續(xù)加強作風建設,發(fā)揚“釘釘子”精神,堅持問題導向,精準剖析深層次問題和風險點、發(fā)熱點,嚴格按照“四個干事”標準要求,沉下身、深思考、挺規(guī)矩、壓責任、重實效,打造作風硬、勇?lián)數(shù)臓I銷干部隊伍,為企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展提供堅強保障。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司 銷售熱線:400-007-1585
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3月15日,由陜西省質(zhì)量技術協(xié)會、陜西省用戶滿意度測評中心、新華網(wǎng)陜西頻道、陜西傳媒網(wǎng)等聯(lián)合主辦的第七屆(2018年度)陜西顧客滿意度測評結(jié)果揭曉,國網(wǎng)陜西省電力公司榮獲“第七屆(2018年度)陜西顧客滿意度測評”最佳滿意單位。該公司目前已編制“擦亮窗口”行動實施方案,同時把營銷干部隊伍作風建設與“量價費”突出問題專項治理和營銷“十項攻堅”行動同安排、同部署、同考核,堅決把服務“挺出去”,明確“挺準實穩(wěn)”工作措施,有效提升服務水平。
國網(wǎng)陜西電力圍繞建設“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目標,聚焦客戶關注的難點、痛點問題,下大力氣做好服務質(zhì)量管控,防范重大服務風險,打造全員一體化服務新格局。該公司成立“擦亮窗口”工作領導小組,計劃從3月15日開始至12月31日,按照部署動員、組織實施、總結(jié)提升三個階段,全面開展“擦亮窗口”行動。
此項活動堅持全員、全專業(yè)“以客戶為中心”服務理念,以目標和問題為導向,重點實施“五亮”措施(升級標準亮服務、升級環(huán)境亮品牌、監(jiān)控檢查亮承諾、培訓競賽亮素質(zhì)、選樹典型亮風采)。國網(wǎng)陜西電力在各地市所有城鄉(xiāng)供電營業(yè)窗口推廣應用臨柜服務“五步法”(一舉手迎、二禮相問、三雙手接、四及時辦、五目相送),建立健全城鄉(xiāng)供電營業(yè)廳服務規(guī)范與工作標準,推動全省營業(yè)廳建設、運營、形象、服務同質(zhì)化,提升窗口人員服務意識,實現(xiàn)管事有流程、管人有制度、技術有標準、工作有規(guī)范,確??蛻粼V求一次解決率和滿意度顯著提升。
國網(wǎng)陜西電力把營銷重點工作與作風建設有機融合,明確“挺準實穩(wěn)”的工作措施,提升工作質(zhì)效?!巴Α本褪前蚜績r費損、十項攻堅、市場開拓和優(yōu)化電力營商環(huán)境作為夯實營銷基礎和提升服務水平的中心任務,建立營銷部重點跟蹤督辦和考核機制,壓實責任到崗到人,堅決在重點工作推進和服務中“挺出去”?!皽省本褪遣块T負責人帶隊,深入市縣班所開展立體調(diào)研和問題剖析,與基層干部員工交流座談,分解落實省市兩級責任,徹底根治長期存在和屢禁不止的問題?!皩崱本褪且钥蛻魹橹行?,深挖客戶服務訴求和管理短板,以取得實效為出發(fā)點和落腳點,在優(yōu)質(zhì)服務工作中多出實招,同時依托泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設,用互聯(lián)網(wǎng)思維和信息化手段提升營銷基礎數(shù)據(jù)檔案的真實性、準確性,為管理和服務提升提供支撐?!胺€(wěn)”就是全面梳理過去年度供電監(jiān)管檢查、營銷審計問題和95598投訴舉報工單,針對其中暴露出的出血點和發(fā)熱點逐項制訂整改防控措施,破解難題、防控風險、防范輿情,為企業(yè)發(fā)展營造良好的內(nèi)外部環(huán)境。
國網(wǎng)陜西電力要求營銷戰(zhàn)線持續(xù)加強作風建設,發(fā)揚“釘釘子”精神,堅持問題導向,精準剖析深層次問題和風險點、發(fā)熱點,嚴格按照“四個干事”標準要求,沉下身、深思考、挺規(guī)矩、壓責任、重實效,打造作風硬、勇?lián)數(shù)臓I銷干部隊伍,為企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展提供堅強保障。