6月27日，安陽(yáng)供電公司積極推進(jìn)安陽(yáng)供電區(qū)全部農(nóng)田機(jī)井基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查及衛(wèi)星定位工作，加快實(shí)現(xiàn)對(duì)每一口機(jī)井的準(zhǔn)確管控。
據(jù)了解，到2017年底，安陽(yáng)地區(qū)將新建機(jī)井?dāng)?shù)目1.52萬(wàn)眼，改造3.44萬(wàn)眼，實(shí)現(xiàn)安陽(yáng)地區(qū)機(jī)井通電全覆蓋。安陽(yáng)公司在常規(guī)的工程建設(shè)管理模式基礎(chǔ)上，利用PMS和GIS系統(tǒng)，將實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、基建及地理空間信息的數(shù)據(jù)及功能集成，實(shí)現(xiàn)機(jī)井通電工程實(shí)施和電網(wǎng)圖形的“一體化”管理，為工程有序推進(jìn)和后續(xù)運(yùn)維奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
按照新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的部署，有效應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，安陽(yáng)公司高度重視機(jī)井通電工程建設(shè)，精心組織，抽調(diào)專業(yè)人員成立農(nóng)田機(jī)井通電工程小組，明確職責(zé)分工，按計(jì)劃推進(jìn)數(shù)據(jù)普查和校正工作。編制倒排工期表，實(shí)行工程進(jìn)度日?qǐng)?bào)制度，強(qiáng)化加快建設(shè)統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)A類電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)，著力打造群眾滿意的“金牌工程”。
下一步，安陽(yáng)公司將開(kāi)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的PMS系統(tǒng)錄入工作，實(shí)現(xiàn)機(jī)井通電工程參建各方和各專業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)的共同管理、集成應(yīng)用，確保機(jī)井通電工程各環(huán)節(jié)資源共享、各專業(yè)高效協(xié)同，完成“安陽(yáng)地區(qū)機(jī)井通電全覆蓋”目標(biāo)。隨著工程建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)，該農(nóng)田機(jī)井通電工程將為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新農(nóng)村建設(shè)、城鎮(zhèn)化發(fā)展提供更加可靠、優(yōu)質(zhì)的電源。（李琰 賈仲）
