惠州市高潭革命老區(qū)迎來新一輪基礎設施改造，高潭供電所助力“廣東井岡山”煥發(fā)新生機。圖為供電人員巡檢高潭老蘇區(qū)革命紀念堂電力設施?！±鑴P燕 攝
惠州供電局員工上門服務伯恩光學企業(yè)，排查用電障礙?！」加?攝
今年2月，惠州供電局在城區(qū)主線路進行帶電作業(yè)。該局2018年計劃開展1萬次帶電作業(yè)。 黎凱燕 攝
1988年，經(jīng)國務院批準，惠州正式被設為地級市。30歲，仍屬一座年輕的城市，年輕便也意味著沒有飛不過的滄海。30年潮汐漲落、追波逐浪，這座年輕的濱海城市飛速發(fā)展——GDP生產(chǎn)總值從最初的32億元增長到3830億元，年供電量也從不足8億千瓦時躍升至355億千瓦時，2018年上半年供電量182.72億千瓦時，同比增長17.05%，增長率居珠三角城市之首。
電力是一座城市的現(xiàn)代經(jīng)濟血脈，而惠州這座城市除了經(jīng)濟血脈的火紅，城市底蘊的顏色也是紅的。91年前，惠州地區(qū)成立了全國最早一批的區(qū)級蘇維埃政權，也是抗日戰(zhàn)爭時期東江縱隊指揮部的所在地，紅色精神源遠流長。如今，紅色的精神力量正源源匯入南方電網(wǎng)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)的征程之中，也為惠州供電局提供了強大的“紅色引擎”。
舉旗定向，思想引航
如果奇跡有顏色，那一定是中國紅。
2018年上半年，惠州供電局“創(chuàng)一流”的征程如火如荼，其中經(jīng)營實力、財務績效兩個維度的4個指標達世界一流水平，營業(yè)收入同比增長13.52%，已經(jīng)處于世界領先水平?？煽啃灾笜思铀傧蚴澜缫涣鬟~進，2018年上半年惠州供電局全口徑客戶平均停電時間2.01小時，同比下降72.4%；中心城區(qū)客戶平均停電時間0.33小時，同比下降84%。
“既要有世界一流的硬件，也要有世界一流的軟件，沒有黨建引領，‘創(chuàng)一流’就會變成沙灘上的大廈，根基不牢、地動山搖?！被葜莨╇娋贮h委書記、執(zhí)行董事成國雄說，“惠州供電局的紅色基因歷史悠久，我們必須保持和發(fā)揮好自身優(yōu)勢，使黨的建設真正成為一面引領行動的旗幟，在這方面，高潭供電所就是一個最好的例子?！?/p>
惠州市高潭鎮(zhèn)深山環(huán)繞，鎮(zhèn)上僅有兩條街道，一條叫馬克思街，另一條則是列寧街，街上隨處可見當年的革命遺址和紅色五角星標記，仿佛訴說著那段激情燃燒的紅色歲月。
規(guī)整干凈的街道，入夜時分總會亮起兩行路燈，令人感到十分安心，全然不會想起5年前超強臺風“尤特”引發(fā)的那場洪災，全鎮(zhèn)倒塌房屋200余間，路道塌方690多處，鎮(zhèn)里與外界的交通、通訊全部中斷，鎮(zhèn)上居民陷入一片慌亂。
當時由于通訊中斷，高潭供電所的員工們沒有接到一通村民的電話，也沒有收到上級的指令，但是為了讓村里人第一時間復電，風雨剛過，高潭供電所的員工們便自發(fā)行動起來。
“不要離我那么近，保持10米以上距離!我怕我們兩個人同時被泥石流埋了?！痹谝黄恢顪\的泥沼前，高潭所里的兩名員工停下來評估危險時，黨員楊星對同事劉裕光說道，甚至一旁的村民也在勸說他們不要冒險過去。然而他們卻一路沿著受災主線路前行，徒步9個小時，走過30多個塌方處，途經(jīng)1500米的泥石流區(qū)域，最終有驚無險地完成18公里線路巡查，確保了主干線第一時間恢復送電，穩(wěn)定了村民們的情緒。
危險并不值得歌頌，但黨員先鋒們這份戰(zhàn)勝危險的勇氣和擔當卻讓人嘆服。今時今日，南方電網(wǎng)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)的路上，充滿希望但也避不開湍流險灘，少不了這份攻堅克難的勇氣和決心。
去年以來，高潭鎮(zhèn)迎來了翻天覆地的改造工程，電力設施的遷改是重要的一環(huán)?！鞍唇ㄔO要求，馬克思街和列寧街將會改造成步行街，兩側建筑物也將同步進行立面改造，其中涉及到將原有供電線路由立面架線全部改為在屋檐下走線?！备脑烊蝿针m用一句話簡單概括，但在高潭供電所所長張建庭看來，涉及供電線路遷改各項工作細節(jié)卻是紛繁復雜的。
正如高潭供電所黨支部書記江壬考所言：“如果說5年前抗擊臺風‘尤特’我們沖鋒在前，做到了‘路未通，電已通’，這是對我們‘剛性’的考驗；那如今面對革命老區(qū)大建設，大家都是24小時待命，可以說，我們經(jīng)受住了‘韌性’的考驗?！?018年春節(jié)期間，改造后的高潭鎮(zhèn)迎來了旅客約7萬人次，數(shù)量相當于高潭鎮(zhèn)常住人口的7倍；同時，供電負荷增約3000千瓦，革命老區(qū)煥發(fā)新生機。
旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展，用電質(zhì)量要求與日俱增。高潭供電所11名黨員堅持不懈，沖鋒在前，平均年齡近50歲，卻要擔負全鎮(zhèn)193平方公里、4000多戶居民的用電，時刻踐行著“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，奇跡般地做到了24年零投訴。
時代在變，高潭在變，惠州供電局的紅色基因卻沒有變。
“這是我們發(fā)揚黨建引領作用的一個成效，惠州供電局多年來一直堅持‘強干部、強組織、強黨員’的黨建工作思路，并且將之融合在‘創(chuàng)一流’的具體工作之中，‘創(chuàng)一流’各項指標的大幅提升，就是最好的證明?！背蓢壅f。
勠力同心，以人為本
沒有世界一流的人才隊伍，就難以支撐起世界一流的企業(yè)。
7月26日，惠陽供電局良井供電所營銷實訓室里熱火朝天。數(shù)十位低壓集抄轉崗人員正在進行崗位勝任能力評價技能維度實操考評，其中不乏一些已經(jīng)頭發(fā)斑白的老員工，他們都聚精會神地在一排排智能電表前默默操作著。
這一排電表卻有些與眾不同。它們來自良井供電所的創(chuàng)新工作室，這個電表集合了模塊化、標準化和可替換的低壓計量單元，組成了10個工位的低壓計量實操系統(tǒng)，該系統(tǒng)在用于員工培訓的時候非常方便，可以做到帶電指示，考核員工安裝接表和故障排查的能力。
良井供電所副所長朱景鵬說：“那天我們在‘大家樂’快餐店吃飯，偶然發(fā)現(xiàn)店鋪門口的菜牌都可以隨時拿下來進行替換，操作非常方便。我們忽然靈光一閃，想到如果我們的電表也能做到模塊化，是不是能更好地用于員工培訓?如今這個用于考試的模塊化電表，便是我們頭腦風暴的結晶?！钡靡嬗谀K化培訓系統(tǒng)，良井供電所培養(yǎng)出一只技術技能過硬的低壓集抄專業(yè)隊伍，全鎮(zhèn)低壓集抄覆蓋率、成功率均實現(xiàn)100%。
良井供電所的黨員比例超過60%，在僅有25人的供電所里，黨員先鋒們帶領大家組建了創(chuàng)新工作室，除了這個模塊化的智能電表，他們還研發(fā)了便攜式清障工具、改良式操作棒金屬頭等切實提高工作效率的小工具。
點點星光，點亮銀河。不僅在良井，惠州供電局136個黨支部、2500多名黨員都已經(jīng)在創(chuàng)一流的征程上行動起來。
成國雄告訴記者，惠州供電局強化黨建的引領作用，聚焦于人的精益化實施全員素質(zhì)提升工程，大力開展“六類人才”培養(yǎng)，對管理人才、青年人才、技術人才、技能人才、班組長和內(nèi)訓師分類建庫、精準培養(yǎng)，形成梯次合理、縱深有度的人才庫。
“上半年我們500千伏博羅變電站、調(diào)度中心通信網(wǎng)管班、試驗研究所高驗二班、仲愷陳江供電所取得五星突破，接下來要再接再厲，爭取打造更多五星班站所，在兩年內(nèi)實現(xiàn)三星達標全覆蓋，逐步建成人員精干、業(yè)務精湛、管理精益、文化精彩的班站所群體?！背蓢壅f。
除此之外，惠州供電局今年還首次開展了“十大工匠”“十大服務之星”等評選活動，讓每位優(yōu)秀的員工都能擁有展示自己的舞臺，引導全體員工同心同行，匯聚成“創(chuàng)一流”的磅礴力量。
服膺時代，電力先行
惠州供電局服務區(qū)域隔山跨海，陸地面積相當于6.5個中山市，加之惠州市迎來爆發(fā)式經(jīng)濟增長，用電負荷與基建工程量劇增，供電線路之形勢復雜在珠三角也屬少見，提升供電可靠性既困難重重又迫在眉睫。為更好服務社會發(fā)展和人民用電需要，就要進一步弘揚紅色精神，千方百計提高供電可靠性，為粵港澳大灣區(qū)的經(jīng)濟騰飛保駕護航。
今年年初，惠州供電局確立了“7個小時”的可靠性“創(chuàng)一流”目標。方略既定，實踐鋪展?；葜莨╇娋秩稚舷?、各條戰(zhàn)線向著“創(chuàng)一流”目標奮進。
惠州巽寮灣被譽為中國的馬爾代夫，是一個大家耳熟能詳?shù)穆糜蝿俚?，只有做到不停電，才能讓廣大游客盡情享受假期的愉快。
然而，惠州供電局想要在今年7月份順利完成一項雙回路送電線路工程的接入操作，卻不得不讓220千伏埔仔變電站停電5天，甚至可能影響到黃埠鎮(zhèn)2.7萬用戶及巽寮灣等周邊多個地區(qū)用戶的正常用電需求，這個大難題可愁壞了惠州供電局的員工們。
為減少停電時間，盡可能降低對用戶用電的影響。早在5月份，惠州供電局基建、調(diào)度、輸電和惠州惠東供電局開展黨支部聯(lián)建，將基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用延伸到重點工程的一線，對現(xiàn)場進行反復勘查，不斷優(yōu)化施工方案，最終變電站設備僅停電1天。
這也是惠州供電局開展“四個統(tǒng)一”產(chǎn)生的實效。在實施埔仔站接入工程的同時，該局還對沿線的塘頭站、黃埠站內(nèi)變壓器等多臺設備開展檢修維護工作，避免了重復停電對用戶的影響，惠州供電局基建部副主任劉強告訴記者。
惠州供電局設備部副主任何奕楓說，惠州供電局將停電時間進行精細化管理，給每個供電所嚴格規(guī)定了停電時間的配額，還組織局內(nèi)骨干成立專項審查小組，對預安排為50時戶數(shù)以上(中心城區(qū))和200時戶數(shù)(其他地區(qū))以上的停電計劃開展專項審查，通過優(yōu)化綜合停電管理，減少預安排停電15.42小時?！?/p>
讓客戶從“用上電”到“用好電”，不斷滿足人民追求美好生活的電力需要，已經(jīng)深深根植在惠州供電局的全體員工心中。
開展帶電作業(yè)就是他們?nèi)ν苿拥囊豁椗e措。今年上半年，惠州供電局累計完成配網(wǎng)帶電作業(yè)3964次，同比提高96.7%，帶電作業(yè)化率達到73.5.%，趨近世界一流水平，累計減少用戶平均停電時間3.82小時。
“我們的目標是全年完成1萬次帶電作業(yè)，對于我們來說有不小的挑戰(zhàn)。但是為了讓客戶‘用好電’，我們把壓力留給自己，把便利留給客戶?！焙无葪髡f。
如今，這片占珠三角經(jīng)濟區(qū)陸地面積四分之一的熱土，正成為粵港澳大灣區(qū)夜空中熠熠生輝的重要一環(huán)。面對經(jīng)濟的快速增長，面對人民追求美好生活的用電需要，惠州供電局正積極貫徹落實南方電網(wǎng)公司黨組關于創(chuàng)建世界一流企業(yè)的部署，始終堅持偉大的事業(yè)必須有堅強的黨來領導，開足紅色引擎，加速沖向世界一流。
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