?。ㄍㄓ崋T趙志偉）截止4月23日24時(shí)，國網(wǎng)河南新鄭市供電公司已安全運(yùn)行9700天，再次刷新安全記錄，9700天，標(biāo)志著一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開始。
長(zhǎng)期以來，該公司始終堅(jiān)持始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，將安全工作放在該公司工作的首位，落實(shí)全面、全員、全過程、全方位“四全”要求，建立了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)管理體系，圍繞年度安全目標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)到人、責(zé)任到人、措施到人、考核到人,充分利用班組日活動(dòng)、施工現(xiàn)場(chǎng)班前、班后會(huì)、部室政治學(xué)習(xí)等時(shí)間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，并提出防范措施，集中對(duì)員工進(jìn)行安全法律法規(guī)、警示教育等全方位的安全教育培訓(xùn)；堅(jiān)持重大作業(yè)會(huì)審制和領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制，通過“制度管人，流程管事”，實(shí)現(xiàn)了安全工作自上而下層層加壓，自下而上層層保證的工作格局，切實(shí)夯實(shí)了安全管理根基。
在“十三五”開局之年，該公司持續(xù)深化“安全管理提升”活動(dòng)，大力推動(dòng)安全發(fā)展、健康發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷改進(jìn)安全管理模式，建立健全應(yīng)急機(jī)制，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理；繼續(xù)強(qiáng)化各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步增強(qiáng)“安全第一”工作理念，貫徹《國家大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案》，修訂完善公司系統(tǒng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案，開展宣貫培訓(xùn)和演練。落實(shí)專業(yè)化管理要求，圍繞“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”工作重點(diǎn)，進(jìn)一步理清工作思路，及時(shí)掌握影響安全工作的苗頭性、傾向性問題。堅(jiān)持管業(yè)務(wù)必須管安全，安全保證體系和安全監(jiān)督體系相互協(xié)同、各司其職、各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)應(yīng)急值班和信息報(bào)送，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，開發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)督管理平臺(tái)”，以更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、便捷的方式，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和反違章糾察效率效果。開展春節(jié)前和春季安全大檢查，緊扣階段性安全重心，牢牢把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保安全工作無疏漏，全力推動(dòng)公司安全穩(wěn)定發(fā)展落實(shí)防范和處置措施，強(qiáng)化安全責(zé)任和措施落實(shí)，確保新鄭電網(wǎng)持續(xù)安全運(yùn)行。
