全球進入互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟時代，用戶主導、跨界融合、顛覆式創(chuàng)新成為重要趨勢。國家電網(wǎng)公司立足服務黨和國家工作大局，明確以建設泛在電力物聯(lián)網(wǎng)為主攻方向，進一步做強做優(yōu)傳統(tǒng)業(yè)務，著力探索新領域、開辟新業(yè)務、拓展新市場。這是學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、貫徹“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略的主動作為，是作為國家隊、大國重器責任擔當?shù)膶嶋H行動，是應對風險挑戰(zhàn)、基業(yè)長青的關鍵抉擇。
建設泛在電力物聯(lián)網(wǎng)不僅僅是電網(wǎng)企業(yè)的事情，而是整個能源行業(yè)、整個社會的事情，但需要電網(wǎng)企業(yè)牽頭。
從建設理念上講，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設和國內外領先互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提出的“云平臺”“新零售、新制造”“互聯(lián)生態(tài)”一樣，是站在共享、平臺、樞紐的角度開展的工作，考慮的不僅僅是企業(yè)自身的發(fā)展，更重要的是需要帶動整個行業(yè)、整個社會的發(fā)展乃至轉型升級，通過生態(tài)整合實現(xiàn)全社會綜合能源服務資源的流動及共享。從建設目標上講，建設泛在電力物聯(lián)網(wǎng)最終目標就是對內實現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個源、電網(wǎng)一張圖、業(yè)務一條線”“一網(wǎng)通辦、全程透明”，對外實現(xiàn)“廣泛連接內外部、上下游資源和需求，打造能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈”。實現(xiàn)這些目標是要依托感知設備的可靠覆蓋、網(wǎng)絡傳輸?shù)亩鄻颖憬荨?shù)據(jù)平臺的安全穩(wěn)定、業(yè)務應用的靈活適用等內容，這些都不是電網(wǎng)企業(yè)自己就能全部做到的，實現(xiàn)這些要靠電網(wǎng)企業(yè)牽頭，以互聯(lián)網(wǎng)的思維去串接思考，需要從上游獲取什么？為下游提供什么？從社會吸取什么資源？為社會貢獻什么動力？只有把這些事情想清楚了，才能把事情做明白。
建設泛在電力物聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一個專業(yè)的事情，而是所有專業(yè)的事情，但需要每個專業(yè)都要以全局的視角來開展工作。
從整體規(guī)劃來講，國家電網(wǎng)公司多方面、多角度、多層次地從概念、架構、技術、作用以及與堅強智能電網(wǎng)的關系綜合闡述了什么是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，不管從哪個角度看，都不再是原有的以專業(yè)分類來規(guī)劃工作、推動工作。從建設成效來講，每個專業(yè)在開展泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設時，要考慮本專業(yè)在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)整體鏈條中的位置，主動對接其他專業(yè)的需求，提前思考本專業(yè)的東西誰能用？其他專業(yè)的東西能用什么？怎么能用好？
建設泛在電力物聯(lián)網(wǎng)不僅僅是主管部門的事情，而是公司各部門、各單位共同面對的事情，但需要主管部門把握好方向。
從建設范圍來講，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是和智能電網(wǎng)并列的第二張網(wǎng)，涵蓋了發(fā)策前期規(guī)劃、基建統(tǒng)籌建設、財務資金安排、物資供應保障、調度運行管理、設備運維支撐、營銷優(yōu)質服務、各單位各區(qū)域示范推廣等內容，覆蓋了公司所有部門及單位的管理流程及業(yè)務。從建設過程來講，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設不再是電力工業(yè)的基礎信息化支撐，而是企業(yè)數(shù)字化、服務數(shù)據(jù)化的轉型過程。各層級建設工作，首先要解決的是各類用戶數(shù)字化、電網(wǎng)設備數(shù)字化、各種傳輸數(shù)字化、支撐平臺數(shù)字化、管理應用數(shù)字化，在此基礎上，讓數(shù)據(jù)流動、讓信息流轉，從而體現(xiàn)價值，最終為能源互聯(lián)網(wǎng)建設提供全面支撐。這些工作都需要主管部門把握好方向，統(tǒng)一技術路線、統(tǒng)一原則標準。
建設泛在電力物聯(lián)網(wǎng)不僅僅是當前緊迫、量大面廣的事情，更是穩(wěn)步推進、全局謀劃的事情，但需要突出重點特點與綜合示范相結合。
從建設時效來講，我國面臨兩個50%的能源發(fā)展新形勢，連續(xù)兩年一般工商業(yè)電價下降10%，電網(wǎng)企業(yè)依靠輸配電業(yè)務擴展和收過網(wǎng)費的發(fā)展道路越走越窄，電網(wǎng)企業(yè)面臨著被“管道化”的風險，構建“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”，支撐能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設，成為國家電網(wǎng)當前最緊迫、最重要的任務。國家電網(wǎng)公司作為大型央企，資產(chǎn)密集、專業(yè)眾多，需要建設的內容量大面廣，更需要規(guī)劃先行，穩(wěn)步推進，不能眉毛胡子一把抓，要蹄疾步穩(wěn)，列出主次有序開展推進工作。從建設實效來講，瞄準薄弱環(huán)節(jié)，運用互聯(lián)網(wǎng)思維和市場化理念，選擇有針對性、有特色、有示范效應的重點示范項目重點推進，快速形成若干成熟、可供推廣的典型版本，供其他單位選擇使用。各類新型智能終端和物聯(lián)平臺技術，先小規(guī)模試點示范，驗證成熟后再大規(guī)模部署應用。這就需要我們仔細思考，哪些任務重要，要集中優(yōu)勢力量攻堅？哪些任務日久見效，需要穩(wěn)步推進？
“溯洄從之、道阻且長”，在前所未有的風險挑戰(zhàn)前，在轉型升級、浴火重生的重大機遇前，我們只有守正創(chuàng)新、勠力同心、砥礪前行，才能奮斗出企業(yè)的光明前景，回報社會的殷切期望，不負國家的信任重托?！氨Ｕ夏茉措娏Π踩煽抗詢?yōu)質高效的服務滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和人民美好生活用能需要”，這是建設“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的根本任務，是我們的使命初心。
