電網(wǎng)企業(yè)承擔(dān)著重大的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，安全是電網(wǎng)企業(yè)的生命線。國(guó)網(wǎng)青海省電力公司緊緊圍繞國(guó)家電網(wǎng)有限公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)，在深化省情、網(wǎng)情、企情認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，形成了“1+12345”工作思路，即堅(jiān)持黨建引領(lǐng)主線，聚焦新實(shí)踐中心，培育“高原建功、進(jìn)取”兩大精神，筑牢安全、穩(wěn)定、依法治企三道防線，統(tǒng)籌發(fā)展、改革、服務(wù)、效益四個(gè)關(guān)系，持續(xù)提升落實(shí)、協(xié)同、創(chuàng)新、研究、爭(zhēng)取五項(xiàng)能力。在三道防線中，筑牢安全防線是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。

　　黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)政治保障

　　電網(wǎng)安全關(guān)系國(guó)家安全。筑牢安全防線，防范人身、電網(wǎng)、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)，是電網(wǎng)企業(yè)的政治責(zé)任，更是電網(wǎng)企業(yè)堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作重要指示精神的具體行動(dòng)。今年，公司提出“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)。只有筑牢安全防線，保持穩(wěn)定的安全局面，才能為落實(shí)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略提供可靠保障。

　　國(guó)網(wǎng)青海電力始終堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，把安全堡壘建在支部上，落在每一位黨員肩上。通過抓黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、明責(zé)任、強(qiáng)技能、知規(guī)章、嚴(yán)紀(jì)律、控現(xiàn)場(chǎng)、保平安，使黨建工作與安全生產(chǎn)有機(jī)統(tǒng)一，兩手抓、兩促進(jìn)，將安全規(guī)章制度和決策部署的執(zhí)行力、人員安全意識(shí)和技能的提升力、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)范性、安全局面的穩(wěn)定性作為“不忘初心、牢記使命”主題教育成效衡量標(biāo)準(zhǔn)，為筑牢安全防線提供有力的政治保障。

　　以人為本，壓緊落實(shí)安全責(zé)任

　　今年，國(guó)網(wǎng)青海電力出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職追責(zé)等4項(xiàng)制度，用黨紀(jì)政紀(jì)追責(zé)和經(jīng)濟(jì)處罰手段倒逼各級(jí)干部履職盡責(zé)。同時(shí)，將安全專項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)資金額度提升至工資總額的6%，增加了與一線安全責(zé)任相關(guān)的獎(jiǎng)項(xiàng)和種類，形成正向激勵(lì)；修訂分配細(xì)則，從制度上保證安全專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)向一線人員傾斜，讓安全的責(zé)任和壓力層層傳導(dǎo)、層層落實(shí)。

　　國(guó)網(wǎng)青海電力編制安全責(zé)任清單基本知識(shí)和履責(zé)要點(diǎn)題庫(kù)，為領(lǐng)導(dǎo)干部、本部專責(zé)、基層單位管理人員、一線班組分層分級(jí)打造安全責(zé)任清單應(yīng)知應(yīng)會(huì)套餐，以考促學(xué)完成8120人的網(wǎng)絡(luò)大學(xué)推送培訓(xùn)、考試，有效推動(dòng)全體人員知責(zé)明責(zé)履責(zé)。

　　夯實(shí)基礎(chǔ)，全面提升安全管理水平

　　確保人身安全。嚴(yán)密管控各類現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)計(jì)劃，規(guī)范開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，嚴(yán)格方案編制、審批和執(zhí)行，重點(diǎn)強(qiáng)化小型分散作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人身安全管控。落實(shí)基建改革12項(xiàng)配套措施、集體企業(yè)10條意見和6條措施，持續(xù)抓好分包隊(duì)伍和集體企業(yè)安全管理。確保電網(wǎng)安全。瞄準(zhǔn)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)補(bǔ)強(qiáng)電網(wǎng)的規(guī)劃和具體項(xiàng)目，有計(jì)劃地解決電網(wǎng)結(jié)構(gòu)性問題。確保設(shè)備安全。強(qiáng)化設(shè)備主人制，加強(qiáng)運(yùn)維班組建設(shè)，常態(tài)化開展設(shè)備運(yùn)行分析，確保不發(fā)生因運(yùn)維責(zé)任造成的重大設(shè)備事故、惡性誤操作事故。強(qiáng)化安全生產(chǎn)科技支撐，發(fā)揮運(yùn)檢智能管控和供電服務(wù)指揮平臺(tái)作用，深化工程生產(chǎn)管理系統(tǒng)2.0、企業(yè)管理信息系統(tǒng)、電能質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)應(yīng)用，開展輸變電專業(yè)運(yùn)檢業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)分析。確保網(wǎng)絡(luò)安全。加強(qiáng)移動(dòng)應(yīng)用安全防護(hù)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)安全分析室的作用，強(qiáng)化紅藍(lán)隊(duì)人員技能培訓(xùn)，提升網(wǎng)絡(luò)安全人才實(shí)戰(zhàn)技能水平。建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全靶場(chǎng)，建立網(wǎng)絡(luò)安全檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，開展并網(wǎng)電廠、用戶變的入網(wǎng)設(shè)備安全檢測(cè)，提升工控網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平。

作者系國(guó)網(wǎng)青海省電力公司董事長(zhǎng)、黨委書記