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穩(wěn)定供應(yīng)是基礎(chǔ) 全球能源轉(zhuǎn)型需加強(qiáng)合作

經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)發(fā)布時(shí)間:2024-04-28 09:22:17  作者:楊嘯林

  能源轉(zhuǎn)型是一個(gè)復(fù)雜的發(fā)展進(jìn)程,需要統(tǒng)籌解決減排與增長(zhǎng)、供給與需求、技術(shù)與成本等諸多問(wèn)題。推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型需要以穩(wěn)定供應(yīng)為基礎(chǔ),能源相關(guān)行業(yè)還必須加強(qiáng)合作,才能促進(jìn)轉(zhuǎn)型成功。

  挪威船級(jí)社(DNV)近日發(fā)布的年度“行業(yè)洞察”報(bào)告顯示,73%的高級(jí)油氣專(zhuān)業(yè)人士對(duì)未來(lái)一年的行業(yè)增長(zhǎng)軌跡充滿(mǎn)信心。在全球能源轉(zhuǎn)型大潮下,業(yè)界人士對(duì)傳統(tǒng)油氣行業(yè)發(fā)展的樂(lè)觀預(yù)期,源于當(dāng)前能源轉(zhuǎn)型陣痛和對(duì)能源安全的關(guān)注。未來(lái)實(shí)現(xiàn)全球能源轉(zhuǎn)型還需從多個(gè)維度尋求平衡,促進(jìn)多元主體緊密合作。

  “向可持續(xù)能源過(guò)渡是勢(shì)在必行的。”DNV能源系統(tǒng)首席執(zhí)行官迪特列夫·恩格爾表示,全球能源行業(yè)已向脫碳和電氣化轉(zhuǎn)型作出不懈努力,特別是不少企業(yè)已經(jīng)掌握了必要的技術(shù),積極兌現(xiàn)著行業(yè)對(duì)《巴黎協(xié)定》的承諾,加強(qiáng)了全球推動(dòng)有意義變革的信心和決心。

  然而在轉(zhuǎn)型大趨勢(shì)之下,也隱含著復(fù)雜的曲折變化。DNV調(diào)查發(fā)現(xiàn),成本抬升和供應(yīng)鏈中斷問(wèn)題已成為能源轉(zhuǎn)型的主要障礙。同時(shí),可再生能源領(lǐng)域還面臨著監(jiān)管體系滯后和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力;電力行業(yè)嚴(yán)重缺乏熟練人才,阻礙了數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措的推進(jìn)。

  此外,近三分之二的能源行業(yè)受訪者認(rèn)為,全球地緣政治危機(jī)仍將是能源轉(zhuǎn)型的主要威脅,政治不確定性帶來(lái)的影響從2022年的第13位上升到2023年的第6位,2024年的全球選舉浪潮和可能的能源政策轉(zhuǎn)型將進(jìn)一步加劇這一不確定性。

  盡管能源行業(yè)仍保持著積極的轉(zhuǎn)型愿景,但受上述因素影響,電力和可再生能源等特定行業(yè)較之前的發(fā)展峰值已顯著下降。對(duì)電力行業(yè)發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度的受訪者從87%降至76%,對(duì)可再生能源未來(lái)發(fā)展的樂(lè)觀態(tài)度也從87%降至78%。

  面對(duì)當(dāng)前轉(zhuǎn)型陣痛,尤其是在經(jīng)歷了2022年能源短缺危機(jī)以及隨之而來(lái)的行業(yè)暴利后,全球主要油氣公司已逐漸找到了新的轉(zhuǎn)型節(jié)奏,從制定激進(jìn)的能源轉(zhuǎn)型目標(biāo)、削減傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)投資,到以建立安全、清潔和可負(fù)擔(dān)的全球能源系統(tǒng)為目標(biāo),平衡發(fā)展傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)和新能源業(yè)務(wù)。

  比如,此前轉(zhuǎn)型步伐較為激進(jìn)的殼牌和英國(guó)石油公司(BP)紛紛調(diào)整了油氣產(chǎn)量目標(biāo),殼牌決定放棄其每年減少1%至2%石油產(chǎn)量的計(jì)劃,未來(lái)將穩(wěn)定石油產(chǎn)量并增加天然氣產(chǎn)量。BP則將2030年油氣產(chǎn)量削減幅度目標(biāo)從此前的40%降至25%。BP首席執(zhí)行官默里·奧金克洛斯表示,BP將務(wù)實(shí)地適應(yīng)全球能源需求變化。

  ??松梨趯?zhuān)注于圭亞那深水油氣和美國(guó)二疊紀(jì)盆地頁(yè)巖油氣資產(chǎn)的獲取和開(kāi)發(fā),斥資600億美元收購(gòu)先鋒自然資源公司。埃克森美孚2023年油氣產(chǎn)量為373.8萬(wàn)桶油當(dāng)量/日,同比增加1000桶油當(dāng)量/日。雪佛龍則斥資530億美元收購(gòu)赫斯公司,獲得圭亞那的深水油氣資產(chǎn)及美國(guó)國(guó)內(nèi)的頁(yè)巖油氣資產(chǎn)。2023年,雪佛龍油氣產(chǎn)量增長(zhǎng)7%,至創(chuàng)紀(jì)錄的312萬(wàn)桶油當(dāng)量/日。

  目前來(lái)看,全球油氣企業(yè)新戰(zhàn)略取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)成果。沙特阿美、BP、??松梨凇づ?、道達(dá)爾能源以及雪佛龍等油氣巨頭,在2023年合計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)超2400億美元,創(chuàng)下近年來(lái)新高。其中沙特阿美2023年利潤(rùn)高達(dá)1213億美元。這一業(yè)績(jī)水平成功讓油氣行業(yè)的信心有所回升。DNV報(bào)告顯示,油氣行業(yè)受訪者的信心指數(shù)從2022年的58%上升到2024年的68%。

  與此同時(shí),各大型石油公司仍然重視凈零排放目標(biāo),通過(guò)多種舉措減少溫室氣體排放。??松梨谕ㄟ^(guò)鉆井裝置電氣化、更換天然氣驅(qū)動(dòng)裝置、部署電動(dòng)壓裂裝置等措施,減少油氣生產(chǎn)過(guò)程中的碳排放。道達(dá)爾能源將2023年資本支出的35%用于低碳能源,主要用于發(fā)展低碳發(fā)電技術(shù)。沙特阿美與公共投資基金(PIF),以及沙特國(guó)際電力和水務(wù)公司簽署了股東協(xié)議,以開(kāi)發(fā)沙特阿拉伯的Al Shuaibah 1和Al Shuaibah 2太陽(yáng)能源光伏項(xiàng)目,預(yù)計(jì)總裝機(jī)容量為2.66吉瓦。

  但在新舊能源發(fā)展平衡下,全球能源轉(zhuǎn)型支出在經(jīng)歷5年的快速增長(zhǎng)后首次放緩。彭博新能源財(cái)經(jīng)發(fā)布的一項(xiàng)研究顯示,全球多數(shù)能源公司在2023年選擇放緩能源轉(zhuǎn)型投資,2023年全球油氣行業(yè)能源轉(zhuǎn)型投資約268億美元,同比下降17%。

  此趨勢(shì)引發(fā)了氣候活動(dòng)人士和綠色團(tuán)體的擔(dān)憂(yōu),紛紛要求油氣行業(yè)采取更加雄心勃勃的氣候行動(dòng)。根據(jù)聯(lián)合國(guó)政府間氣候變化專(zhuān)門(mén)委員會(huì)發(fā)布的第六次評(píng)估報(bào)告,迄今人們所做工作的速度、規(guī)模都不足以應(yīng)對(duì)氣候變化,將全球升溫幅度控制在高于工業(yè)化前水平1.5攝氏度以?xún)?nèi)面臨空前挑戰(zhàn)。

  英國(guó)媒體報(bào)道稱(chēng),當(dāng)前針對(duì)石油公司的年度股東大會(huì)和會(huì)議的抗議活動(dòng)變得越來(lái)越多。環(huán)保人士認(rèn)為,此前的全球能源危機(jī)成了化石燃料公司的“蛋糕搶奪戰(zhàn)”,但這些公司不是將它們的創(chuàng)紀(jì)錄利潤(rùn)投資于清潔能源,而是在石油和天然氣開(kāi)發(fā)、向股東支付股息和紅利上加倍努力。

  面對(duì)外界壓力,如何在保持或者盡量避免減少油氣市場(chǎng)份額的情況下實(shí)現(xiàn)碳中和?CCUS(碳捕集、封存與利用)成為當(dāng)前油氣公司脫碳的首選。2022年清潔能源占到油氣行業(yè)能源轉(zhuǎn)型投資的半壁江山,而至2023年CCUS已占到低碳領(lǐng)域投資總額的25%以上。根據(jù)國(guó)際能源署測(cè)算,若要在2050年將氣溫上升幅度限制在1.5攝氏度內(nèi),需要捕獲320億噸碳,為此所需電量將超過(guò)當(dāng)今全世界的電力需求,相應(yīng)的年度投資需要增加到3.5萬(wàn)億美元。

  此外,鋰電業(yè)務(wù)也愈發(fā)受到油氣行業(yè)的關(guān)注,尤其是新型儲(chǔ)能技術(shù)。目前,埃克森美孚已開(kāi)始涉足鋰礦資源開(kāi)采,雪佛龍披露將加碼鋰電業(yè)務(wù)。我國(guó)石油石化企業(yè)也在加速布局儲(chǔ)能業(yè)務(wù):中國(guó)石油興建了多個(gè)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化項(xiàng)目,為油田提供綠電;國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)成立了儲(chǔ)能技術(shù)公司,專(zhuān)注開(kāi)展儲(chǔ)氣、儲(chǔ)氫、儲(chǔ)二氧化碳等技術(shù)研究。

  從全球經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,能源轉(zhuǎn)型是一個(gè)復(fù)雜的發(fā)展進(jìn)程,需要統(tǒng)籌解決減排與增長(zhǎng)、供給與需求、技術(shù)與成本等諸多問(wèn)題。展望未來(lái),正如恩格爾所說(shuō),在價(jià)格波動(dòng)、供應(yīng)鏈中斷、投資者信心動(dòng)搖以及監(jiān)管變化的背景下,推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型需要以穩(wěn)定供應(yīng)為基礎(chǔ),能源相關(guān)行業(yè)還必須加強(qiáng)合作,才能促進(jìn)轉(zhuǎn)型成功。 (作者:楊嘯林 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào))


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