近日，“我是股東——走進(jìn)央企控股上市公司專(zhuān)項(xiàng)投關(guān)活動(dòng)”在上海舉行。圍繞“價(jià)值與投資——爭(zhēng)當(dāng)能源保供‘頂梁柱’”這一主題，中國(guó)核電、華能水電、中國(guó)核建三家央企控股能源類(lèi)上市公司的高管與投資者共話(huà)能源保供的新使命、新?lián)?dāng)、新模式。
國(guó)企改革與能源轉(zhuǎn)型深度融合
新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)已經(jīng)啟幕。身處關(guān)鍵能源行業(yè)，三家企業(yè)如何在改革中提升自身的能源保障及服務(wù)能力?
中國(guó)核電總會(huì)計(jì)師劉煥冰介紹，中國(guó)核電主要圍繞三個(gè)方面發(fā)力改革：一是進(jìn)一步加大科研創(chuàng)新力度，在全系統(tǒng)內(nèi)建立了科研創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)科研創(chuàng)新的激勵(lì);二是積極推進(jìn)公司智能化、信息化轉(zhuǎn)型，在核電從建設(shè)到運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，例如設(shè)備管理、大型工單管理等，利用新一代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)更高的管理效率和管理水平;三是在提質(zhì)增效方面，中國(guó)核電積極開(kāi)拓新能源產(chǎn)業(yè)布局，培育公司未來(lái)的增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)加強(qiáng)在運(yùn)核電站的管理，提升運(yùn)行效率和業(yè)績(jī)回報(bào)。
“華能集團(tuán)因改革而生，也因改革而興。”面對(duì)這一問(wèn)題，華能水電證券事務(wù)代表孔令兵表示，華能水電擁有改革的基因，并且正在新一次改革的關(guān)鍵階段。在孔令兵看來(lái)，隨著水電開(kāi)發(fā)逐漸進(jìn)入尾聲，華能水電面臨著下一步如何發(fā)展的問(wèn)題。公司毫不猶豫地選擇了向新能源轉(zhuǎn)型的道路，發(fā)展戰(zhàn)略從以水電開(kāi)發(fā)為主變革為水電與新能源并重。除了發(fā)展新能源外，華能水電還通過(guò)外延式的增長(zhǎng)提高公司業(yè)績(jī)、回報(bào)股東。比如，華能水電履行上市時(shí)的承諾，將華能四川公司注入華能水電，拓寬了華能水電的開(kāi)發(fā)流域，提升了公司的整體業(yè)績(jī)。
中國(guó)核建則是我國(guó)核電建造的領(lǐng)軍企業(yè)。中國(guó)核建證券事務(wù)代表張?jiān)破战榻B，中國(guó)核建的國(guó)企改革三年行動(dòng)卓有成效，圍繞“2345”發(fā)展思路重點(diǎn)發(fā)力，即打造核電工程、民用市場(chǎng)兩大品牌;圍繞服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、核電建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展作出三大貢獻(xiàn);提升本部、成員單位董事會(huì)、成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子、基層班組隊(duì)伍四大能力;構(gòu)建設(shè)計(jì)管理總院、創(chuàng)新研究院、投資公司、項(xiàng)目管理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同五大平臺(tái)。
擁抱新能源開(kāi)拓新增長(zhǎng)點(diǎn)
在能源轉(zhuǎn)型的浪潮中，三家企業(yè)或涉足新能源產(chǎn)業(yè)，或開(kāi)發(fā)原有業(yè)務(wù)的附加價(jià)值，以創(chuàng)新、提質(zhì)為轉(zhuǎn)型賦能。
孔令兵介紹，華能水電的新能源開(kāi)發(fā)模式是與公司原有業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合。華能水電利用公司已開(kāi)發(fā)水電項(xiàng)目的土地、通道等資源，積極發(fā)展光伏等新能源業(yè)務(wù)。公司將光伏發(fā)電和水電捆綁發(fā)送，巧妙結(jié)合了水電和光伏天然的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，提高了現(xiàn)有通道的利用率和經(jīng)濟(jì)性。
劉煥冰則表示，中國(guó)核電除了推進(jìn)四代堆的研發(fā)之外，還在積極開(kāi)展核能的多用途利用開(kāi)發(fā)。核能除用于發(fā)電之外，還可以用于供氣、供暖、制氫、海水淡化等用途。劉煥冰特別提到，中國(guó)核電生產(chǎn)的碳14(碳的一種同位素)將在2024年上市，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)企業(yè)在碳14生產(chǎn)能力上的突破。
新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同樣也為中國(guó)核建帶來(lái)了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)空間。張?jiān)破毡硎?，今年上半年，中?guó)核建新簽新能源項(xiàng)目34個(gè)，合同額68億元，比去年同期增長(zhǎng)45%。公司在我國(guó)的一些重點(diǎn)新能源基地以及海外均簽署了新的新能源建設(shè)項(xiàng)目。在其看來(lái)，中國(guó)核建能夠在新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中獲得更多商業(yè)機(jī)會(huì)。
“鏈長(zhǎng)”帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)共成長(zhǎng)
在核電等重大能源領(lǐng)域，央企往往扮演著“鏈長(zhǎng)”的角色，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的繁榮發(fā)展起著重要的帶動(dòng)作用。國(guó)務(wù)院國(guó)資委曾提出培育“鏈長(zhǎng)”企業(yè)，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定。活動(dòng)中，三位央企高管也介紹了各自企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)、尤其是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。
劉煥冰表示，核電產(chǎn)業(yè)的采購(gòu)量龐大，電站涉及數(shù)萬(wàn)件重要設(shè)備。中國(guó)核電非常重視產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的管控，容納了許多產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)包括民營(yíng)企業(yè)參與其中。一方面，中國(guó)核電注重加強(qiáng)與上下游企業(yè)的協(xié)同，共同打造共榮共生、有韌性、有保障的核電產(chǎn)業(yè)鏈;另一方面，公司定期與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，加強(qiáng)上下游企業(yè)的管理。
孔令兵則介紹，華能水電在向新能源拓展的過(guò)程中，也在積極支持光伏組件企業(yè)發(fā)展。比如，2022年華能水電在云南大理引進(jìn)了光伏組件行業(yè)一家擬IPO民營(yíng)獨(dú)角獸企業(yè)，該企業(yè)在光伏細(xì)分技術(shù)路線(xiàn)異質(zhì)結(jié)領(lǐng)域處于頭部地位。這一合作，一方面確保了華能水電光伏組件的可靠供應(yīng)、提升電站的經(jīng)濟(jì)效益，另一方面，又幫助了這家民營(yíng)企業(yè)在西南地區(qū)這一光伏重要陣地立足和成長(zhǎng)。
建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)铸嫶?。張?jiān)破毡硎?，中?guó)核建作為核電建造的領(lǐng)軍企業(yè)，在聚焦主責(zé)主業(yè)和關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈控制力影響力帶動(dòng)力，切實(shí)發(fā)揮支撐引領(lǐng)作用。在核電建設(shè)過(guò)程中，中國(guó)核建持續(xù)帶動(dòng)眾多中小民營(yíng)企業(yè)，致力于實(shí)現(xiàn)建造過(guò)程的工業(yè)化、綠色化、智能化。例如，在核電建造的焊接環(huán)節(jié)，公司與中小民營(yíng)企業(yè)共同研發(fā)自動(dòng)焊機(jī)，提升焊接技術(shù)的智能化和專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn)。
上述三位高管還從ESG報(bào)告編制、工程移民安置、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面分享了企業(yè)在社會(huì)責(zé)任方面的有益經(jīng)驗(yàn)。（上海證券報(bào) 王玉晴）
評(píng)論