為進(jìn)一步提升車(chē)輛管理精益化管理水平，支撐車(chē)輛實(shí)現(xiàn)“全過(guò)程、智能化”管理，該公司完成統(tǒng)一車(chē)輛管理平臺(tái)2.0系統(tǒng)部署及公務(wù)用車(chē)推廣工作。統(tǒng)一車(chē)輛管理平臺(tái)2.0系統(tǒng)是在1.0版本建設(shè)的基礎(chǔ)上，對(duì)車(chē)輛管理進(jìn)行全面梳理優(yōu)化，整合各層級(jí)用戶(hù)管理需求，圍繞車(chē)輛管理核心業(yè)務(wù)，針對(duì)合并派車(chē)、報(bào)廢更新等部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化和精簡(jiǎn)，提升了用戶(hù)體驗(yàn)。通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、移動(dòng)互聯(lián)、數(shù)據(jù)可視化展示等新技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)車(chē)輛統(tǒng)一資源管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控、綜合利用情況分析。
為了確保上線(xiàn)工作保質(zhì)保量完成，該公司深入后勤業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解車(chē)輛使用規(guī)范，通過(guò)采用線(xiàn)下現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)加線(xiàn)上服務(wù)支撐的工作方式，累計(jì)配置人員權(quán)限3000余人，處理線(xiàn)上及電話(huà)工單1000多個(gè)，提前一周完成公務(wù)用車(chē)上線(xiàn)工作。目前，已完成全省738臺(tái)公務(wù)用車(chē)的上線(xiàn)運(yùn)行，在國(guó)網(wǎng)河北電力范圍內(nèi)開(kāi)展推廣應(yīng)用。
下一步，國(guó)網(wǎng)河北信通公司將繼續(xù)開(kāi)展統(tǒng)一車(chē)輛管理平臺(tái)2.0系統(tǒng)的深化應(yīng)用工作，對(duì)各基層單位做好培訓(xùn)及支撐保障，提升公務(wù)用車(chē)精益化管理水平。(張冬亞)
評(píng)論