1月22日，河南鄭州供電公司220千伏索河變電站設(shè)備綜合檢修作業(yè)開始前，工作負(fù)責(zé)人郝汝政登錄國(guó)網(wǎng)河南省電力公司安全體系建設(shè)數(shù)字化平臺(tái)，輸入作業(yè)工序后輕點(diǎn)鼠標(biāo)，電腦屏幕上隨即彈出相關(guān)作業(yè)過程風(fēng)險(xiǎn)因素與預(yù)控措施內(nèi)容。
國(guó)網(wǎng)河南電力針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣、安全管理工作任務(wù)繁重等實(shí)際，聚焦減負(fù)增效，開展安全管理創(chuàng)新課題研究，強(qiáng)化數(shù)字化手段應(yīng)用，推進(jìn)安全管理體系建設(shè)，不斷提高安全管理工作質(zhì)效，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。
風(fēng)險(xiǎn)控制卡是安全管理體系執(zhí)行層資料之一，也是延伸“兩票”(工作票和操作票)功能、完善作業(yè)流程前置管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的重要載體。在國(guó)網(wǎng)河南電力的組織下，2023年10月，鄭州供電公司等單位完成“管理創(chuàng)新突破現(xiàn)場(chǎng)煩瑣流程，精準(zhǔn)防控全流程風(fēng)險(xiǎn)”課題研究，依托安全體系建設(shè)數(shù)字化平臺(tái)，編制了涵蓋作業(yè)環(huán)境、機(jī)具等要素和14個(gè)專業(yè)典型作業(yè)場(chǎng)景風(fēng)險(xiǎn)因素的典型風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，并從人身、設(shè)備、電網(wǎng)等7個(gè)維度建立了“作業(yè)工序-風(fēng)險(xiǎn)因素-預(yù)控措施”匹配模型，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素自動(dòng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制卡一鍵生成。“每條風(fēng)險(xiǎn)因素能同步關(guān)聯(lián)對(duì)應(yīng)典型違章案例，作業(yè)人員可以有針對(duì)性地開展安全交底學(xué)習(xí)，避免了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理不完整、風(fēng)險(xiǎn)管控措施執(zhí)行不全面等問題。”安陽(yáng)縣供電公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)人劉濤介紹。
基層安全管理人員登錄安全體系建設(shè)數(shù)字化平臺(tái)，只需簡(jiǎn)單操作就能完成作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析，一鍵生成風(fēng)險(xiǎn)控制卡，卡片編制時(shí)長(zhǎng)從原來(lái)的幾十分鐘縮短到幾分鐘。
截至目前，典型風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)匯集各類作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素1968條，國(guó)網(wǎng)河南電力各基層單位一鍵生成并使用風(fēng)險(xiǎn)控制卡1.2萬(wàn)余張。
國(guó)網(wǎng)河南電力近年來(lái)不斷強(qiáng)化本質(zhì)安全建設(shè)，以人員隊(duì)伍為核心，著力解決“作業(yè)人員會(huì)不會(huì)干”“管理人員會(huì)不會(huì)管”兩個(gè)根本問題。2023年，該公司加強(qiáng)數(shù)字化手段應(yīng)用，在安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管控平臺(tái)增加了安全管理體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)、人員評(píng)價(jià)分析、作業(yè)過程監(jiān)督考核等功能，并將安全管理和作業(yè)人員的技術(shù)素養(yǎng)、遵章意識(shí)、安全能力等要素與平臺(tái)10個(gè)方面的56項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)融合，建立人員“安全生命積分”評(píng)價(jià)體系。
目前，國(guó)網(wǎng)河南電力依托安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管控平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)510個(gè)基層一線班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理和作業(yè)人員的自動(dòng)量化評(píng)價(jià)。該公司通過“評(píng)級(jí)定性”調(diào)動(dòng)各級(jí)、各類人員落實(shí)“四個(gè)管住”、創(chuàng)建無(wú)違章班組的積極性，選育更多會(huì)干會(huì)管的“明白人”，全力守牢作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防線。
1月23日，國(guó)網(wǎng)河南電力安全管理體系建設(shè)培訓(xùn)師齊延鑫完成專項(xiàng)培訓(xùn)課程后，將課件上傳至安全管理體系建設(shè)知識(shí)庫(kù)，點(diǎn)選題庫(kù)中的相關(guān)問題自動(dòng)生成試卷，供學(xué)員在線答題、加深記憶，提高安全工作技能。2023年以來(lái)，國(guó)網(wǎng)河南電力在編制典型風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)和典型違章庫(kù)的基礎(chǔ)上，組織人員編制安全管理體系建設(shè)“百問百答”、風(fēng)控卡使用指南、數(shù)字化平臺(tái)使用手冊(cè)等安全管理體系建設(shè)培訓(xùn)資料，形成安全管理體系建設(shè)知識(shí)庫(kù)。依托知識(shí)庫(kù)，該公司2023年共開展專項(xiàng)安全管理體系建設(shè)培訓(xùn)1045場(chǎng)次，覆蓋領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、一線員工、新進(jìn)員工1.5萬(wàn)余人次。
國(guó)網(wǎng)河南電力還著力將安全管理體系建設(shè)融入安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化基層單位試點(diǎn)示范、經(jīng)驗(yàn)交流與實(shí)踐應(yīng)用，提高體系建設(shè)質(zhì)效。洛陽(yáng)供電公司作為國(guó)網(wǎng)河南電力安全管理體系建設(shè)首批試點(diǎn)單位之一，以安全“抓三基”(基層、基礎(chǔ)、基本功)為工作主線，累計(jì)“廢、改、立”安全管理文件12份，優(yōu)化調(diào)整開復(fù)工安全管理等工作機(jī)制流程6項(xiàng)，試點(diǎn)編制微縮版安全管理手冊(cè)，持續(xù)推動(dòng)安全管理體系方法融入作業(yè)流程，積極探索應(yīng)用安全管理體系建設(shè)成果提升安全管理水平。(霍鑫 仵濤)
評(píng)論