8月31日，2016中國能源互聯(lián)網(wǎng)峰會在北京西苑飯店舉行。本次峰會以“新產(chǎn)業(yè)、新機(jī)遇、新發(fā)展”為主題，立足國際視野、聚焦中國問題，針對能源互聯(lián)網(wǎng)新機(jī)遇、新格局、新標(biāo)準(zhǔn)、新趨勢，以及電網(wǎng)跨國互聯(lián)互通新發(fā)展等主題開展了深入交流，并對能源與信息技術(shù)深度融合新機(jī)遇、智慧用能新產(chǎn)業(yè)、清潔能源交易新發(fā)展等專題進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
能源互聯(lián)網(wǎng)到底是什么？
所謂能源互聯(lián)網(wǎng)所蘊(yùn)含的數(shù)字化的技術(shù)運(yùn)用、數(shù)字化的管理、數(shù)字化的商業(yè)模式，數(shù)字化就是互聯(lián)網(wǎng)式的商業(yè)模式在市場微觀層面已經(jīng)開始生根發(fā)芽。埃森哲預(yù)測到2030年中國可再生能源的產(chǎn)業(yè)鏈、能源管理和能效提升產(chǎn)業(yè)鏈的增加值將達(dá)到12.3萬億。
傳統(tǒng)能源行業(yè)的工作模式
傳統(tǒng)的能源行業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目開展的時(shí)候，通常是使用紙質(zhì)表格做項(xiàng)目記錄;進(jìn)行工作匯報(bào)是口頭匯報(bào)工作，溝通交流是使用企業(yè)QQ、微信和郵件，經(jīng)常存在信息孤島的問題;考勤統(tǒng)計(jì)是通過人工上報(bào)用excel統(tǒng)計(jì)。
這樣的工作模式有什么問題？
首先，項(xiàng)目工作參與部門和人員太多，造成溝通、管理混亂，領(lǐng)導(dǎo)不能隨時(shí)準(zhǔn)確的獲取項(xiàng)目進(jìn)度。再而，因?yàn)槭枪ぷ骺陬^交代，出現(xiàn)問題無據(jù)可依，結(jié)果追蹤困難。然后是員工工作總結(jié)太零散，問題無法及時(shí)暴露，領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)介入解決。最后還有一點(diǎn)是外出項(xiàng)目人員的行動無法追蹤，無法考勤。這樣的工作模式是不是很熟悉？那么，你也遇到了同樣的問題嗎？
互聯(lián)網(wǎng)+能源工作管理
以當(dāng)下一家能源企業(yè)為例子，它運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方式---中國人才管理第一品牌、國內(nèi)最大的SaaS軟件服務(wù)商北森推出了國內(nèi)第一個企業(yè)級工作計(jì)劃管理平臺tita.com，看看它是解決傳統(tǒng)的工作管理模式帶來的問題。
創(chuàng)建項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)多部門合作
項(xiàng)目開展過程中，項(xiàng)目部確定項(xiàng)目，研發(fā)部進(jìn)行研發(fā)產(chǎn)品，然后給生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)，品質(zhì)部門進(jìn)行把關(guān)，所有的過程都在項(xiàng)目中進(jìn)行留痕，信息共享，真正實(shí)現(xiàn)了各個部門間的協(xié)作與項(xiàng)目公開透明化。相關(guān)的管理員可以在線管理項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)也能隨時(shí)查看項(xiàng)目進(jìn)度，項(xiàng)目管控真正實(shí)現(xiàn)了自動化管理
日常工作，任務(wù)派發(fā)，責(zé)任到人
員工的日常工作，領(lǐng)導(dǎo)使用派任務(wù)的形式，直接責(zé)任到人，避免口頭交代工作，做到有據(jù)可依，工作結(jié)果可追蹤。
撰寫日周月報(bào)，匯報(bào)工作
員工使用日周月報(bào)做工作總結(jié)，及時(shí)暴露問題，反思工作，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)反饋，實(shí)現(xiàn)工作每天透明化。
外出工作，簽到記錄，統(tǒng)一匯總管理考勤工作
項(xiàng)目組出差人員每天用手機(jī)簽到，方便匯報(bào)出差工作內(nèi)容。人事部每月底將項(xiàng)目人員外出記錄通過簽到統(tǒng)計(jì)定期匯總、導(dǎo)出，形成考勤表。
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