寧德時代董事長曾毓群博士在香港的演講

　　3月25日，由香港可持續(xù)科技學院主辦的“世界合一”論壇拉開了香港金融盛事周的序幕，本次論壇以“地球的十字路口-投資創(chuàng)新，迎接可持續(xù)未來”為主題。

　　借助香港在亞太地區(qū)金融與創(chuàng)新中心優(yōu)勢，各界領(lǐng)袖集思廣益，共同對話，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展出謀獻策。

　　寧德時代(CATL)董事長兼總經(jīng)理曾毓群博士與會做了“以開放式創(chuàng)新，推動全球可持續(xù)發(fā)展”的主題演講。曾博士全場用英文做了13分29秒的演講，本文是根據(jù)演講視頻直譯，未經(jīng)本人審核，僅供行業(yè)內(nèi)部人士參考。如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除。

　　演講全文如下

　　大家早上好!

　　我覺得自己參加這次峰會，有點錯了。因為大家都在談論資本，談論如何創(chuàng)造人力資源優(yōu)勢。我在思考如何真正推動開放式創(chuàng)新，努力創(chuàng)造更多有助于氣候變化的技術(shù)。

　　既然來了，我就從技術(shù)角度匯報一下我們的觀點，即如何通過開放式創(chuàng)新幫助實現(xiàn)可持續(xù)的未來。

　　在座的各位都有很多資產(chǎn)，我想大家都希望能將資產(chǎn)用得更久。

　　所以，保護地球環(huán)境對大家來說真的很重要!請各位加大對可再生能源的投資。

　　在過去，我們只能通過燃燒已知的能源，如煤炭與石油。我們的家庭、我們的村莊、我們的社會都被能源所綁定。

　　現(xiàn)在我們通過電力傳輸，可以走得很遠。

　　我們開始發(fā)展儲能，這意味著我們可以從早上開始儲存電力，并在晚上使用能源。因此，我們可以快速地在時間上移動能量，而不僅僅是在空間上。

　　另一件重要的事情是循環(huán)，即循環(huán)經(jīng)濟。就是比如說現(xiàn)在大家都在談論的太陽能。任何人開始討論如何回收太陽能電池。每個人都在投資風力發(fā)電機。

　　但對于CATL來說，我們在蓄電池上進行了實際操作。因為從經(jīng)濟角度來看，回收循環(huán)是有利的。

　　我們不斷在研發(fā)上投入大量資金，原因是我們相信技術(shù)可以幫助我們。

　　如果你們不能把太陽能電池的價格從原來的100%降到現(xiàn)在的5%，你就不能用負擔得起的成本創(chuàng)造出釋放、高能量的電力。

　　所以CATL 的做法是大量投資于研發(fā)。

　　我們有超過20,000名專注于技術(shù)的專業(yè)人才，研究更有效率、更安全、可再利用、可負擔、可回收、可循環(huán)的電池。

　　這就是我們擁有近 30,000 項專利的原因。每年專利數(shù)量都會增加15,000項。

　　請允許我在這里做一些產(chǎn)品宣傳，如神行快充電池。我們的電池充電速度非常快。當你駕駛電動汽車時，車主總是擔心充電慢，怕得不到足夠的能量。

　　現(xiàn)在，10分鐘，400公里。

　　一次充電可實現(xiàn)1000公里以上的續(xù)航里程，因為它的能量密度幾乎是原來的兩倍。

　　還有凝聚態(tài)電池，現(xiàn)在還非常貴，但非常適合航空業(yè)，因為它的能量密度遠超目前所有動力電池。

　　我們對儲能系統(tǒng)的需求，是單個電池的 1.5 萬次循環(huán)、超過 20 年。

　　為什么是20年?因為20年和太陽能電池的壽命一樣長。

　　這樣你在太陽能發(fā)電站的整個生命周期里，你都不需要重新更換任何東西，這樣才能真正讓每個存儲空間都經(jīng)濟實惠。

　　那么，CATL是如何做到這一點的呢?

　　因為我們試圖解決問題。

　　每個人都在談論碳排放問題，我們CATL就是問題來源之一。

　　從我做起，從我們做起。

　　到2025年，我們想真正實現(xiàn)零碳排放。核心業(yè)務實現(xiàn)碳中和。

　　到2035年，整個價值鏈實現(xiàn)碳中和。

　　從哪里開始做?

　　我們的做法是從工廠開始。

　　現(xiàn)在我們已經(jīng)實踐過了，我們已經(jīng)有四家工廠是零碳工廠了。

　　我們?nèi)ツ暌呀?jīng)回收了100,000噸廢電池、13,000噸碳酸鋰。

　　當碳酸鋰價格較高時，就能獲得豐厚利潤。

　　但如果價格低至每噸10,000美元左右，我們?nèi)匀豢梢杂?/p>

　　這意味著循環(huán)系統(tǒng)必須非常智能化，回收技術(shù)必須非常好。

　　如果能做到的話，這意味著你可以節(jié)省大約90%的鋰、鎳、鈷和錳。

　　假設有一天，你真的可以擁有一個完全循環(huán)企業(yè)。幾年之后，你就不用擔心電池原材料的問題了。這個時間可能是10到15年。

　　我們總是在想，如果我們能讓工廠實現(xiàn)零碳排放。

　　為什么我們不能讓一臺小汽車、一個小島、一座城市也能實現(xiàn)呢?

　　最重要的不僅是硬件技術(shù)、還包括軟件技術(shù)。

　　你需要將所有能源數(shù)字化，創(chuàng)造消費，智能管理能源，并讓發(fā)電廠幫助減少碳排放。

　　此外，確保經(jīng)濟效益更好也很重要，比只連接電網(wǎng)更經(jīng)濟。

　　我們實踐碳排放的另一種方式，即建設燈塔工廠。

　　燈塔工廠是什么意思?即大規(guī)模的智能制造。

　　如果你的電池不夠好，就會引起火災。人們會擔心這項新技術(shù)是否可靠。

　　這就是為什么我們要努力提高從PPM到PPB的缺陷率。

　　十億分之一的缺陷，而不是每百萬分之一的缺陷。

　　這里的很多人可能對 "六西格瑪"并不熟悉，因為這是業(yè)內(nèi)人士的術(shù)語。

　　行業(yè)內(nèi)的六西格標準通常將缺陷率降低到 PPM 水平。我們稱之為百萬分之一缺陷率。

　　但我們?yōu)槭裁匆讶毕萋侍岣叩绞畠|分之一，即PPB水平呢?

　　因為當電池被裝入汽車時，例如：一臺車裝一百個串聯(lián)電池。一百萬輛汽車乘以100個電池就是一億。

　　所以一千萬輛車乘以一百就是十億。

　　如果我們能制造出好電池、就可以從汽車安全方面減少火災或事故。

　　好到什么程度?

　　好1000倍。

　　我們可以讓電動汽車發(fā)生火災的概率降到千萬分之一，而燃油車起火的比例大約在萬分之一，所以電動汽車不僅在廢氣排放方面表現(xiàn)更好，在安全性能方面也會表現(xiàn)更佳，比燃油車好一千倍。

　　另一個問題是儲能。

　　人們說這很簡單，但其實非常復雜。

　　原因是，我們一套一千兆瓦儲能系統(tǒng)，包含1,500萬個電池單元。

　　在這種情況下，如果你的質(zhì)量控制水平只有百萬級，且儲能系統(tǒng)電池單元數(shù)量達到百萬級，你就有大麻煩了。

　　因為這意味著你的每個儲能系統(tǒng)里面都有一塊缺陷電池。

　　所以我們必須盡一切努力，確保從PPM到PPB。

　　這就是為什么說要制造一塊好電池，一塊可靠的電池、安全電池、高性價比電池是非常困難的，我們需要大量的技術(shù)來實現(xiàn)這個目標。

　　當你設計一個產(chǎn)品時，投資者們可能需要問另一個問題。

　　這個產(chǎn)品可以回收再利用嗎?

　　如果你設計的產(chǎn)品不利于回收，不利于循環(huán)經(jīng)濟，那這就不是我們投資的好目標。

　　這才是最重要的。

　　因為對于整個地球來說，如果你繼續(xù)依賴挖礦來獲取原材料，那就完了。

　　所以，我們需要一切可以循環(huán)利用的東西。

　　當你投資建設一個新項目時，必須牢記這一點。

　　然后人們會說，循環(huán)利用同樣會引起很多問題。

　　回收利用的過程可能會對環(huán)境產(chǎn)生污染，造成很大影響。

　　所以回收過程的設計和材料再造是另一項挑戰(zhàn)。

　　這里面的挑戰(zhàn)太多了，尤其是全球和地緣政治問題。

　　中國現(xiàn)在有很多關(guān)于太陽能電池、蓄電池的技術(shù)。

　　但很難真正用這些來固定、加速世界范圍內(nèi)的去碳化努力。

　　人們太看重自身的短期利益了。

　　所以我們必須共同努力。

　　但有些人不想這樣，因為他們想保護自己的產(chǎn)業(yè)。

　　所以，這就是為什么我們需要團結(jié)起來。

　　我們需要確保普及這些新技術(shù)。

　　CATL積極開展內(nèi)部和外部開放式創(chuàng)新，愿意與不同的人分享我們的技術(shù)。

　　我們正在與美國客戶做 LRS (技術(shù)授權(quán))模式，我們也會用這種方式幫助其它電池制造商，甚至是我們的歐洲競爭對手。我們想分享努力，分享結(jié)果。

　　所以我們也愿意與那些想在自己地區(qū)生產(chǎn)出好電池的人一起做這件事。

　　基本上，這就是我想說的。但我們已經(jīng)展示了我們的能力，我們的意識，與所有想在本地區(qū)生產(chǎn)電池的人分享技術(shù)的意愿。

　　我們唯一希望加快的是，我們沒有時間等待，因為環(huán)境問題不等人。人類從來沒有任何時候像今天這樣，需要達成全球共識。我們必須‘真正’達成共識，以開放式創(chuàng)新推動技術(shù)進步，積極應對氣候變化挑戰(zhàn)。

　　非常感謝!

　　最后聲明

　　本次直譯只為讓更多業(yè)內(nèi)人士理解本次演講內(nèi)容，未經(jīng)授權(quán)，讀者正式引用請以英文演講版為準。