工商業(yè)儲能開發(fā)建設(shè)全流程及“五大痛點”

　　工商業(yè)儲能作為參與需求響應(yīng)的重要部分，迎來利好，將隨著政策端給予更大支持、收益端參與市場而更具經(jīng)濟性、競爭力和發(fā)展動力，已成為下一個風(fēng)口。當前，我國工商業(yè)儲能市場處于剛起步階段，已受到各路資本的熱捧，吸引了包括家電、能源、消費電子、環(huán)保、鋰電、光伏等在內(nèi)多個領(lǐng)域企業(yè)跨界入局。以下整理了工商業(yè)儲能的幾個坑，希望新進入企業(yè)少走彎路。

　　痛點一：投資方的高門檻

　　想要進入工商業(yè)用戶側(cè)儲能市場，首先得過投資方這一關(guān)。他們對用電企業(yè)的性質(zhì)、行業(yè)發(fā)展前景、征信記錄等都有一系列的要求。就像我們平時挑選合作伙伴一樣，他們也希望找到穩(wěn)定可靠、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。這樣一來，許多原本有意向的企業(yè)都被拒之門外。

　　痛點二：繁瑣的材料準備

　　項目開發(fā)階段，投資方要求提供的材料多得讓人眼花繚亂。除了常規(guī)的電費清單、企業(yè)征信報告等，還需要提供精確到分鐘的負荷數(shù)據(jù)、用電情況分析等材料。這些材料的準備過程耗時耗力，對于項目團隊來說無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。

　　痛點三：投資方的漫長流程

　　提交了材料后，接下來就是漫長的等待期。投資方的流程復(fù)雜且漫長，從初步接觸到最終簽約，往往需要經(jīng)歷數(shù)月甚至更長的時間。在這個過程中，項目團隊需要耐心等待，并與投資方保持密切溝通。

　　痛點四：有限的經(jīng)濟利益

　　說實話，工商業(yè)儲能能給企業(yè)帶來的直接經(jīng)濟利益確實有限。對于大多數(shù)用電企業(yè)來說，他們更關(guān)心的是如何降低用電成本和提高用電效率。因此，想要打動他們的心，我們需要拿出更具說服力的方案和案例。

　　痛點五：施工難度與電力部門的復(fù)雜關(guān)系

　　最后一個坑，就是施工難度了。工商業(yè)用戶側(cè)儲能項目的施工需要獲得電力部門的接入批復(fù)，并遵守一系列嚴格的電力安全規(guī)定和技術(shù)標準。此外，施工過程中還需要與電力部門建立良好的合作關(guān)系，確保項目的順利進行。

　　工商業(yè)儲能系統(tǒng)從項目前期開發(fā)到后期建設(shè)運營，往往要經(jīng)歷3~6個月的時間甚至經(jīng)歷更久的一個時間周期，如何能有效地進行項目開發(fā)與建設(shè)，就需要我們更加熟悉與了解整個開發(fā)與實施過程。