1月11日，從江西崇仁縣供電公司相關(guān)部門獲悉，2015年，該公司未發(fā)生人身傷亡事故，實(shí)現(xiàn)連續(xù)多年“保人身”的安全目標(biāo)。
為加強(qiáng)人身安全管控，杜絕違章行為，該公司建立“班組+公司”模式，共筑人身安全“防護(hù)網(wǎng)”。在班組層面上，該公司開展“無(wú)違章班組”創(chuàng)建活動(dòng)，要求基層班組對(duì)施工作業(yè)實(shí)行“日計(jì)劃、日安排、日管控”剛性制度，倡導(dǎo)班組成員樹立“我的安全我做主”自主安全意識(shí)。尤其在安全大檢查活動(dòng)中，進(jìn)行反違章自查自糾，建立安全積分制，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，激發(fā)大家自覺反違章的責(zé)任感。對(duì)事故案例重點(diǎn)從《安規(guī)》執(zhí)行角度開展原因剖析，舉一反三，吸取教訓(xùn)、懲前毖后。堅(jiān)持班前、班后會(huì)，促使班組的每一名成員自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不因違章操作而發(fā)生傷害事故，提高全體員工安全意識(shí)和《安規(guī)》執(zhí)行能力，切實(shí)有效遏制違章行為、防范人身傷亡事故、誤操作事故，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，打造零違章施工現(xiàn)場(chǎng)。
在公司層面上，該公司認(rèn)真執(zhí)行每日到崗到位要求，由公司領(lǐng)導(dǎo)包片到點(diǎn)，嚴(yán)控基層現(xiàn)場(chǎng)工作安全。采取不打招呼、不定路線，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，真實(shí)掌握工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢地制定下一步安全督察重點(diǎn)。對(duì)當(dāng)天同時(shí)開工的未檢查到的施工單位，要求安全負(fù)責(zé)人用手機(jī)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)倒閘操作、班前班后會(huì)、安全措施等環(huán)節(jié)進(jìn)行拍照上傳至公司安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)資料庫(kù)備查。針對(duì)安全意識(shí)較為薄弱的外部施工單位，每到一處，安全檢查人員都對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“四到位”情況進(jìn)行細(xì)致檢查，對(duì)部分現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行“作業(yè)范圍、作業(yè)任務(wù)、作業(yè)程序、危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施”隨機(jī)詢問，看作業(yè)人員是否做到作業(yè)任務(wù)清楚，危險(xiǎn)點(diǎn)清楚，作業(yè)程序清楚，安全措施清楚。對(duì)存在問題的單位，明確整改責(zé)任人并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，對(duì)整改情況進(jìn)行“回頭看”，力求隱患整改到位，防止問題“反彈”。（崇仁縣供電公司 鄧明華）
